南昌内部控制培训

南昌内部控制培训公开课

商战模拟—经营决策 武汉：2018年11月02日

两天的中级培训课程主要集中在“处理实际经营的问题”，是对于企业经营的一种体验，其中包括管理生产，控制现金流，企业成长和利润的管理等。除了能使学员感受一种生动地培训经历外，学员还能从课程中对于企业的经营运作有了一个全方位的认识。学员通过参加商战模拟将达到课程目标的宏观目的并且学会：1.为什么管理人......

经营决策分析与风险管理 武汉：2018年12月13日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......

年终会计决算的财税风险识别与控制 长沙：2018年11月05日

快速更新您的财税知识；快速提升您的财税风险识别与控制能力；充分展示您的价值，得到公司认可，升职、加薪。顺利完成2017年会计年终决算工作；及时识别、提前安排，以控制企业的重大财税风险；给2017年的工作好好“洗个澡”，轻轻松松迎接2018年各项新工作。课程大纲：第一部分 2017会计年终决算要点......

企业内控体系及成本管理体系 合肥：2018年11月23日

一．企业内部控制体系1．企业内部控制基本规范出台的背景2.企业内部控制体系的框架及结构3.企业内部控制基本规范核心解读4.企业内部控制具体规范核心解读5.企业内部控制配套指引核心解读6．企业内部控制体系建立。二．企业成本管理体系1.企业成本管理体系框架2.企业成本管理体系建立的方法与步骤1、 企业成本水平分析2、 业务......

如何架构流程化组织暨流程管理师培训 南京：2018年10月31日

参与制定组织战略与运营制度企事业单位中高层管理者，流程管理部门负责人，质量奖与卓越绩效自评师、信息管理人员、管理咨询师、需晋级的流程管理师以及相关从业人员课程收益:理解流程管理思想；掌握并运用流程规划方法；熟练使用流程设计和分析工具进程流程梳理，了解IT运用与流程的关系。【课程特色】•专业性强：本期培训由中国......

“内部控制制度设计、评价与审计”高级培训班 南京：2018年11月12日

内部控制是融入管理体系中的风险防范机制，任何一个单位的成功，都离不开适宜有效的内部控制体系。为了促进我国企事业单位内部控制体系建设，实现内部控制和风险管理常态化、前端化，帮助广大审计人员掌握实质内控设计、评价、审计的具体步骤、方法和秘诀，以发挥内控价值、防范风险，提升管理水平，实现组织的目标。根据2018 年培训计划，......

企业预算与内部控制管理 杭州：2018年10月26日

明确全面预算的重要意义和作用，掌握全面预算的编制方法掌握全面预算编制过程中遇到的问题，学会设定企业的目标学会如何将企业的战略目标进行分解，学会使用全面预算管理工具为企业战略服务学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务课程大纲:第一部分：全面预算管理一、全面预算的重要性——重视度越高，做的越好1.......

管理者成长地图：绩效执行与制度落地 杭州：2018年11月03日

了解常见的管理低效现象，分析其原因和对策思路掌握绩效执行系统架构的九大模块和工具应用技巧掌握推动绩效车轮滚动的六大步骤和四大关键领域掌握企业降本增效、激发潜能和客户满意的策略技巧掌握制度建设、用规则机制来让企业无为而治的技巧掌握制定科学的管理制度、让制度进行落地生根的方法培训对象：企业高管、中层骨干课程大纲：一、企业低......

内部控制培训内训课程

年度培训规划与培训体系建立 主讲：邱老师

如何建立适合本企业的年度培训规划，避免年年规划年年“划”的阴影?如何通过培训规划与战略对接，提升公司产能？如何获得企业各层级特别是分管领导的重视与支持？如何解决培训负责人的困惑与问题？如何进行培训量化管理,提升内部培训的满意度？如何进行培训评估与转化，提高培训效果？等等---本课程将与你分享成功......

企业管控体系建设方法与案例 主讲：杨老师

为什么有的企业做不大？为什么有的企业做不长？为什么有的企业做大了一放就乱、一抓就死？如何重组企业健康成长的基因，实现健康发展？七年管理咨询，涉及房地产、电力、装备制造、消费品、服务业、高科技行业，超过30个管理咨询项目，杨钢老师为您破解企业常青的基因、为解构阻碍企业健康成长的核心原因，用管理咨询的方法和流程，用管理咨询......

COSO框架和内控规范指引 主讲：邱老师

1、掌握COSO内控框架主要内容2、了解萨奥法案基本内容和要求3、掌握内控规范基本内容4、掌握内控指引关键控制点，通过流程示例加以运用，通过案例分析加深理解5、学习先进企业的内控经验，借鉴企业内控失败的教训课程对象1、企业中高层管理者2、拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人3、上市公司审计委员会、监事会部门负责人4、单......

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