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新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 南昌：2026年09月10日
2026年是“十五五”开局之年，也是新一轮深化国企改革深化提升行动的攻坚之年，国资国企以发展新质生产力为核心牵引，肩负强化战略使命、提升科技自立自强水平、优化国有资本布局、增强企业活力动力、全面加强党的领导与党的建设的时代使命。当前，国资国企需以高质量编制实施“十五五”规......
澄源正本、把控风险，企业股权架构设计与税务规划策略 武汉：2026年08月04日
太阳毁灭8分钟后地球才知道，而股权设计出问题需要几年后才会有结果。许多企业常有这样的误区，认为企业税交多交少是财务工作的结果，但现实中的税务稽查告诉我们，多交税并不一定是财务处理出问题，更有可能是股权顶层架构设计就出了问题！股权架构设计伴随着企业发展的每一个阶段，税务成本也成为整个资本交易活动中最大的痛点。作为企业的C......
现代房地产企业《内部审计与内部控制及风险管理体系搭建》 武汉：2026年08月22日
着房地产市场的进一步调整，房地产企业将面临着日益激烈的市场竞争。要在激烈的竞争中取胜，就必须提高房地产企业的市场竞争力，这就需要企业完善内部控制制度。内部审计具有企业自我约束、自我监督的作用，是内部控制的重要组成部分。当我们审视房地产公司架构和各个职能单元对创造企业价值的作用和贡献时，我们发现，内部审计已远远超出传统的......
国有企业合规管理与全流程风险管控实务 武汉：2026年09月03日
强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求，央企地方国企必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识，放到落实全面依法治国战略的全局来部署，放到保障企业高质量发展的层面来推动。近年来，国资委、财政部等相继出台了《中央企业全面风险管理办法》《企......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 武汉：2026年10月14日
为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号)，确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》（财发〔2018〕21号）有效实施，学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》（国资发监督规〔2019〕101号）精神，切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作，充分发挥内控体系对中央企业强基......
国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 长沙：2026年08月05日
强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求，结合近期国资委发布《中央企业合规管理办法》(以下简称”办法“)及法律法规实施等新要求、新情况,中央企业必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识，放到落实全面依法治国战略的......
企业内部控制精细化设计与实务案例 长沙：2026年08月06日
作为公司这个组织而言，从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战，一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要，从而获得客户的认同，招聘并留住人才；做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策，然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险，而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理，而所有风险......
国有企业合规管理与全流程风险管控操作实务高级研修班 长沙：2026年08月12日
各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。课程大纲第一部分 《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务1.加强党的领导，将党的领导嵌入合规内控2.设立首席合规官......
内部控制培训内训课程
企业风险管理与内部控制 主讲：俞老师
通过系统学习使学员了解风险管理与内部控制制度的框架，包括风险管理的概念和思路、实施风险管理与内部控制制度需要考虑的关键因素、风险管理与内部控制制度关键因素的系统性及相关性等，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性。具体可以概括为以下几点：1.了解目前国内外最先进的内部控制理论和实践状况；2.通过生......
《民法典背景下的信贷法律风险》 主讲：杜老师
树立员工工作中的风险防控意识，有效识别和防范信用及道德风险；提升学员掌握必要的风险识别技巧，提高贷款质量；准确理解法律条文，提高风险识别、防范以及科学管理风险的能力；帮助学员掌握必要的法律知识，以案说法透析业务中的法律陷阱；通过案例分析，总结经验教训，避免同类案件的再次发生。课程对象：银行领导、管理人员、信贷人员、客户......
助推新增长：私董会方法与企业实践 主讲：郑老师
创始人、董事长、总经理、接班人、职业经理人课程价值1、真正认知私董会理念与价值；2、掌握私董会方法，并会在实践中应用。课程提纲一、私董会历史与现状1、何时何地因为什么诞生？2、私董会在全世界的发展状况如何？3、中国的实践状况如何？二、私董会理念与价值1、如何认知四个核心理念？2、如何认知六个核心价值？三、私董会基本方法......
