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南昌中层管理培训公开课

中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 南昌:2017年06月29日

企业中的管理者、企业正在培养的后备管理者课程大纲:第一部分 管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位一. 管理的实质二. 管理者在企业经营中的位置、作用和责任三. 管理者应遵循的五个原则四、谈企业员工的奉献精神五、坚守你的责任1、责任是人生的根本义务2、责任是一种生活态度和工作态度3、工作范围的界定只是每个人所该做......

高绩效的团队建设实战训练 南昌:2017年07月29日

引言:阳光心 正能量一.激发灵性 觉悟真相1.关于灵性:人类灵性退化了吗?2.案例:扼杀灵性PK激活灵性3.激活灵性三问:真相?本质?规律?4.分享:中西方人思维模式探究5.学习的目的全在于运用6.关于学习:人可以改变吗?7.艮卦启示:智慧源于宁静8.智慧与真相:领导、忠诚与责任二.高效团队建设策略1.志同道合:团队的......

《团队执行力训练营》公开课 武汉:2017年06月09日

第一部分:团队建设一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能,没有内心强大的员工,就没有强大的公司。二、优秀的团队有优秀的领导、有统一的思想、有竞争的机制和统一的行动。第二部分:商业人格——打造强大的执行团队一、执行启蒙:打掉人治文化、含糊文化和面子文化。二、人格与商业:......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 武汉:2017年06月09日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式,使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念,针对自身的管理实践进行检视,迅速掌握实战管理技能。课程对象:企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知......

“80-90”后员工管理培训 武汉:2017年06月10日

第一单元:时代背景造就不同年代的差异1.80-90 后的时代背景2.80后主管的心态与成长背景3.70后与 80-90 后的差异、矛盾点与冲突第二单元:80、90 后的特性与心理分析1.80-90 后的问题点2.80-90 后的特性与心理分析3.80后主管需要具备“五心”第三单元:如何与 80-......

赢在中层——中层执行力与管理能力全面提升训练 武汉:2017年06月17日

中层是企业的中坚力量,如果中层执行力和管理能力不足,企业拥有再好的发展战略和经营规划,也是水中月镜中花。中层主管和经理,由于在管理体系中的特殊位置,主管常常处于尴尬局面:决策层批评太同情员工,不执行命令;员工批评没有人情味,只顾抓工作。作为中层主管,如何处理好自己、员工和组织之间的关系,如何完成公司下达的任务做出业绩,......

中层执行力与管理能力全面提升训练 武汉:2017年06月17日

引言 主管的现状与误区一、主管的八大误区1.急于行动、疏于计划;2.目标模糊、计划不周3.只顾做事、不重绩效;4.行为过程、控制不力5.缺乏训练、自然淘汰;6.效能低下、急事急办7.不善协作、沟通障碍;8.归罪于外、推卸责任二、管理者的困境1.主管的重要性;2.主管的两难境地三、管理者的管理技能结构1.自我管理;2.工......

MTP-中层管理者管理技能提升 武汉:2017年06月23日

第一部分 中高层管理者的角色认知一、管理者在组织中的地位1、企业中层的作用定位“您”的目标与角色对上扛得住对中拢得住对下罩得住2、目前企业中层存在的问题剖析监督力不足指导力欠缺3、企业中层的扶植企业职业经理人的教育与培养职业素养的修炼4、案例分析 学员互动二、管理者的角色定位1、作为下属的管理者......

中层管理培训内训课程

如何打造高绩效团队 主讲:吴老师

进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速回应顾客需求,提升工作效率。那么究竟什么是团队?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何打造高绩效的团队?上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本课程系统讲......

如何打造高绩效团队 主讲:刘老师

1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平 民化,帮助学员理解)2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)。培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、电影分享、......

中阶干部管理能力提升训练(MTP) 主讲:陈老师

建立中阶主管全面性、前瞻性思维,能以更周全、更多面的角度思考日常的管理行为及问题,成为具有自觉及自省能力的意识性主管。掌握「科学的方法」与「人性的尊重」两大管理主轴,建立对事情的明确处理程序,塑造活泼高昂的团队士气,成为高效能的管理者。培养中阶主管对其职务及责任有更深入的体认,启发其积极、主动的管理意识,成为能自主管理......

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

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