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国有企业合规重点及合规体系搭建 南昌：2026年04月09日
在当前全球化和市场经济的环境下，国有企业面临着日益复杂和多变的合规挑战。为了确保企业的可持续发展和风险防控能力，构建一个健全的合规体系变得尤为重要。本课程旨在帮助学员深入理解国有企业合规管理的核心要点，掌握从政策制定到执行落地的全流程方法。本课程主要内容涵盖国有企业合规的法律法规要求、对企业和个人的合规风险、合规体系建......
对标一流实践，全案例解析企业风险管理 长沙：2026年03月17日
企业高级管理人员 ；风控、内控、法务、合规、财务、审计及各业务负责人课程收益:对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发......
风险导向内部审计实务 南京：2026年02月25日
【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向，清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法，学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象：内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲：......
内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 南京：2026年03月31日
习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上强调指出，做好新时代新征程审计工作，必须苦练内功，坚持依法审计，做实研究型审计，打造经济监督的“特种部队”，更好发挥审计监督作用上聚焦发力，做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳。国有企业自2022年“合规管理强化年”以来，在合规管......
内部审计热、难点问题处理技巧与内部控制及财务风险管控 杭州：2026年02月06日
一、现代内部审计的发展前沿：（一）趋势1、审计目标的发展2、审计国际化的影响3、会计规制的变化4、信息化环境的影响5、现代审计理念的变更6、审计质量的要求提升（二）对策1、定位2、审计内容3、审计技术手段发展4、审计评价依据的拓展5、审计领域二、内部审计热点问题1、经济责任审计2、预算执行审计3、财务报表审计4、工程项......
向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州：2026年03月27日
任正非曾说“公司重视基本的流程制度，但最重视的是内控体系”，可见华为对内控的重视程度。提到内控，部分人首先想到的是内控检查，或者认为审计做好了内控就没问题。内控与审计、与流程之间究竟是怎么的关系，如何定位与协同？如何理解通用电气为完善萨班斯法案内控条款花费3000万美金？很多人看到华为三十多年的......
AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班 杭州：2026年03月31日
当前，AI 技术正深度重构党建工作范式。2025 年政府工作报告明确将“人工智能+”上升为驱动治理现代化的核心引擎，要求各级党组织以技术革新推动全面从严治党向纵深发展。为深入贯彻落实 2025 年全国两会深化“人工智能+”行动，培育新质生产力的战略部署，加快党建数字化转型......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 厦门：2026年02月27日
1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员；3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员；4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......
内部控制培训内训课程
集团型企业价值总部的打造与管控模式构建 主讲：赵老师
集团母公司（总部）存在的理由是因为集团公司具有价值创造的能力，这种能力必须是作为单体公司所不具备且无法培育的，它也是集团战略与执行力在母公司层面的能力折射。然而在集团化运作的实践中，我们也经常无奈地发现很多母公司不仅没有创造战略价值，反而损毁和侵蚀了分子公司（含权属孙公司）的价值创造：例如一些集团公司总部在战略投资决策......
《民法典》亮点条文解析 主讲：曾老师
企业股东、合伙人、董事长、总经理、总裁、副总裁等企业高管或亟需法律培训的大中型企业。【课程收获/课程目标】认识我国《民法典》的伟大意义；了解总则篇的八大要点；掌握民事主体依法享有的重要财产权——物权；掌握与生产生活息息相关的合同基础知识；认识民事主体最基本的权利——人格权......
合伙经营与公司治理 主讲：魏老师
企业股东、三会一层、合伙人、高管、核心团队、投融资并购负责人、被激励对象、经销商等【课程大纲】第一部分：合伙经营板块一：合伙经营企业经营需要顺势而为什么是利润中心合伙人的目标责任考核经营分红的核算体系如何由内部定价向市场化公允定价过度经营合伙的目标制定与分解经营计划与执行经营分析与复盘经营合伙人的成长路径附：大量的实操......
