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生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南昌:2025年11月27日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:......
向丰田学习:多品种少批量生产方式 武汉:2025年11月10日
通过全程模拟演练,系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施步骤与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等掌握缩短生产周期时间、提升面积生产性的工具与方法课程......
柔性生产计划与排程管理 武汉:2025年11月12日
何时何况学习?计划没有变化快,销售订单或设计常变更;物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手;无计划体系只有日排产,产品切换频繁,生产效率低;紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。为什么学习此课程?通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,......
PMC制造业生产计划与物料控制 武汉:2025年11月19日
生产管理和物料控制合称PMC,是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,它既是生产计划指挥下的产物,又是生产计划有效实施的保障......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 南京:2025年11月03日
第一章:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为2销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3中小企业怎样建立/完善计划体系(包括 ERP 系统)-----一级主生产计划/二级生产计划产品交期分类管理(同种产品不同交期对应不同生产采购模式,缩短交期和避免急单产生)1......
《生产计划与物料控制》 杭州:2025年11月28日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC部门组织图PMC部门的职能职责定位与角色扮演其它部门与PMC部门间的责权关系部门目标MBO的设定与KPI权衡管理明确PMC业务流程SIP的管理制订PMC部门的标准化SOP管理制订PMC部门人员......
PMC卓越的生产计划与物料控制管理 杭州:2025年11月28日
一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客户的要求,造成后序重复多次的修改3.各部门管理职责不清,经常各自为政,造成工作管理不便4.计划不如变化,整天忙于救火之中,身心疲惫5.生产交期很难完成,最后都成了老板的事6.库存越来越多,仓库越来越小,呆料越来越多7.物料......
PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2025年12月06日
(1)企业获得的成果:公司计划管理及库存管控当前的问题点收集与分析;计划管理体系组织和岗位设置、流程设计具体的改善思路;主计划、作业计划控制点的选择和编制要点总结;公司生产周期压缩的改善思路;公司物料管控制及库存压缩的改善思路。(2)学员获得的知识和技能:学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系;明确计划部门与销售、......
生产计划培训内训课程
生产计划与物料控制—PMC 主讲:陶老师
总经理、生产副总、生产经理、计划及物控、采购团队、车间主任等管理人员课程方式:课程讲授50%,案例分析及小组研讨30%,实操练习20%课程大纲第一讲:企业管理现状分析1. 企业管理的六大问题2. 企业利润的三大来源3. 信息流、物资流、工艺流三者关系4. 生产系统协同模型分析第二讲:制造业生产计划的模式1. 计划性生产......
快速提升生产绩效的实战方法 --三个月提升绩效20%~30% 主讲:周老师
系统讲解+案例讲解+分组研讨+问答互动+提炼总结等多种方式结合。课程大纲第一部分:管理方法论分析与识别模块一、当前的制造业环境和挑战要点:1.1 频繁插单换线将成为常态1.2 生产管理常用的理论1.3 生产管理常见的问题1.4 为什么过去的生产管理方法会失效?1.5 别把管理越搞越复杂1.6 突破点在哪里?(案例1:与......
AI赋能进阶:构建专属企业与个人的AI机器人超级生产力体系 主讲:韦老师
结合多行业丰富案例分析,深入理解智能体原理及应用,拓宽AI应用视野,启发创新创意思维。进一步探讨如何运用数字化全息理论架构知识,优化企业业务流程,利用DeepSeek+本地知识库构建企业智能体私有化数字资产。同时,实操练习AI短视频创作智能体、AI爆款文案智能体、AI数字人与直播智能体、AI客服智能体、AI微信私域管理......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
