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塑胶（料）件设计与制造—材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训 武汉：2017年10月13日
根据客户提供及经典案例，介绍塑胶（料）件的相关具体内容和要求，以及在设计，生产中的实际应用，并提供现场的辅导，包括结构设计、传动设计及综合分析等。课程大纲第一篇 认识塑胶（料）Understanding Plastic （3 hours）一、塑料是什么 what\'s plastic二、塑料的分类 the classi......
注册质量经理与工程师高级研修 武汉：2017年10月16日
黑带教学参考提纲和企业中高层管理绩效改善而设计，每个企业可以组织10个以上部门主管共同参加此课程，使企业MTP管理绩效产生100%以上的突破和改善。请学员在每次培训前根据《DMAIC工具技术与方法论》参考书籍，预习到相关环节实际培训将由黑带大师根据情况进行调整培训受众:企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师......
精益生产管理高级研修班 武汉：2017年10月28日
正如大批量生产是20世纪制造业的标志性成就，精益生产被认为是21世纪最先进的业务管理模式。这种强调以更少的人力，更少的空间，更少的投资和更短的时间，满足客户需求的业务管理方法，使其首创公司丰田汽车成为行业领袖，也惠及所有后来引进此模式的中外企业。这些企业实现了管理的巨大飞跃，在提升或保持客户满意率的情况下，仅投入一半的......
全景式精益生产系统实战模拟 武汉：2017年11月17日
为什么您值得参加？欧洲原版引进，国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训，国内独家！摒弃传统抽象培训，通过两天的工厂实战运作模拟，化模糊为清晰，直观感受，轻松掌握精益生产的要领！让每个参与者体会到一家用传统方法管理的工厂，是怎样通过精益的持续改进，逐步变成一家精益的工厂，深刻领会到精益生产的精髓。综合结合精益的各种工具，......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 武汉：2017年11月21日
德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......
精益生产管理与班组建设高级研修班——参观标杆企业生产现场观摩 长沙：2017年11月05日
标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部......
生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 长沙：2017年11月11日
第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......
现代化高效率精益生产管理实战班 长沙：2017年12月08日
第1章 何为精益生产----精益是内核一、精益生产的起源二、精益生产的发展三、精益生产的原则四、精益生产在中国第2章 企业升级转型应走精益之路-----精益是变革一、新形势下企业面临的挑战和机遇二、企业中常见的浪费三、精益生产的核心：消除浪费四、成本减半战略五、精益生产为企业增强竞争力六、精益生产的实施的7个步骤：第3......
精益生产培训内训课程
精益技法之一精益生产5S/6S管理 主讲：李老师
学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。课程大纲：第一部分、 精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解......
改善生产效率的五大利器 主讲：康老师
《改善生产效率的五大利器》是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识，对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动，以达到降低成本、提高质量和效益的目的。《改善生产效率的五大利器》这门课程，是康建平老师专为企业设计的一套改进和加强生产管理、提高生产和工作效率、降低生产成本的......
标准化作业 主讲：刘老师
精益推行人员，生产主管、生产经理，工厂厂长，物流经理等相关人员课程大纲一、标准作业概念及意义1.标准作业概念2.标准作业在精益生产系统中的地位3.标准作业的作用4.标准作业三要素：5.节拍时间6.标准作业顺序7.标准在制品8.标准作业改善步骤二、标准作业沙盘模拟1.传统流程运作模式2.传统流程的绩效和问题总结三、生产线......
