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新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 南昌：2026年09月10日
2026年是“十五五”开局之年，也是新一轮深化国企改革深化提升行动的攻坚之年，国资国企以发展新质生产力为核心牵引，肩负强化战略使命、提升科技自立自强水平、优化国有资本布局、增强企业活力动力、全面加强党的领导与党的建设的时代使命。当前，国资国企需以高质量编制实施“十五五”规......
国有企业合规管理与全流程风险管控实务 武汉：2026年09月03日
强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求，央企地方国企必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识，放到落实全面依法治国战略的全局来部署，放到保障企业高质量发展的层面来推动。近年来，国资委、财政部等相继出台了《中央企业全面风险管理办法》《企......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 武汉：2026年10月14日
一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉：2026年11月03日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 武汉：2026年11月23日
体系搭建：熟知法务、合规、内控、风险体系搭建方法。运行实务：掌握一体化管理体系运行的实操要点。风险防控：增强对企业各类潜在风险的防控应对能力。协同运作：促进法务、合规等部门间的高效协同合作。思维拓展：拓宽对一体化管理体系的认知和管理思路。课程对象：企业财务总监、审计、法务人员，企业骨干员工课程大纲：第一模块：一体化管理......
企业内控体系搭建工作坊 武汉：2026年11月26日
一、企业内控体系概览1. 内部控制的定义与基本目标内部控制的定义内部控制的三个主要目标2. 内部控制体系在企业落地流程图内控矩阵内控手册二、内部控制建立健全方法论1. 内部控制建设方法论2. 风内控体系组织机构设立3. 内控体系建立的步骤定内控梳理对标内控整改固化内控评价内控审计4. 内控体系优化内部控制合规项目运作流......
全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 长沙：2026年09月07日
各级党委、机关党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员;各国有企事业单位负责党委、纪委的领导，纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。培训内容(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 长沙：2026年09月17日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容：（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经......
内部控制培训内训课程
毛泽东思想的科学体系和历史地位课纲 主讲：左老师
一、毛泽东思想的科学体系（一）毛泽东思想的主要内容1. 新民主主义革命理论2. 社会主义革命和社会主义建设理论3. 革命军队建设和军事战略的理论4. 政策和策略的理论5. 思想政治工作和文化工作的理论6. 党的建设理论（二）毛泽东思想的活的灵魂毛泽东思想的活的灵魂有三个基本方面，即实事求是，群众路线，独立自主。1. 实......
企业内部审计实务与反舞弊 主讲：夏老师
内部审计目的多样，审计涵盖的范围宽广，主要服务于管理层的管理，帮助管理层分析评价企业的内部控制流程，并就内部控制系统的优化提供管理建议。内部审计人员必须要重新审视自己的审计程序与方法，与时俱进，圆满完成自身角色的变化。本课程以案说法，针对不同的审计对象、有不同的审计方法，让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现。通过培训:......
企业法律风险管理 主讲：曹老师
一企业法律风险管理范围、定义、原则 一)、企业法律风险管理范围 二)、企业法律风险管理定义 1、战略导向 2、审慎管理 3、管理适应 4、融入过程 5、纳入决策 6、纳入体系 7、全员参与 8、持续改进 ✪课件：PPT、图片、白板、卡片 ✪案例：某公司的人力资源法律风险策略 ✪讨论：为什么要开展法律风险管理 ✪练习：法......
