南昌内部控制培训

南昌内部控制培训公开课

国有企业合规重点及合规体系搭建 南昌：2026年04月09日

在当前全球化和市场经济的环境下，国有企业面临着日益复杂和多变的合规挑战。为了确保企业的可持续发展和风险防控能力，构建一个健全的合规体系变得尤为重要。本课程旨在帮助学员深入理解国有企业合规管理的核心要点，掌握从政策制定到执行落地的全流程方法。本课程主要内容涵盖国有企业合规的法律法规要求、对企业和个人的合规风险、合规体系建......

企业内部控制精细化设计与实务案例 南昌：2026年04月16日

作为公司这个组织而言，从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战，一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要，从而获得客户的认同，招聘并留住人才；做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策，然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险，而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理，而所有风险......

智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 南昌：2026年05月13日

国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向，明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中，企业内部监督体系还有审计的存在，应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上，做到一套流程制度应对多方监管要求？在国资委大监督体系的方针引领下，如何做出管理......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 武汉：2026年05月14日

企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......

对标一流实践，全案例解析企业风险管理 长沙：2026年03月17日

企业高级管理人员 ；风控、内控、法务、合规、财务、审计及各业务负责人课程收益:对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 长沙：2026年04月17日

政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读2.《中央企业重大经营风险事件报告工作规则》重点解读3.《关于进一步深化法治央企建设的意见》重点解读4.《中央企业合规管理指引（试行）》重点解读企业合规相关法规1.公司运营中的法律风险防范2.合同法律风险防范3.企业投融资中的法律风险防范4.企......

从管控型到价值型，风险管理与内部控制为管理赋新能 合肥：2026年04月15日

【强化全员意识】建立内控意识，强化风险管理的全面性【识别风险工具】切实可用的风险识别与评估方法【内部控制体系】建立全面风险防范的机制与体系及责任担当【管理工具落地】工具方法+实战案例，直击风险管理中的实务痛点课程大纲：08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一：风险管理概述导言：一个案例看风险管理的重......

数字赋能时代企业内控与风险管理实务 合肥：2026年04月21日

【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估【案例实操】针对行业/企业现状，通过实际经典案例，提出改进建议方法【实际应用】学习掌握风险评估、健全内控体系、建设完善内部控制管理【课程内容】模块一 内控风险管理的定义与真正价值一、内控风险管理的真正意义与作用1. 企业为什么要做风控管理、谁来控、控什......

内部控制培训内训课程

新时期银行案防工作的监管要求与内部建设 主讲：牛老师

第一篇 银行案件防控的新类型 一、银行业金融机构“案件”的定义 二、银行业金融机构“案件”的构成要件 1、主体 2、客体 3、主观方面 4、客观方面 三、银行业金融机构新类型案件 （一）骗取贷款、票据承兑、金融票证罪 （二）违法发放贷款罪 （三）违法承兑罪 （四）诈骗罪 ......

让《民法典》为企业经营保驾护航 主讲：张老师

一、诉讼时效。1）诉讼时效是什么。2）诉讼时效最大的变化。3）如何规避诉讼时效的风险。二、物权。1）物权的生效，登记的效力。一房两卖案例。2）动产和不动产。夫妻对财产的处分是否有效。三、居住权1）之前未规定，这是新增的权利。2）所有权能否对抗居住权。3）如何解决保姆养老居住和子女继承的矛盾。4）房屋买卖不得对抗居住权，......

内部控制和风险预防 ——财务保障业务推动经营 主讲：石老师

一、什么是财务管理？财务管理对于中小企业的重要性是什么？为什么做大事需要财务思维？财务管理对于中小企业更加重要财务管理是一切管理的核心民营企业的财务陷阱（1234十大财务陷阱）从企业主到企业家财务是必须逾越的鸿沟案例：马云的CFO、华为的成长、乐视二、如何掌握高绩效财务管理的五大能级？财务管理原则为经营保驾护航（六大经......

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