南昌中层管理培训

南昌中层管理培训公开课

从基层到主管——新角色把控技巧南昌：2026年03月23日

本课程包含了为你首次进入管理角色做准备，从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练，你将自信满满地返回工作岗位，使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。培训对象即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者、企业培训主管/经理等；课程大纲一.适应改变，克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的......

新晋升管理人员管理技巧提升训练营南昌：2026年04月07日

1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.管理......

正能量与高效执行南昌：2026年04月11日

第一部分：什么是正能量的观念和心态1、什么是正确的观念和积极的心态？A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响；B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来？A、常问自己一些开心的话题；B、回想一些美好的情景；C、时刻心存感激和赞美；D、找个值得仿效的榜样等等。第二部分：六种......

变速转型—从专业人才走向高效管理武汉：2026年03月18日

1、完成从技术人员到管理者心态的转换2、完成从技术人员到管理者角色的转换3、掌握技术经理必备的四大基本功4、了解掌握技术经理管人的艺术5、提升技术经理的团队协作与目标管理能力课程大纲导入案例1：令狐冲从剑术高手到一派掌门导入案例2：升职后的烦恼第一章为何受伤的总是我—转型之痛1、专业人员转化为管理人员的背......

《目标与绩效管理》高级培训班武汉：2026年03月26日

经营管理层、部门经理、主管等。课程大纲：第一讲绩效管理再认知一、绩效管理在企业发展中的作用1.人才发展2.目标达成3.流程优化二、绩效管理过程中的常见问题1.重考核轻管理研讨:绩效考核与绩效管理的区别2.参与度不够3.指标不当三、绩效管理三大转变1.从强调考核结果到强调绩效面谈和反馈2.从一刀切到针对性设计3.文化与......

职涯画布-重塑中层管理者职场价值武汉：2026年03月26日

1、532授课方式：50%个人练习，让知识变成行动；30%成功案例，通过向他人学习来开发自己的商业模式；20%方法论，融入职涯画布理论知识和方法，让学员迅速看到成果；2、颠覆传统职涯课程：传统职涯课程主张性格匹配职业，不考虑外部市场变量；而职涯画布主张利用性格优势适应当前职业，考虑个人和企业以及外部环境变量，强调在企业......

MTP—中层管理者技能提升训练武汉：2026年03月27日

企业收益：1、为企业培养优秀的中层管理人才，促进企业人才结构的优化；2、提升管理者素养和技能，提升团队士气，打造高效团队；3、帮助管理者学会制定目标，提高工作效率，完成企业业绩。岗位收益：1、帮助学员实现从专业思维到管理思维的转变；2、掌握运用团队构建、管理及激励的有效方式方法；3、掌握目标管理、任务分配、沟通技巧等管......

中高层管理才能发展训练营武汉：2026年03月27日

通过课程的学习，使管理人员能够统一意识，自觉推动企业内的各种改善改革活动，调动员工的积极性，“一针见血”地快速掌握实战重点，增强企业的凝聚力，从而使企业蓬勃向上、充满生机。课程内容：模块一:谋转型从专业思维到管理思维1、开篇:领导力发展阶梯2、领导力发展的三大改变3、管理是什么4、组织的基本概念......

中层管理培训内训课程

执行力--王明基主讲：王老师

第一部分：聚焦执行目标第一节：确定目标的思路第二节：纵向管理目标落地的方法途径第三节：横向管理目标落地的方法途径第二部分：提升团队执行能力第一节：迪士尼策略第二节：思维导图第三部分：提升团队成员执行能力第一节：分解思维方式解决问题能力训练第二节：分综合思维方式解决问题能力训练第三节：辩证逻辑思维方式......

员工心态及执行力主讲：胡老师

医护人员、医院从业人员及管理团队授课方式大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具郑重承诺课程满意度低于100%课酬全免课程大纲第一讲：职业心态修炼一、职场中的心态修炼不做自断经脉的苹果树打工心态与老板心态你为谁工作？你到底是为什么而工作？故事：钻石就在你家后院给你自己定定位二、职场必备的6种心态空杯的心态积极的心......

AI赋能打造高效执行力主讲：赵老师

⑴让学员掌握AI战略解码工具，精准对齐目标，倍增组织执行力。⑵让学员掌握AI制定工作计划的方法，快速制定高效工作计划，告别低效流程。⑶让学员掌握用AI优化日程，颠覆传统时间管理，聚焦高价值任务。⑷解锁高效执行引擎，从被动执行到主动担责，让团队执行力裂变式跃升。课程对象：企业中基层管理者、骨干员工教学方法：课程采用多元教......

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