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从基层到主管——新角色把控技巧 南昌:2026年03月23日
即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者、企业培训主管/经理等;课程大纲一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触,加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到,认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信......
新晋升管理人员管理技巧提升训练营 南昌:2026年04月07日
1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;学习内容1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力......
正能量与高效执行 南昌:2026年04月11日
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等课程大纲:第一部分:什么是正能量的观念和心态1、什么是正确的观念和积极的心态?A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响;B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来?A、常问自己一些开心的话题;B、回想一......
中层管理者技能提升 南昌:2026年05月30日
1、使学员在管理实践中真正懂得运用PDCA循环明显提高管理人员运用计划与控制的技能;2、掌握有效分派下属工作要领,培养问题识别与创新解决意识与能力;3、掌握部属培育之道、特别是OJT的实际运用改善下属业绩技巧,有针对性提升经理人全方位的沟通技能,激励你的部属、提高士气,成为一位优秀具有个性魅力的领导者;4、善于运用情景......
解码高效执行力 南昌:2026年05月30日
好玩:决不呆板说教,完全游戏的形式,非常新颖、易接受!残酷:课程设计对抗性非常强,预示着当今市场竞争的残酷性,适者生存!震撼:改变缘于内心,用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生!顿悟:在活动中感悟,课程象一面镜子直照人心,使学员瞬间修正!学员对象企业全体人员内容提要第一讲 解读执行的要义引言:决定企业成败的90%是执行!......
变速转型—从专业人才走向高效管理 武汉:2026年03月18日
导入案例1:令狐冲从剑术高手到一派掌门导入案例2:升职后的烦恼第一章 为何受伤的总是我—转型之痛1、专业人员转化为管理人员的背景案例:老王、大王、小王升职之后…2、专业人员与管理人员的特质区别3、专业人员转化为管理人员的四大障碍第二章 跨过管理那道坎-转型什么?1、管理者的转变1)心态转变2)......
《目标与绩效管理》高级培训班 武汉:2026年03月26日
第一讲 绩效管理再认知一、绩效管理在企业发展中的作用1.人才发展2.目标达成3.流程优化二、绩效管理过程中的常见问题1.重考核轻管理研讨:绩效考核与绩效管理的区别2.参与度不够3.指标不当三、绩效管理三大转变1.从强调考核结果到强调绩效面谈和反馈2.从一刀切到针对性设计3.文化与价值观与绩效管理结合第二讲:绩效管理的目......
职涯画布-重塑中层管理者职场价值 武汉:2026年03月26日
1、532授课方式:50%个人练习,让知识变成行动;30%成功案例,通过向他人学习来开发自己的商业模式;20%方法论,融入职涯画布理论知识和方法,让学员迅速看到成果;2、颠覆传统职涯课程:传统职涯课程主张性格匹配职业,不考虑外部市场变量;而职涯画布主张利用性格优势适应当前职业,考虑个人和企业以及外部环境变量,强调在企业......
中层管理培训内训课程
团队管理与实践 主讲:重老师
团队是现代企业管理中战斗的核心,几乎没有一家企业不谈团队,好像团队就是企业做大做强的灵丹妙药,只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。团队是个好东西,但怎样的团队才算一个好团队,怎样才能运作好一个团队呢?却是许多企业管理者不能完全了解的,于是在企业团队建设的过程中就出现了许多弊病,例如从理论著作中生搬硬套到团队运作里面,是很......
高绩效团队建设与管理(陈龙) 主讲:陈老师
第一部分:高绩效团队建设的基本认知 一、什么是团队 1. 高绩效团队的三大特征 2.你从狼身上学什么? 视频案例:狼的团队 3.团队的基础与核心 4.团队建设目的—做出结果 5.团队管理者的角色定位 (1)由管理走向领导的角色转变 (2)团队管理者的三重角色(作为下属、作为上司、作为同僚) (3)团队管理者......
打造卓越团队2天 主讲:胡老师
执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题,突破团队管理瓶颈,从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择!本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓,帮助企业将职业化理念与执行的方法快速融入到员工的思想和行为中。本课程为定制课程,致力于帮您解决以下问题:1)员工自我角色认知不清,在其位不谋其......
