南昌销售策略培训

南昌销售策略培训公开课

移动互联网时代的销售之道 南昌：2024年07月06日

随着移动互联网浪潮的发展，企业的营销工作受到了很大的影响，在营销界甚至有这样一句话，叫互联网之下，企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听，但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分，销售也未能幸免于难。可惜的是，面对这样的互联网浪潮的冲击，大量的销售人员并没有做好准备，甚至有的......

创新营销策略制定 武汉：2024年06月27日

1、剖析多种营销方式的异同2、学习制定营销策略方法3、掌握多种营销策略手段4、创建营销团队和组织架构邀请对象：本课程适合希望提升销售策略使用管理能力的有关人士，如营销/销售经理、分公司经理/大区经理等课程提纲：一、其他企业的成功经验，如何为我所用1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、直销模式......

销售目标与计划管理实操（精华班） 南京：2024年05月30日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......

销售总监提升班 南京：2024年07月02日

1、帮助女性认识自我、重塑自我，提升生命品质与生活质量，在事业与家庭、智慧与能力、领导与管理、素质与修养、气质与形象、生活与健康多方面都收获精彩。2、在繁重的职场压力和竞争中找到自身与众不同的优势，改变对自己的认知，放下焦虑和性别的抗争，臣服于生命赋予的角色，接受自己的不完美，享受工作和生命的全程，从而提升自己的幸福感......

需求挖掘和方案销售 杭州：2024年05月17日

一、认知篇：全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力模型二、方法篇1：发现问题1.行动方法一：通过了解客户发现问题2.行动方法二：通过自身优势发现问题3.销售工具：《发现工作表》三、方法篇2：诊断问题1.行动方法三：引发问题兴趣2.行动方法四：抛出独特观点3.行动方法五......

业绩倍增之：十大实战销售策略（限制50人） 杭州：2024年05月31日

1.销售人员跟进一个客户三年时间，一直无法达成合作,怎么办?2.开发的都是小客户，开发不出优质客户，如何办？3.我们的产品也不差，但客户最终还是选择你的竞争对手，原因到底在哪？4.每次销售会议，总是找很多公司和产品的原因，如何办？5.为什么有的业务员整天抱怨公司营销体系不健全，抱怨产品没有竞争优势？适用对象1.制造型企......

营销战略与策略管理 杭州：2024年06月21日

第一讲：困境解析与成因一、营销过程中遇到的问题二、困境的成因分析三、通信行业特点与变化第二讲：价值营销与突破一、营销的本质二、价值营销及其策略三、突破的层次与方向第三讲：行业洞察与调研一、市场调研二、行业“结构与周期”三、日美的行业之争四、行业的“节奏与密码”第四讲：竞争......

业绩增长：经营业绩倍增路径 杭州：2024年07月05日

老板、营销副总、总监课程工具包1.聚焦核心业务的三个问题2.聚焦核心价值的三个方法3.聚焦行为改变的四个步骤4.细分赛道四新工具5.营销的五个发展阶段6.市场传播的五个方法7.企业服务系统图课程亮点1.紧贴当下最新的经营环境，如疫情解封后的情况2.运用近一年甚至半年的案例做为研讨核心，说明问题3.整体逻辑清晰，框架明了......

销售策略培训内训课程

加盟拓展与管控策略实战训练 主讲：李老师

大中型企业部门经理、成长型企业总经理、副总经理、总监等课程提纲：第一部分 招商课题选择1.招商课题的两个来源2.两个不同性质的招商课题3.招商课题的评选标准4.招商课题的确定程序5.招商课题的细化第二部分 招商团队组建1.招商团队的组建原则2.招商团队的组建方法3.招商团队的职责与工作方法4.招商团队的培训5.招商团队......

《创建平台化交易模型之整合力标杆》 主讲：万老师

解决企业渠道单一，构建多元紧密型交易模型，让企业打造多方共赢平台；【适合对象】：董事长、股东、总裁、总经理、运营总监、营销总监等高管【课程大纲】一、前言：为何市场开发成本越来越高？小组讨论：分析本公司现阶段市场开发存在的问题；二、平台化交易模型之思维篇A、什么是共赢模型？B、赚钱之法洞察：共赢思维；C、案例分析：四川航......

顾问式销售五步法训练 主讲：黄老师

销售经理、销售主管、营销人员课程方式：远离纯粹的理论教学，课程通过情景重现、实战演练、小组讨论等方式进行，全场培训贯穿的核心就是——实战，确保培训效果最大化。课程收益● 帮助销售人员了解最新发展形势，并确定在新形势下销售人员的新定位● 掌握行业分析的三五五联动法，学会运用此方法进行行业拓展● 学......

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