南昌班组长培训

南昌班组长培训公开课

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 南昌：2019年02月22日

●使现场班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，了解其工作职责和任务；●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决现场的问题；●帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法，全面提升员工职业素养和操作技能；●使班组长正确掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使团队更加具有凝聚力、战斗力；●帮助一线......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 南昌：2019年04月12日

第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技能的培训2、员工需求的来源3、A，K方面作为辅助培训(......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 武汉：2019年04月12日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

班组建设与班组长胜任力提升 长沙：2019年04月12日

一线管理是企业所有管理的基础！ 企业各项目标的达成最终需要通过一线管理工作来实现！！一线班组长是一线管理的核心，肩负着各项生产任务完成的重任，他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成；同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带，他们对员工的管理直接关系着基层团队的士气和团队战斗力。而一线管理者往往在以下困......

一线主管实战技能训练 杭州：2019年02月23日

生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管；企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。培训大纲：第一篇 基础篇第一单元 一线主管的工作职责一、一线主管在企业中的地位和作用二、公司对一线主管的要求三、一线主管的工作任务四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管五、如何成为一名优秀的一线主管① 世界 500 ......

如何当好班组长：TWI一线主管综合能力提升 杭州：2019年03月22日

前言制造企业人力管理创先理念一、制造企业企业人力管理现状二、开展分类管理1、注重管理人才素质，提升企业管理水平2、紧跟新技术发展脚步，提高专业人才技术含量3、继续创新员工培训模式4、健全仿真培训监督制度，加大培训力度5、全方位人力管理，针对性特色培训三、构筑育人“摇篮”一、角色定位：树立正确思想......

生产一线主管管理技能提升实战训练营 杭州：2019年04月11日

生产主管是生产系统的直接领导者、是企业财富创造的直接推动者。为帮助生产企业管理人员提升管理理念，提高生产现场管理技能和效率，我中心定于3月14日—15日举办生产一线主管管理技能提升训练营，现就有关事项通知如下：培训对象各企业中的生产经理（车间主任）、生产主管、班组长、储备干部，以及质量、技术等部门管理人员。......

金牌车间主任、班组长实战训练培训班 杭州：2019年04月16日

当前，我国经济正面临着一场前所未有的挑战。产品更新明显加快；生产成本急剧上涨；客户（市场）要求日益增高；企业（单位）的利润率一降再降，进入了“微利时代”。从经济发展来讲，这是一个不可避免的大趋势。中国已进入深度工业化阶段。为了抓住当前市场机遇，在行业中站稳脚跟，并实现企业成长所必须的积累。现代企......

班组长培训内训课程

卓越班组长实战训练 主讲：陆老师

掌握现代生产管理方法及实战技巧； 掌握班组长应具备的管理能力与技巧； 掌握必备的管理技能，帮助生产主管提升领导能力； 有效地提高产品品质，降低生产成本，杜绝安全事故。适用对象生产主管、班组长、队长、工段长等一线生产管理人员课程特点案例分析、角色扮演、讨论互动、图片展示、视频演示、情景模拟等形式课程大纲一、班组长角色认知......

班组长职业技能提升实务 主讲：朱老师

第一讲 管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原则4、管理与领导第二讲 班组长的位置和作用1、班组长在企业中的位置2、班组的作用3、班组的特点4、班组长的作用5、班组长的使命6、班组长的职责第三讲 班组长现状和角色认知1、班组长的管理水平现状2、班组长角色认知3、班组长的基本要求知识、技能、态度第四讲 班组长......

从技术到管理—卓越班组长特训营 主讲：高老师

(一)卓越班组长的认知—追根溯源，直达本质(二)卓越班组长的沟通—高效沟通、春风化雨(三)卓越班组长的修炼—追求卓越、突破自我(四)卓越班组长的技能—从容应对、行云流水(五)卓越班组现场管理—改变环境、提升品质(六)卓越班组长的胜任—六脉神剑、逐一......

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