南昌内部控制培训

南昌内部控制培训公开课

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略武汉：2025年09月10日

各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师，财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......

国资集中统一监管背景下加强国有企业党建与现代企业治理融合武汉：2025年09月26日

中央企业及所属企业、地方国有企业负责党建工作相关领导干部和工作人员。课程大纲（一）二十大报告与国有企业党建政策解读1、深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设重要论述；2、国有企业相关党内法规及重要文件精神解读；3、国资委关于国有企业党建最新部署和工作要求；4、在完善公司治理中加强党的领导政策与实践；5、以高质量党......

2023年国有企业公司治理与董监事履职能力提升武汉：2025年09月26日

根据《国有企业改革深化提升行动方案（2023年-2025年）》有关部署精神，要着力推动国有企业提升公司治理现代化水平，切实加强董事履职规范和支撑，提高董事会运作质量和效率，巩固董事会治理效果。在国企改革三年行动取得成果的基础之上，如何进一步推广改革成果？提高董事会战略决策的治理功能，提高科学决策的独立性和有效性？如......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班武汉：2025年10月14日

2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......

智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班武汉：2025年11月03日

第一部分智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引；2.国家层面风险管控方面政策解读；3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求；4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。(二)合规管控与......

国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设暨投资经营损失责任追究操作实务武汉：2025年11月03日

（一）法务、合规、内控、风险一体化管理体系的构建1.法务、合规、内控与风险管理的不同思维方式2.法务、合规、内控与风险管理的不同工作模块3.法务、合规、内控与风险管理的工作竞合与边界难题4.法务、合规、内控与风险管理在风险管控的层级5.法务、合规、内控与风险管理一体化关键在于风险属性6.法务、合规、内控与风险管理整合的......

企业内控体系搭建工作坊武汉：2025年11月06日

课程收益1、体验内控体系各流程的搭建过程，并亲自迚行案例解读明晰难点和漏洞2、了解具体业务领域中的关键控制点，掌握内控具体推劢思路和工具方法4、完善内控手册，通过责任分工监督、检查和授权将管理规则不制度落地3、模拟真实业务场景，提升岗位理论水平的同时强化内控管理的实践能力课程对象内部审计、风险管理相关人员财务人员、内控......

未来已来-应用智能内部审计：2021全面实践智能内审与智能内审实操技能转型提升长沙：2025年09月13日

第一章拥抱智能内审1.大数据，云计算，区块链简介2.大数据，云计算，区块链对内部审计的影响1.2.2.1思维方面2.2作业方法方面2.3其他方面3.内审的转型3.1思想转型3.2组织转型3.3运作转型3.4风险管理转型【案例分析】某五百强企业智能审计模式4.内部审计六级跃5.智能审计平台搭建的好处5.1节约费用5.2......

内部控制培训内训课程

商业银行内控执行力提升主讲：贾老师

第1章：商业银行合规风险管理1.2019年金融工作和监管政策重点解读与分享2019年央行与银保监会年度工作会议要点2.全面理解近期合规监管相关政策解读与分享近年监管活动的主线与脉络《进一步深化整治银行业市场乱象的通知》《关于开展“巩固治乱象成果促进合规建设”工作的通知》《商业银行合规......

代理行业生存法则之风险识别与规避能力提升主讲：鞠老师

一、风险类型： 1、未能完成代理事项 2、履行代理职责所要承担的法律责任二、风险形成的原因： 1、来自委托企业的风险 1）因融资、业务发展，要求提供虚假财务数据、财务报表 2）企业要求代理记账“不折手段”的不交税和少交税 3）企业存在违法经营 2、代理记账机构内部环境的风险 1）自身内部质量控......

集团管控中国最佳实践2.0 主讲：秦老师

在课程中，我们的咨询专家将与您探讨为什么说VUCA时代大型企业集团更加需要集团管控？如何打造卓越集团管控体系有效地“赋能”分子公司？如何理解集团战略规划与管控模式、组织流程、HR与企业文化逻辑关系？如何思考总部价值创造，组织战略协同，创造母合效应？如何设计集团管控模式，预防分子公司失控危机的发生......

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