南昌内部控制培训

南昌内部控制培训公开课

数字化审计实务助力审计监督效能提升南昌：2026年07月27日

随着信息技术的飞速发展和企业数据量的急剧增长，传统的手工审计方式已难以满足现代审计工作的需求。近年来，国家高度重视审计工作的数字化转型。相关政策法规的出台，为数字化审计实务的推广提供了有力的政策保障。数字化审计平台的建设，通过运用大数据、云计算、人工智能等先进技术，实现了审计工作的自动化、智能化和高效化，对于提升审计监......

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班南昌：2026年09月10日

2026年是“十五五”开局之年，也是新一轮深化国企改革深化提升行动的攻坚之年，国资国企以发展新质生产力为核心牵引，肩负强化战略使命、提升科技自立自强水平、优化国有资本布局、增强企业活力动力、全面加强党的领导与党的建设的时代使命。当前，国资国企需以高质量编制实施“十五五”规......

澄源正本、把控风险，企业股权架构设计与税务规划策略武汉：2026年08月04日

引子：从俏江南和杉杉股权案说起模块一股权架构设计策略与节税案例1. 从一场股权战争看持股架构设计案例：“宝万”两个男人之间的战争2. 自然人直接持股模式案例：股东分红，个人直接架构vs公司架构3. 持股公司间接持股模式案例：股东转股，个人直接架构vs公司架构4. 有限合伙间接持股模式案例：股东......

现代房地产企业《内部审计与内部控制及风险管理体系搭建》武汉：2026年08月22日

1、董事会、监事会成员，总经理、副总以及其他高级经营管理人员;2、负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;3、财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总会计师、税务会计等具体操作人士。会议内容：第一部分、现代房地产企业风险管理体系构建1、国内外重大风险事件回顾案例分析：顺驰神话破灭、安然事件、中航油事件2、财......

国有企业合规管理与全流程风险管控实务武汉：2026年09月03日

强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求，央企地方国企必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识，放到落实全面依法治国战略的全局来部署，放到保障企业高质量发展的层面来推动。近年来，国资委、财政部等相继出台了《中央企业全面风险管理办法》《企......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略武汉：2026年10月14日

一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......

新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班长沙：2026年07月21日

1、各类企事业单位（含国企、央企、民营企业、事业单位）中层及以上管理人员、部门负责人；2、国企董事会、监事会成员，经理层及董监办、风控部、法务部等核心部门人员；3、事业单位行政办公、安全管理、人事管理、财务管理等关键岗位干部；4、各级国资监管部门、事业单位主管部门相关负责人及工作人员。课程大纲：（一）“十五......

内部控制与企业风险管理长沙：2026年07月21日

包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......

内部控制培训内训课程

商业银行内控执行力提升主讲：贾老师

第1章：商业银行合规风险管理1.2019年金融工作和监管政策重点解读与分享2019年央行与银保监会年度工作会议要点2.全面理解近期合规监管相关政策解读与分享近年监管活动的主线与脉络《进一步深化整治银行业市场乱象的通知》《关于开展“巩固治乱象成果促进合规建设”工作的通知》《商业银行合规......

新形势下银行业金融机构乱象整治主讲：卜老师

洞悉两会金融监管政策方向，全面了解监管部门监管的着力点和发力点；先人一步采取风险防控措施，争取市场竞争主动权。学习本课程，可以有效识别公司治理、宏观调控政策、影子银行、交叉金融产品、侵害金融消费者权益、利益输送、违规展业、案件操作、行业廉洁等方面的易发风险，并剖析这些风险产生的内生外化的原因，根据风险属性与特点，制定不......

企业法律风险防范--赵丹阳主讲：赵老师

● 学会识别企业发展过程中遇到的14大类风险点+28大案例解析● 学会自己为企业做企业风险体检，学会建立完备的企业风险应对机制● 学会从微观和宏观方面，针对企业风险做出有效的战略措施● 让企业可以更好的良性健康发展，增强自身抗风险能力，激发自身活力课程对象：企业中高层管理人员课程大纲第一讲：企业法律风险防范概要一、法律......

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