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移动互联网时代的销售之道 南昌:2026年07月11日
单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......
创新营销策略制定 武汉:2026年07月02日
百万美元与碌碌无为之间的区别在于营销策略。商业大咖们红红火火的生意,让人垂涎的战绩,说到底也就是因为营销策略做得好!营销策略可以说是销售中非常重要的一环,面对不同的客户或状况而采取相应的策略,是销售成功的重要前提。但是不少企业在制定营销策略的时候,往往存在很多疑问——营销策略制定的依据是什么?如......
《销售罗盘©》大客户策略销售 武汉:2026年09月11日
第一天导入阶段 :一、 了解背景1、 了解课程背景与目标(1) 定位大项目控单要点,明确训练目标二、 明确规则2、 明确实战对抗训练规则(1) 理解基本概念,能够应用于案例对抗识局阶段:一、案例对抗1、 第一阶段案例对抗(1) 通过案例聚焦“如何定位项目”问题二、识别目标1、 明确一个销售目标(......
突破楼市僵局——住宅、商铺、车位营销去化新思维与新策略 长沙:2026年09月05日
1.正确理解地产再次成为经济支柱地位,重新建立与提升市场信心2.充分了解房地产分化的方式与方向,找到契合自身项目发展之道3.有效洞察房地产白热化的市场背景之下,营销大运营的真正意义4.真正了解你的产品,了解你的竞品一对一打点,精研你的销讲词5.充分了解项目商业项目的各种维度分类,以及对应的去化处置办法6.真正了解你的客......
移动互联网时代的销售之道 合肥:2026年09月12日
随着移动互联网浪潮的发展,企业的营销工作受到了很大的影响,在营销界甚至有这样一句话,叫互联网之下,企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听,但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分,销售也未能幸免于难。可惜的是,面对这样的互联网浪潮的冲击,大量的销售人员并没有做好准备,甚至有的......
销售总监提升班 南京:2026年07月07日
营销总经理、营销总监、品牌经理、市场经理、客服经理课程收益帮助学员理清营销思路,了解营销战略与营销渠道的建立思路;运用营销团队管理的专业技能、知识与工具,迅速提升企业销售业绩与品牌力;清晰“头狼角色”,明确营销经理的关键任务;掌握营销工作中所涉及的实操技巧和方法;掌握销售团队的管理技巧和团队激励......
营销战略与策略管理 杭州:2026年06月26日
1、了解当前通信行业营销中的常见问题及表现,明确战略突破的方向与思路;2、明确新时代通信行业营销模式与理念的变化,阐明价值营销已成竞争的关键;3、掌握营销外部开拓与内部管理的各种策略,娴熟“高低软硬虚实”各类管理技巧;课程对象营销副总、总监、经理课程大纲第一讲:困境解析与成因一、营销过程中遇到的......
业绩增长:经营业绩倍增路径 杭州:2026年07月10日
1.聚焦核心业务的三个问题2.聚焦核心价值的三个方法3.聚焦行为改变的四个步骤4.细分赛道四新工具5.营销的五个发展阶段6.市场传播的五个方法7.企业服务系统图课程亮点1.紧贴当下最新的经营环境,如疫情解封后的情况2.运用近一年甚至半年的案例做为研讨核心,说明问题3.整体逻辑清晰,框架明了,有方法,有工具4.现场分组实......
销售策略培训内训课程
广告媒体销售突破行销技巧训练营(高级) 主讲:彭老师
行销需要思维,需要观念,更需要创意和创新,但绝对不是玩概念,他是实实在在的,同时又有很多技巧需要学习和掌握,可我们很多人喜欢玩概念,导致我们现在的行销需要有实际行销经历的人来做行销培训,这是第一,第二行销也区别于推销,就像大脑区别于手和脚一样,推销手勤和腿勤,嘴巴甜的时代已经过去,因此我在很多地方做培训,我们有大部分人......
区域市场策略管理 主讲:王老师
有许多区域经理都处于一种困惑之中:一年下来做的事情也不少,大家都在忙忙碌碌,可是为什么销量并没有太大的增长呢?大家都付出了一样的努力,为什么有的区域成长很快,有的区域发展却很慢呢?招商、铺货、陈列、买堆、导购、试用、特价,这就是众多区域经理所熟知的工作步骤,但是当区域经理把步骤当成策略来思考,就陷入了一种误区。他们自以......
超级卖手特训营 主讲:刘老师
模块一:顾客购买心理分析①顾客为什么购买你的产品及四种顾客类型分析;②不同顾客类型的性格特点、行为表现对症下药:根据顾客行为表现设置对应的销售动作;③顾客购买时的心理变化过程;④门店销售就是与顾客“谈恋爱”;模块二:破解开场四大难题①“应该卖什么”比“买什么&......
