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打造销售团队狼性执行力 杭州：2026年03月20日
1.解读“狼性”，学习狼性文化，强大团队执行精神2.运用狼性执行不折不扣的拿到成果，通晓执行的实操之法3.打造狼性团队提升狼群能力，增强销售团队整体战斗力4.掌握执行到位的八大步骤，全面提升团队狼性执行力培训对象营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉，决不吃草——打造狼性销售......
高绩效销售团队建设与管理能力 杭州：2026年04月10日
销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年升高而利润却越来越少？为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员难㙋大任？为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的少？如何解决......
如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队 杭州：2026年04月17日
建立销售团队管理者的角色认知，掌握世界500强企业职业化销售技能和工作习惯的培养熟练运用科学方法对销售人员进行有效识别，团队融入，目标管理，绩效考核，管理赋能学会科学评价及检验销售团队的健康程度，提升销售管理者的领导力【课程内容】Part1“销售”的定义与挑战一、为什么要建立一支专业化的销售团队......
创新营销与销售团队管理高级研修班 杭州：2026年04月18日
1.快速成长与变革中的企业与部门管理者，解决发展过多依靠个人而不是集体的问题2.想要把个人经验转化为组织能力的管理者，解决因关键人员流失而影响整体业绩的问题3.希望打破部门隔阂，打造高效协同组织的企业负责人4.即将走上管理岗位，但缺少系统方法的业务精英课程亮点1.咨询式授课 — 根据不同学员的企业背景，有针......
铁军式营销--营销团队建设与管理 杭州：2026年05月15日
营销副总、总监 、大客户经理课程收益新形势和新观念中如何保持团队士气，提示员工战斗力让团队形成有趣味性挑战性的竞争环境让销售和服务方式有差异化规避产品同质化的尴尬独到的方法策略拿来可用,打造一支维持高绩效、高业绩增长能力的销售团队销售管理人员和管理方式如何从“打散拳”提升为有威慑力的&ldquo......
高绩效执行型销售团队建设 厦门：2026年03月27日
一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例：华为的销售体系与业绩突破之道案例：宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”，向客户创造价值4、提升比竞争对手更快的能力5、如何通过管理突破业绩增长6、销售管理的核心任务案例：销售主管......
虎口夺单—实战销售技巧 无锡：2026年04月12日
1、树立销售人员的正面积极的思维，启发销售热忱和自我激励的动力；2、提升销售人员与客户沟通能力、分析客户能力、挖掘客户需求的能力；3、提高销售人员实战拜访能力、促成订单能力、科学的客户管理能力。参加对象：销售经理、主管、业务代表、一线销售人员。课程大纲：模块一、系统的认识你自己及客户1、案例：专业的销售和专业的销售行为......
销售团队的有效管理 苏州：2026年05月11日
第一天 9：00-16：30一 新经济时代的销售经理目的：了解销售经理的职责、角色，明确定位销售经理所面临的新环境销售观念的变迁重要客户销售的观念及方法销售经理的职责销售职业化的观念销售经理的三种能力销售经理的竞争对手二 目标制定与管理目的：销售目标制定方法，明确结果和过程性目标的区别销售人员的任务理解销售目标的作用介......
销售团队建设培训内训课程
销售冠军团队激励风暴 主讲：江老师
第一章：销售人员潜能激发（组建团队、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动）1、赢在心态，激发无限能量（一）、疯狂的激情（二）、正确的信念（三） 、别对自己说不可能游戏：杯中针（四） 、凡事以结果为导向，不找任何借口（五） 、高度的责任感（六） 、明确的目标（七） 、付出的精神（八） 、良好的团队精神游戏：激情节拍（九......
如何打造高绩效团队建设与管理 主讲：刘老师
引言：阳光心 正能量一. 激发灵性 觉悟真相关于灵性：人类灵性退化了吗？案例：扼杀灵性PK激活灵性激活灵性三问：真相？本质？规律？分享：中西方人思维模式探究学习的目的全在于运用关于学习：人可以改变吗？艮卦启示：智慧源于宁静智慧与真相：领导、忠诚与责任二. 高效团队建设策略志同道合：团队的最高境界构建系统：团队运营七系统......
打造卓越销售团队(孙倩) 主讲：孙老师
狼性通常被认为是一种团队精神，主要强调创新精神和顽强的拼搏精神，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则，优化集体的危机意识，从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。一个以销售为目的的团队，在狼性的打造上各企业有各自的方法，接下来我们就一起盘点一下在您的企业中是否遇到了如下的问题？１．团队没有斗志，一盘散沙２．工......
