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降本增效－工厂降本增效模拟训练营 武汉：2025年08月27日
一、课程导入（破冰环节）二、企业/工厂模拟第一轮（企业经营现状的再认识）1、沙盘情况介绍；2、小组角色分配；3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述1、企业盈利公式分析；2、影响利润率的关键因素3、影响周转率的关键因素4、成本的构成要素和降本的思路5、影响效率的因素有哪些？6、对真效率与假效率的理解......
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 武汉：2025年09月26日
引入：企业如何会越做越大？以及产生的后果？第一讲：时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1）1973年欧美股市崩盘2）1980年美国经济衰退3）1987年欧美股市崩盘4）1994年债市危机5）2001年美国科技泡沫6）2008年次级债危机7）2015年过剩经济......
降本增效方案班 武汉：2025年10月16日
后疫情时代，如何缓解经营压力，促进利润增长？越来越多的企业开始积极反思、预判，将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。但降本增效的推进过程中，还有很多实务问题仍会造成困扰：如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标？降本因素交互影响，如何避免顾此......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉：2025年10月18日
一、精益经营核心企业成长3步曲：做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示：两个轮子“核心竞争力”的飞奔！“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵：核心技......
精细化生产管理与生产降本增效 武汉：2025年10月18日
厂长带队，生产管理者 + 质量管理者 + 设备管理者 + 安全管理者，团队学习课程大纲第一部分 认知篇：精益管理认知与零缺陷思维导入1. 精益价值链导向图2. 用精益的思维看待当下管理3. “零缺陷”管理 10 个思维认知4. 由粗放到精益路径图5. 赋能驱动精益6. 由管控到赋能转变7. 赋能......
生产现场效率提升与低成本改善 武汉：2025年10月23日
随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。在制造现场这个平台上，运用......
降本增效方案班 长沙：2025年08月07日
CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO课程收益实操要点梳理 ：掌握企业关键业务降本增效的措施与工具，明确各环节发力点真实案例教学 ：课上剖析解读大量案例，让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 ：讲师带教辅导方案设计，切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本......
生产现场效率提升与低成本改善 长沙：2025年10月24日
1.提升改善意识和改善能力；2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术；3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；4.掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；5.掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产能更大；6.掌握效率改善16法宝的使用方法；7.掌握制造业成本的构成与分析方法......
生产成本培训内训课程
工厂损失分析与成本控制－降低生产成本的利器 主讲：李老师
将先进的管理理念和有效的成本控制手段与大家共同分享，帮助打开现场管理改善和成本控制大门，协助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步。课程对象：总经理、副总、生产经理及其它的生产管理人员。培训方式：启发式讲授互动式教学小组游戏角色扮演案例分析课程大纲：第一部分：管理人员角色与成本意识1生产管理人员的......
精益降本增效六技法（2天） 主讲：盛老师
高层经营管理人员、中层干部，工程师【培训收益】1.掌握挖掘降本增效的活动的推进组织形式；2.掌握挖掘降本增效价值点的改进机会4大组合拳2大工具；3.掌握降本增效活动计划编制与管理目标设定，降本增效绩效考核办法4.了解常用精益工具、流程优化工具5.掌握如何做过程监督、辅导、以及偏差的分析与改善6.掌握如何激励降本增效活动......
园林景观工程成本造价全过程精细化管控 主讲：张老师
一、园林绿化工程概述1、园林绿化景观工程的特点2、盈利点和亏损点分析3、必须要注意的几个关键风险点二、成本全过程精细化管控专题4、成本的组成及分析5、全过程、全员精细化管控6、工程盈利、规避亏损的关键手段------科学管理、节本增效7、通过何种管理方式降低成本8、通过技术手段降低成本9、成本管控的优秀案例解析三、税务......
