南昌内部控制培训

南昌内部控制培训公开课

穿透式监管下国有企业合规、内控、风险、法务与审计协同实务专题培训班 武汉：2026年11月10日

(一)监管政策要点、治理责任与七维穿透1.2026年国有企业穿透式监管最新政策及要点解析;管控和子企业自主经营的关系;2.穿透式监管的政策逻辑、管理边界，及其与法人治理、分级授权、分类4.数据、业务、责任三类穿透的作用关系;3.穿透式监管落地所需的制度、组织、流程、数据和系统基础;5.组织、股权、流程、资金、合同履约、......

法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 武汉：2026年11月23日

在当前复杂多变的经营环境与监管趋严的大背景下，企业对法务、合规、内控、风险管理等职能的协同融合提出了更高要求。传统的分散式管理模式已难以适应现代企业精细化、体系化的治理需求。一体化管理体系的建设，成为提升企业治理效能、防控重大风险、保障高质量发展的关键路径。尤其是国有企业，更需在合规建设与风险防控方面实现机制协同、流程......

企业内控体系搭建工作坊 武汉：2026年11月26日

一、企业内控体系概览1. 内部控制的定义与基本目标内部控制的定义内部控制的三个主要目标2. 内部控制体系在企业落地流程图内控矩阵内控手册二、内部控制建立健全方法论1. 内部控制建设方法论2. 风内控体系组织机构设立3. 内控体系建立的步骤定内控梳理对标内控整改固化内控评价内控审计4. 内控体系优化内部控制合规项目运作流......

企业全面风险管理与合规内控体系建设 武汉：2026年12月19日

企业中高层管理者内控部、审计部、合规部、法务部负责人及核心骨干课程大纲一、企业全面风险管理、内部控制与合规概述1. 全面风险管理、内部控制与合规基本概念2. 全面风险管理、内部控制与合规侧重点解读全面风险管理侧重风险的识别、评估与应对策略合规侧重合规义务识别及合规措施设计内部控制侧重具体控制措施的设计与执行二、企业全面......

新财务规则框架下政府会计制度、工会会计制度规范操作及加强国有资产与数据资产管理专题培训班 长沙：2026年11月06日

财务管理是单位管理重要组成部分,是提高行政事业单位经营管理水平，规范经济业务活动流程化、标准化和社会经济秩序的重要手段。二十大为财税改革向纵深发展提供新机遇,财税体制建设必将提升到一个新高度.推进财税体制改革,加强行政机关事业单位资产管理，健全财务制度、促进政府财务管理水平提高防范财政风险,是服务国家治理体系和治理能力......

政府会计制度报表重点、平行记账难点解读与案例分析暨行政事业单位内部控制专题培训班 长沙：2026年11月06日

第一部分《＜ 政府会计制度一一行政事业单位会计科目和报表＞ 与＜ 行政单位会计制度＞ 有关衔接问题的处理规定》解读1.行政事业单位新旧制度衔接总要求、准备工作及思路2.行政单位财务会计科目与预算会计科目衔接步骤、核心对象3.行政单位财务报表和预算会计报表的新旧衔接解读4.衔接难点实务案例解析 •第二部分《＜ ......

穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 长沙：2026年11月27日

各单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务合规部、法务审计部、内控审计部、纪检审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、风险合规部、风险控制部、招标采购部、财务部、行政综合部等相关人员。课程内容：一、穿透式监管的政策背景、工作部署与落地路径1. 国企穿透式监管的政策背景与阶段性安排；2. ......

内部控制制度与风险管理培训班 长沙：2026年11月30日

⑴企业内部控制理论与法规综述；⑵内控制度的规范和指引；⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点；⑷风险管理及内控框架性要求；⑸建立企业内部控制的流程；⑹内控环境建设；⑺企业设计内部控制的风险控制；⑻内部控制的评价；⑼企业风险类别及其风险评估；⑽构建企业风险管理的关键成功要素；⑾风险管理的具体技巧及方法标准；⑿全面风险管理......

内部控制培训内训课程

企业风险控制与认知 主讲：王老师

企业通过市场的竞争推销自己的产品，以获得立足并赢得利润。在这个过程中，企业会面临国际和国内政治形势的变化、经济环境的波动、产业技术的飞跃、信息科技的创新，市场规则的变革，社会需求的发展，监管制度的调整等等一系列的不确定因素。企业如何在变化中求生存，提高竞争力，是现代企业的一个重大课题。风险控制不是将风险消除，而是把风险......

企业并购过程中的文化整合 主讲：梁老师

丰富的案例：打造卓越职业经理人，多年跨国公司管理经验的总结和创新，源于实践用于实践！独立的思考：关怀和服务广大职业经理人，在培训中了解企业文化的各个方面；有价值的互动培训形式和先进的财务理念提升您的企业文化意识！培训方式1、培训互动2、经验分享3、经典案例分析4、实战经验分享：课程中学到的可直接应用于实际工作5、现场提......

如何做好国有企业“十五.五”规划编制实务 主讲：陈老师

1. “十五五”时期（2026-2030年）是实现第二个百年奋斗目标第一阶段任务；2. 从外部环境分析（含家宏观战略导向以及行业发展动态），审视内部核心竞争力，应对“十五.五“战略变化与战略升级；3. 企业如何实现产业转型与升级，如何实现造血（盈利能力）、补血（资产最大化......

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