南昌内部控制培训

南昌内部控制培训公开课

国有企业合规重点及合规体系搭建 南昌：2026年04月09日

深入理解国有企业合规的重要性，掌握合规管理的基本原理和方法学会根据企业的实际情况，制定切实可行的合规策略，并有效实施识别和应对企业面临的各种合规风险，提高企业整体的风险防控能力课程对象国企中高层管理人员、合规部门负责人财务人员、内审人员及业务部分负责人课程大纲一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业......

企业内部控制精细化设计与实务案例 南昌：2026年04月16日

作为公司这个组织而言，从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战，一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要，从而获得客户的认同，招聘并留住人才；做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策，然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险，而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理，而所有风险......

对标一流实践，全案例解析企业风险管理 长沙：2026年03月17日

中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过程 中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。在实际工作中，是否遇到以下 情形：在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加；在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品质量......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 长沙：2026年04月17日

1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员；3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员；4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......

从管控型到价值型，风险管理与内部控制为管理赋新能 合肥：2026年04月15日

千里之堤毁于蚁穴，企业经营中的风险无处不在。身处急速变化的VUCA时代，更是令企业需要谨慎面对各类风险。作为企业的管理层，您是否也有这些困扰？- 领导层天天强调风险，员工却没有概念，风险管理只是领导的事吗？- 看不见摸不着，到底什么是风险？是否可以识别？如何量化？- 规章、流程一大堆，这样的风险管理是否真的有效？- &......

数字赋能时代企业内控与风险管理实务 合肥：2026年04月21日

风险是损害和损失的机会和可能性，是企业经营中的潜在危险与机遇。“有控则强、失控则弱、无控则乱”，面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，风险内控的好坏直接影响企业的效能！如何不让企业陷入“一分钱难倒英雄汉”的资金困境，如何将成本管理的创新思维融合到公司的战略、管理和执......

新《公司法》出台下企业风险应对策略及日常经营中的法律风险防范 合肥：2026年05月08日

公司法的最新修订，意味着企业面临着公司治理结构和管理方式的变革，注册资本实缴登记制改为认缴登记制、放宽注册资本登记条件、简化登记事项和登记文件等变化，给公司带来机遇的同时也充满了挑战，作为企业管理人员，是时候了解新公司法对公司治理带来了哪些深远影响。与此同时，在企业的日常经营中，财务与法律是两个不可或缺的环节。财务人员......

风险导向内部审计实务 南京：2026年02月25日

【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向，清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法，学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象：内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲：......

内部控制培训内训课程

总裁核心领导力----卓越企业管控模式 主讲：赵老师

企业管控是一个内涵极其复杂极其丰富的体系，也是一个直接和间接作用的交互系统，更是企业总裁必须掌握的核心领导力。本课程通过将企业运营过程方方面面的十二大模块用管控的理念进行高高层次的提升，通过“运筹帷幄—--点石成金—--步步为盈—--管控致胜”的循序渐进的管理......

管理理念与实务 主讲：赵老师

第一讲;管理的重要概念一、对管理的正确认识、二、管理的科学与艺术三、管理在社会活动中的作用四、对管理者的要求五、制度化的管理六、系统管理思想第二讲：环境与企业战略选择一、企业与企业管理的内容二、企业内部条件分析三、企业外部环境分析四、影响企业经营战略选择的因素五、基本竞争战略第三讲：管理过程分析—&mdas......

董事会监事会规范运作和公司战略 主讲：付老师

企业价值最大化的经营目标要求公司有一个规范的董事会和监事会现代企业的竞争，从某种意义上说就是治理结构和董事会、监事会的竞争。国内公司治理普遍欠缺规范，统计显示92%的公司董事、监事没有接受过相关培训，董事会，监事会不但不能给企业带来生机，而且还会拖后腿。完善公司治理结构，提高董事会和监事会的运营管理水平，是企业管理的最......

......更多内训课程