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南昌中层管理培训公开课

中层管理者技能提升 南昌:2018年03月31日

企业各部门管理人员。课程大纲一、角色认知与工作定位导语:经理人时刻面临困惑与矛盾疑难问题指引:我该如何面对这些问题?1、认清自己的角色2、中层管理者的角色3、作为上司的角色4、作为下级的角色5、作为同事的角色6、中层常见的角色错位7、管理者胜任力与管理者素质模型8、各层次人员必要技能分析表9、中高层管理者的领导力与执行......

目标管理与绩效考核的关键技巧 南昌:2018年04月14日

第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义;3、考核方法的优劣对比;第二部分:目标管理与衡量指标1、什么是目标?2、目标与任务;3、什么是指标与指标的性质;第三部分:怎样建立公司级的KPI?1、价值树法;2、鱼骨图与头脑风暴法3、关键结果领域法;第四部分:介绍平衡......

员工团建:《团队凝聚力与执行力训练营》 南昌:2018年04月19日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训内容开营团队建设1、团队如何建设2、优秀的团队特点: 统一的目标,统一的思想,统一的规则,统一的行动,统一的声音!第一部分结果与......

军令如山-高效执行力 南昌:2018年05月06日

第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......

团队复制精英班(3天2晚) 武汉:2018年03月10日

团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲:一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)1、体验团队的力量2、世界500强与中国民......

MTP中层干部管理技能训练 武汉:2018年04月13日

1.掌握学习新经济时代管理面临的问题和挑战,增强学习的紧迫性2.掌握现代管理理念,了解企业中高级干部的角色定位,明晰应具能力素质3.发挥组织的集体效能,培养团队精神,以团队的力量完成公司目标4.了解培养人才的重要性,并在工作中对部属进行教导和训练5.学习沟通的技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好的人际关系6......

新晋经理管理技能提升 武汉:2018年04月13日

新晋管理者,面临着由业务精英转向管理者新手,肩负着管理自我、管理他人、管理业务三大方面的责任。他们经常要打破固有思维模式,提高自身修炼,创造积极的工作环境,提升团队生命力。然而,许多新晋管理者对一下问题深感困惑——面对角色转变,如何在组织里继续成长、发展?精英员工不服管理,部分下属安于现状,怎么......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 武汉:2018年05月05日

1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能课程前言中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经......

中层管理培训内训课程

MTP管理技能训练(10天) 主讲:杨老师

第一篇组织、管理与管理者课程收益:1.理解组织的本质,懂得管理的内涵2.明确作为管理者的角色,快速进入管理工作状态3.知道管理者的职责与权力,明白自己应该做什么,按什么流程进行管理4.了解管理者应该具备的素质,主动在工作中提升,并建立自我管理的观念5.理解企业文化的意义,主动去适应企业文化,保证自己的行为符合企业文化的......

中层干部沟通素养与团队融合 主讲:徐老师

培训对象: 中层干部团队、企业骨干管理或技术团队 针对问题: 过于依赖制度,结果是制度越来越多,管理越来越复杂,怨言也越来越多;团队管理僵化,团队内部没有良好的沟通文化、沟通氛围;作为团队领袖,不被员工认同,与员工没有交集,只剩下高高在上的所谓管理权威﹍﹍ 培训特色 贴近实战,内容实用:大量实用性管理方法及案例应用,贴......

中层干部领导技能培训 主讲:平老师

会赞美的领导更让人信服一、真诚地赞美具有最强的“杀伤力”二、学会赞美别人,消除人际间的沟壑三、对待下属少批评,多赞美四、信任和宽容是认可与赞美的前提和环境五、掌握赞美下属的技巧学会沟通是管理者的必修课一、批评是良药,技巧是糖衣二、高明的领导会把功劳让给下属三、好领导在“攻心战&rdq......

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涂山青老师

名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

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国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...