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新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 南昌:2026年09月10日
2026年是“十五五”开局之年,也是新一轮深化国企改革深化提升行动的攻坚之年,国资国企以发展新质生产力为核心牵引,肩负强化战略使命、提升科技自立自强水平、优化国有资本布局、增强企业活力动力、全面加强党的领导与党的建设的时代使命。当前,国资国企需以高质量编制实施“十五五”规......
现代房地产企业《内部审计与内部控制及风险管理体系搭建》 武汉:2026年08月22日
1、董事会、监事会成员,总经理、副总以及其他高级经营管理人员;2、负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;3、财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总会计师、税务会计等具体操作人士。会议内容:第一部分、现代房地产企业风险管理体系构建1、国内外重大风险事件回顾案例分析:顺驰神话破灭、安然事件、中航油事件2、财......
国有企业合规管理与全流程风险管控实务 武汉:2026年09月03日
企业董事、总经理、董秘、企业总会计师等其他经营管理者;企业财务、内部审计、风险、法务、内控、合规、纪检监察、信息化建设等负责人及从事实务操作的相关人员;咨询机构及高校从事研究和教学的人员。课程大纲第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企,合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 武汉:2026年10月14日
各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师,财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉:2026年11月03日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董(监)事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要......
国有企业合规管理与全流程风险管控操作实务高级研修班 长沙:2026年08月12日
加强合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。《中央企业合规管理办法》 的发布为各单位建立健全合规管理体系提供了指引和方向,各单位应以《办法》实施为契机,进一步建立健全风险、内控、合规、法律一体化管理体系,构建资源整合、有效协同、良性循环的风险防控长效机制,确保企业风控合规信息化与企业经营管理信息化建设同步,......
内审调查中的数据疑点与审计效率提升 长沙:2026年08月18日
多维数据分析 多维度数据分析,聚焦调查中的常见舞弊预警与数据热点。细数审计可疑 审计可疑点从识别到应对措施,扎实建立审计人员调查能力。科学创新审计 科学设计创新审计工作方式,大幅提高审计效率课程对象:风险管理部、内控部、内审部工作人员财务与其他职能部门骨干人员课程内容:一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量......
风险导向内部审计实务 长沙:2026年08月18日
内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲:第 1 天一、新时期内部价值提升之道1、内部审计师使命与角色定位2、内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向......
内部控制培训内训课程
创新企业管理模式,构建双重预防机制 主讲:侯老师
企业中高层安全生产管理人员课程时间: 半天课程大纲:课程名称讲师时间双重预防体系建设侯红霞半天课程背景:安全是企业长治久安的根基。2016 年国务院安委会下发了《标本兼治遏制重特大事故工作指南》,要求企业以此为依据,构建风险管控与隐患排查治理双重预防机制。企业作为落实安全责任的主体,如何构建双重预防机制, 着力解决当......
企业内部危机事件预防及管理体系建设 主讲:杨老师
企业危机的爆发,往往源自内部“小问题”的不经意,千里之堤毁于蚁穴的古训,对于企业面对当下危机,更具有现实意义。所谓凡事预则立,不预则废,对于企业而言,内部危机的前置防范是规避风险的最优选择,一方面降低危机爆发的风险,一方面提升危机应对的能力,从容面对,防患未然。如何条分缕析清晰企业所面临的危机......
企业经营风险的控制器企业合同履约与风险管理 主讲:王老师
企业经营活动中最多的行为应属合同行为,即合同是联接企业之间的桥梁。同时,对于企业而言,合同行为本质上是一种经济行为,是实现企业经营利益的工具和手段,签订、履行合同,妥协、启动诉讼,观察法律对合同的效力性评价,无不是在评估成本与收益的基础上做出。在事实上,合同纠纷在民事纠纷中也占据着相当客观的比重。根据检索,一般合同纠纷......
