南昌现场管理培训

南昌现场管理培训公开课

生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 长沙：2018年12月01日

当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......

5S与目视管理实务（工具篇） 南京：2018年12月07日

1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识、课程学习疑问2、5S管理概论2.1现场的目标姿态2.25S的起源与发展2.35S的定义与认识误区小游戏：认识5S及其目的与作用2.45S的目的与意义2.4.14M1E与5S2.4.2现场管理的标准化2.4.3现......

现场精细化管理改善与提升实战 杭州：2018年11月26日

1破冰2精细化管理的必要性2.1制造业从现场出发制造业的突破之路现场在供应链中的定位理想的现场是怎样的？案例分享：粗放的现场2.2精细化管理概述从规范化到精细化的必要性精细化管理的重要逻辑PDCA-SDCA“三现”主义数据量化案例分享：标准化、“三现”、量化管理2.3现场......

制造业精细化管理分析与改善 厦门：2018年11月24日

1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系；◆生产量◆人力资源◆出勤薪资◆品 质◆资材物流◆订单周期◆标准工时2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析；3、如何对自己企业进行数据抓取;◆业务部◆行政部◆货仓部◆财务部◆品质部◆计划部◆工程部4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检&......

优秀现场主管 厦门：2018年11月26日

一、 角色定位1、 优秀现场主管的角色定位现场管理之屋优秀现场主管应具备的知识与技能现场管理八大要素2、 优秀现场主管的类型现场主管的管理水平现状现场主管的七种类型及其相应的特点3、 优秀现场主管的职责谁是领导优秀现场主管应具备的四个条件优秀现场主管的四大职任优秀现场主管的九大角色优秀现场主管应拥有的“五人......

工厂5S项目推进与目视管理 无锡：2018年12月28日

企业内部生产经理及生产主管，生产工程师，车间主任领班，班组长，以及公司5S推进人员及相关人员。课程大纲：第一部分：现场管理及5S一、现代企业面临的问题、挑战二、5S起源与基础认知三、5S在管理系统中的七大作用四、5S体验游戏：通过5S活动，提高工作组装效率、减少差错的若干方法五、发现：大量成本的损失源自5S管理的缺失与......

品质改善的五大利器 无锡：2019年01月06日

1、学习质量诊断和分析的方法，掌握如何最大限度地减少产品不良；2、学习如何向工艺流程要质量，向作业研究要质量，向科学方法要质量；3、开展质量改进和8D活动，将问题消灭在萌芽中，逐渐走向零缺陷管理。参加对象：生产经理、质量经理、车间主任、班组长等相关品管人员课程大纲：利器一：质量好不好，意识是先导—质量意识1......

改善生产管理的利器5S与设备管理TPM实务 苏州：2018年11月23日

生产总监，主管，质量部经理，主管，企业高、中、基层管理者。课程收益:1、了解5S的要点、特点和用途；2、掌握5S实施要点和实施方法；3、了解5S推行时的难点和解决方法；4、了解TPM的要点、特点和用途；5、掌握提案改善活动的推行要点和方法；6、掌握自主保养和计划保养的要点和方法；7、掌握生产效率化改善的要点和方法。课程......

现场管理培训内训课程

车间深入管理 主讲：王老师

1、现场的深入管理1)物料管理—5S管理2)设备管理—自主保全3)质量管理—QCC4)特性要因图5)技术管理— ECRS改善6)交期管理—标准化7)安全管理8)作业管理—多技能培训9)信息管理—目视化2.组织的深入管理1)人员管理&md......

现场数据收集、分析与改善 主讲：王老师

第一章、现场数据的定义、分类1、现场数据的定义1．1 定义1．2 什么是真正有效的数据2、现场数据的分类第二章、现场数据的收集1、收集方法2、整理与统计第三章、现场数据的分析1、现状的把握与基准目标的差距2、分析的方法及有效运用2．1QC七大手法2．2FMEA法第四章、现场改善的基本步骤与思路1、PDCA循环的有效运用......

生产现场管理与改善 主讲：齐老师

了解现场管理的基本概念，掌握现场改善的方法熟悉现场改善的基本思路熟悉现场管理中的七大浪费掌握现场改善的五个阶段了解现场改善的方法认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战课程大纲一、认识现场管理与现场改善企业竞争环境特点现场管理的定义与现况缺失分析现场管理的主要内容现场管理在生产企业中意义与作用新经济时期现场管理与现场......

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