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生产大咖教你，如何做好一日生产管理 上海：2025年12月19日
第一单元产前准备 产前无准备一天都白费从一线主管的角色认知和自我管理开始第1天上午第1节 一线主管的角色和自我管理认知1. 一线主管的定义2. 一线主管的角色3. 一线主管的工作内容主管如何实现自我认知以及自我管理情景案例：讨论主管每天工作事项第2节 产前准备1. 工作任务确认&交接班管理2. 产前准备3. 早......
生产一线主管训练营【特价】 上海：2025年12月22日
一、一线主管的自我管理• 热身和课程介绍• 一线主管的成长路径及其障碍分析• 一线主管的管理职责及其逻辑关系• 一线主管管理经验分享• 一线主管的角色特征及其转变方向• 一线主管的角色错位分析及其对策二、一线主管的现场管理• 现场管理的方法体系及其逻......
TWI-生产主管管理技能研修 上海：2025年12月25日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲：第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2025年12月29日
1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......
战略性降本增效方案班2.0 广州：2025年12月19日
前沿、科学、独创方法+即插即用工具+现场促动引导+转化落地跟进课程对象致力于解决降本增效的企业负责人、核心管理部门负责人课程大纲第一部分 整体规划：降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系一、降本增效“双轮驱动”：AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动1.第......
制造业全面降本增效实景模拟训练营 广州：2025年12月26日
一、课程导入（破冰环节）二、企业/工厂模拟第一轮（企业经营现状的再认识）1、沙盘情况介绍；2、小组角色分配；3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述1、企业盈利公式分析；2、影响利润率的关键因素3、影响周转率的关键因素4、成本的构成要素和降本的思路5、影响效率的因素有哪些？6、对真效率与假效率的理解......
EHS专员全面技能提升（环境/健康/零事故安全生产） 上海：2025年12月17日
40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识4S------实用、实际、实例、实操课程大纲：开篇：这样的环境您愿意在此生活吗？第一讲：环境保护篇1．通过呼吸排出二氧化碳是属于破坏环境吗？2．环境管理的历史演变以及最新的环境保护理念3．当前企业主要面临的环保风险与应急对策4．HSE核心专员的八项修炼5．环境保护制度的建立......
EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】 上海：2025年12月18日
主题一：中国 EHS 管理基础认知1. 安全与环保管理的必要性与现状2. EHS 管理人员的职业质素与能力模型3. EHS 管理核心：以风险为中心，建立全员参与的安全管理体系4. EHS 管理人的五大工作错位与影响绩效因素5. 研讨：EHS 管理中的常见困惑主题二：EHS 管理系统中的基本管理1. 风险分级管控与隐患排......
班组长培训内训课程
TBP-丰田工作八步法 主讲：郭老师
车间主任，班组长，储备干部，优秀员工等【课程价值】1、明确什么是“丰田工作方法”与丰田工作方法的背景2、掌握丰田工作方法整体图与十大意识3、掌握问题分析与解决的八步骤4、掌握问题分析与解决各步骤常用的七大工具【课程特色】45%理论+30%案例讲解+20%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：......
班组长角色认知与管人实务 主讲：黄老师
课程罗列管理的定义、内涵着手进入主题，摆明我们班组长出现的意义及重要性。从班组长的工作现状入手分析，揪出管理过程中的痛点。分析出现痛点的原因——角色转换为零，通过案例、影视剧片段分析说明角色的认知的意义。在愉悦的氛围下，参训学员认识到自己的短板误区，课后能够对自己复盘，抓住重点问题进行剖析、解决......
精益班组建设 主讲：王老师
理解精益理念，树立持续改进的意识，达成降本增效的目的掌握精益生产中的各类管理工具与方法，提高工作执行的规范性和效率学会运用科学的问题分析与解决方法，增强应对工作中突发问题和挑战的能力掌握团队建设与沟通协作的方法，打造高效，高质，安全且高凝聚力的团队课程对象：车间主任、生产工程师、一线班组长、储备班组长、一线作业员课程方......
