南昌内部控制培训

南昌内部控制培训公开课

数字化审计实务助力审计监督效能提升南昌：2026年07月27日

1、各级行政事业单位、各级党政机关及所属单位领导；内部审计、纪委、监察负责人、主管及工作人员；2、各地审计局、投资局(政府投资审计中心)负责人和相关工作人员、各地国资委审计科室负责人；3、国有企业单位内部审计、纪委、监察负责人、主管及审计骨干；监事及审计委员会成员；4、会计师事务所等中介机构执业人员；5、高校、科研院所......

穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班武汉：2026年05月27日

第一部分穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读；2.穿透式监管落地前提；3.数据穿透；4.业务穿透；5.责任穿透；6.穿透式监管落地四步法。第二部分穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务1.风险管控最新要求及政策解读；2.合规管控与风险管控联动与融合；3.运用大数据构建企业风险管控......

企业内部控制精细化设计与实务案例武汉：2026年06月04日

财务经理、审计主管企业各业务条线和流程中的风控人员企业生产运作、质量管理等部门中高层经理人课程大纲一、如何认识内部控制（它是什么？）1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险（案例讲解）3. 企业经营模式与风险（案例讲解）4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管......

基于流程的卓越运营体系建设高级实务武汉：2026年06月26日

培训目的在于与学员就什么是企业运营管理体系、为什么需要以及如何建立企业运营管理体系、流程管理与企业运营管理体系的关系等问题达成高度共识，通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因，理解企业运营管理体系建设的本质就是执行力建设，理解公司需要提升运营管理能力的必要性和紧迫性，掌握运营管理体系建设的一般工具和方法，同时对......

案例解析企业经营全流程中的内控流程设计与运营管理武汉：2026年07月16日

【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，一线管理经验萃取【流程梳理】关键业务中的内控流程梳理，有效提升内控质量【落地为安】工具方法+实战案例，直击内部控制中的实务痛点【课程大纲】第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一、内部控制与风险管理1.企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要......

澄源正本、把控风险，企业股权架构设计与税务规划策略武汉：2026年08月04日

企业实控人、董事长、总裁、总经理、董事会秘书、人力资源总监、财务总监，核心技术骨干等。【课程内容】引子：从俏江南和杉杉股权案说起模块一股权架构设计策略与节税案例1. 从一场股权战争看持股架构设计案例：“宝万”两个男人之间的战争2. 自然人直接持股模式案例：股东分红，个人直接架构vs公司架构3.......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班长沙：2026年05月27日

第一讲国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......

国有企业合规重点及合规体系搭建长沙：2026年06月02日

国企中高层管理人员、合规部门负责人财务人员、内审人员及业务部分负责人课程大纲一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业合规义务的主要类型3. 企业合规风险类型及典型案例4. 企业合规管理框架的基本要素二、国有企业合规特征解析1. 国企所处的合规环境2. 国企合规关键文件解读3. 国企重点合规风险解析及......

内部控制培训内训课程

社会责任审计实务主讲：邱老师

企业内部审计、内部控制、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。课程收益1、帮助学员了解企业社会责任审计定义和开展社会责任审计意义；2、帮助学员了解社会责任构成和内涵；3、帮助学员掌握社会责任审计工作开展......

企业投融资法律风险及规避策略主讲：常老师

有意向通过投资、融资形式发展企业的企业实际控制人、实际出资人、股东、合伙人，董事长、总经理、总裁、副总裁等企业高级管理人员【课程大纲】一、企业投资如何最大程度保证自身收益？1、新时期，企业之间“资金拆借”应当注意的问题什么是企业间基金拆借”？企业间的资金拆借是否有效？民间借贷新规定出......

合伙人制度产业升级下的管理新思维主讲：郑老师

经济全球化新时代的突出特征之一就是中国的崛起，中国也更加注重供给侧结构性改革，大力振兴实体经济，产业的丰厚度大大增强，产业体系的完整性和配套性也更加强大，这对产业转型升级提出了更高的要求，产业升级不仅是技术升级，更重要的是劳动适应，更有效地实现就业结构变革与人力资源高级配置，任何企业都要采取有效方式，来完善和稳固公司的......

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