南昌内部控制培训

南昌内部控制培训公开课

数字化审计实务助力审计监督效能提升 南昌：2026年07月27日

1、各级行政事业单位、各级党政机关及所属单位领导；内部审计、纪委、监察负责人、主管及工作人员；2、各地审计局、投资局(政府投资审计中心)负责人和相关工作人员、各地国资委审计科室负责人；3、国有企业单位内部审计、纪委、监察负责人、主管及审计骨干；监事及审计委员会成员；4、会计师事务所等中介机构执业人员；5、高校、科研院所......

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 南昌：2026年09月10日

2026年是“十五五”开局之年，也是新一轮深化国企改革深化提升行动的攻坚之年，国资国企以发展新质生产力为核心牵引，肩负强化战略使命、提升科技自立自强水平、优化国有资本布局、增强企业活力动力、全面加强党的领导与党的建设的时代使命。当前，国资国企需以高质量编制实施“十五五”规......

案例解析企业经营全流程中的内控流程设计与运营管理 武汉：2026年07月16日

【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，一线管理经验萃取【流程梳理】关键业务中的内控流程梳理，有效提升内控质量【落地为安】工具方法+实战案例，直击内部控制中的实务痛点【课程大纲】第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一、内部控制与风险管理1.企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要......

澄源正本、把控风险，企业股权架构设计与税务规划策略 武汉：2026年08月04日

引子：从俏江南和杉杉股权案说起模块一 股权架构设计策略与节税案例1. 从一场股权战争看持股架构设计案例：“宝万”两个男人之间的战争2. 自然人直接持股模式案例：股东分红，个人直接架构vs公司架构3. 持股公司间接持股模式案例：股东转股，个人直接架构vs公司架构4. 有限合伙间接持股模式案例：股东......

现代房地产企业《内部审计与内部控制及风险管理体系搭建》 武汉：2026年08月22日

1、通过介绍万科的内控体系建立模式，将理论和房地产实践完美结合2、分享万科在建立内控体系过程中的经验和教训3、通过生动的案例分析，了解房地产行业风险集中的环节4、掌握房地产行业内部审计的具体实施程序以及关键操作要点5、深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，打造系统“防火墙”目标学员......

国有企业合规管理与全流程风险管控实务 武汉：2026年09月03日

第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解读及趋势(二)企业合规、内控和风险防范的战略意义(三)企业合规体系构建1.企业合规义务体系建设范围2.合规义务体系建设制定的方案如何落地3.合规义务体系建设环境扫描、业务事项梳理及体系管理架构优化......

2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 长沙：2026年07月06日

政策精准对标：紧扣二十届中央纪委五次全会 “三个更加”“六大任务” 核心要求，结合 2026 年新修订《国有企业领导人员廉洁从业规定》，确保培训内容与最新政策同频共振。实战导向鲜明：聚焦国企纪检监察高频场景，设置案例教学、模拟演练，覆盖线索处置、审查调查、数智监督等核心环......

新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班 长沙：2026年07月21日

1、各类企事业单位（含国企、央企、民营企业、事业单位）中层及以上管理人员、部门负责人；2、国企董事会、监事会成员，经理层及董监办、风控部、法务部等核心部门人员；3、事业单位行政办公、安全管理、人事管理、财务管理等关键岗位干部；4、各级国资监管部门、事业单位主管部门相关负责人及工作人员。课程大纲：（一）“十五......

内部控制培训内训课程

企业风险管理与内部控制实务 主讲：徐老师

致力于使高层管理人员从战略高度和具体的经营环节设计内部控制，并将内部控制体系设计与具体的经营管理活动结合起来，从而可以将内部控制在本企业落到实处。通过大量内控实践案例，将帮助您掌握企业内部控制体系搭建和设计的方法以及运用技能。授课对象：财务总监及公司高级理人员、负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员、财务......

让企业基业长青的管理能力-流程管理 主讲：丁老师

后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、流程与战略弱相关、关键流程设计不科学、各级流程建设不完善、流程管理不系统等问题的凸显是症结所......

循序渐进——企业内部控制实务 主讲：吴老师

● 理论联系实际，进行内部控制的五大要素剖析，对基本规范进行详细解读，引用大量相关案例并对案例进行分析，帮助学员更了解内部控制的底层逻辑；● 将理论知识与实际情景相结合，便于学员在系统学习理论的同时加深对企业内部控制实务的理解，加快理论技能的落地效率；● 引用多个实例可作为会计工作者及审计工作者从事会计、审计工作的参考......

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