南昌中层管理培训

南昌中层管理培训公开课

从基层到主管——新角色把控技巧 南昌：2023年04月03日

即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者、企业培训主管/经理等；课程大纲一.适应改变，克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触，加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到，认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信......

正能量与高效执行 南昌：2023年04月15日

1、了解什么是健康、积极、乐观的心态；2、掌握正能量需要具备的六种心态；3、正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助；4、正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友；5、在执行的过程当中，了解什么是真正的责任！；6、学会如何去为您的公司、家人和您自己去承担100%责任！7、学会承担责任将注定您的命运与众不同！授课方......

新晋升管理人员管理技巧提升训练营 南昌：2023年04月18日

本课程是使参加人员在管理技巧的方面，如：人际沟通技巧、领导技巧、倾听技巧等，能获得一个全盘的初步认知，同时妥善处理完成管理角色演变。培训特色掌握管理的基本原则，控制团队工作氛围及情绪，合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。参会对象1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；学习内容1.基层......

解码高效执行力 南昌：2023年06月03日

认清执行的内涵和核心要素学会正确提升自身执行力和统驭下属极大增进学员强化并提升下属的执行力课程特色好玩：决不呆板说教，完全游戏的形式，非常新颖、易接受！残酷：课程设计对抗性非常强，预示着当今市场竞争的残酷性，适者生存！震撼：改变缘于内心，用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生！顿悟：在活动中感悟，课程象一面镜子直照人心，使......

中层管理者技能提升 南昌：2023年06月03日

1、使学员在管理实践中真正懂得运用PDCA循环明显提高管理人员运用计划与控制的技能；2、掌握有效分派下属工作要领，培养问题识别与创新解决意识与能力；3、掌握部属培育之道、特别是OJT的实际运用改善下属业绩技巧，有针对性提升经理人全方位的沟通技能，激励你的部属、提高士气，成为一位优秀具有个性魅力的领导者；4、善于运用情景......

变速转型—从专业人才走向高效管理 武汉：2023年03月29日

1、角色认知不清楚。工程师因为是技术出身，因为不擅长不管理，所以不愿意管，或者不会管。对管理的概念比较模糊；2、因为团队内部的很多人都是新人，工程师常常担心他们做不好，而不愿意也不敢下放工作，对员工的教导也缺乏方法和技能；3、校招的多数是95后，00后，新生代员工的沟通方式也不同，如何和她们沟通。4、工作分配不合理，可......

职涯画布-重塑中层管理者职场价值 武汉：2023年04月06日

企业收益：1、打通：帮助企业打通公司目标和员工个人目标，有效提高组织协同力；2、保留：有效降低职场新生代和职场瓶颈期员工的离职率；3、增强：帮助员工认清自己工作的价值以及自己在工作中担任的角色，增强贡献动机。岗位收益：1、统一：结合企业的商业模式，统一组织目标和个人目标，实现个人价值的同时更好地适应组织环境；2、定位：......

高效时间管理课 武汉：2023年04月07日

第一讲：什么是时间管理一、什么是时间管理二、时间的四大特性三、如何避免浪费时间四、高效时间管理解析自我管理工作管理情感生活管理团队管理五、时间管理的误区第二讲：时间管理演变一、第一代时间管理：备忘录型二、第二代时间管理简单计划型时间管理法分析三、第三代时间管理操之在我型时间管理法分析四、第四代时间管理法：个人管理倒着看......

中层管理培训内训课程

掌握高效工作的秘诀——加速你的晋升速度 主讲：王老师

1、掌握节约时间的宝贵经验，学会实现确定目标；2、运用快速思考者会想到的所有技巧和捷径，快速且全面地做好你的准备工作。3、选择最快速的方式来做工作；4、在第一时间里正确处理每一项工作。课 程 大 纲第一篇章：高效管理的快速思维1、快速筛选面试的7个关键步骤明确筛选面试的目标 准备好面试重要的资料 学会申请表分类 思考面......

团队执行力（工作坊） 主讲：王老师

企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程通过理论讲解，案例讨论，游戏帮助学员了解和掌握提升组织及个人执行力的知识及技能。课程收益：了解提升执行力的重要因素......

《卓越团队执行力》 主讲：赵老师

使学员了解提高团队执行力对于实现团队目标和个人目标的重要意义使团队管理人员明白提升团队执行力要从哪些方面入手帮助企业或组织打造出执行力的文化和氛围使学员了解到团队发展的四个阶段，每个阶段的执行任务和执行重点是什么？学习到有效管理目标和实现过程管控的技巧和方法，从而实现团队执行力的提升【课程大纲】一、团队为什么如此流行？......

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