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南昌超市管理培训公开课

提升门店业绩的六把尖刀 合肥:2018年07月18日

想提升终端门店销售业绩的经理督导、店长导购、加盟商老板课程背景:为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西?为什么我们的总不被顾客尊重?为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰?王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知!有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但人......

★刘晓亮:连锁运营团队建设与管理实战班 杭州:2018年06月30日

核心内容:““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体,我们称他为“高效运营人”,他的“精气神”来自于六大系统的健康协调,缺一不可。如同人体结构六大器官,具体如下:1、脑袋-文化系统(文化机制);2、上身-组织系统(岗位机制、......

《让终端起死回生的“盘尼西林”》 杭州:2018年07月02日

在国际金融风暴大环境以及国内通货膨胀小环境的影响下,2012 经济一致下滑,市场严重疲软,衣食住行中的第一项所受影响首当其冲,服装终端业绩直线下滑,前景堪忧。本课程将通过全新的视觉和营销理念直击事物的本质,犹如拨云见日,让我们看到了胜利的曙光!原有的销售技巧不仅落伍滞后,存在很多致命的错误!让你在终端丢失很多顾客!原来......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩! 杭州:2018年07月25日

1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪,防止员工破罐子破摔?如何线上线下并举引流,“抢”客进店?2、沟通协作无执行力。如何有效沟通?快速说服员工达成共识?3、部属教导无执行力。新人上手太慢,老员工工作无激情,不会做怎么办?4、领导执行无执行力。威信不足,新老员工不听话,如何提升执行力?5、......

★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 杭州:2018年07月25日

业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因:1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......

金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 杭州:2018年07月25日

模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解不清引客不力导致没有执行力2、执行标准不明确导致没有执行力3、绩效奖罚不分明导致没有执行力4、行为改进不力导致没有执行力二、PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石1、 大多数店长是开环PDCA,只有闭......

金牌店长执行力工具班 杭州:2018年07月25日

业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因:1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......

互联网+金牌店长 杭州:2018年08月02日

第一部分 销售型店长——互联网+大消费趋势与销售复制一、互联网+连锁店趋势1.互联网+时代下,连锁店面发展的趋势是什么?2.生活大于生意的时代来临了,如何用“内容”营销做到不销而销?3.如何设计体验场与顾客互动?4.如何快速爆炸式整合更多顾客?5.店面微营销如何开展?6.......

超市管理培训内训课程

金牌店长培训 主讲:王老师

零售连锁店(标准超和综合超市业态)店长、门店经理、卖场管理人员课程内容:(一):正本清源,我们管理的目标是什么满足顾客需求才是我们的管理目标,管理者及管理系统的建立是为了企业更快的响应顾客需求。 个人和企业的关系根本,在企业而言,需要个人提供其贡献,在个人而言,需要企业作为达到个人目的。(二):我们心目中的店长是怎样的......

打造金牌店长培训营 主讲:汪老师

明确开店的意义:“赚钱才是硬道理”!掌握高效率门店运作管理的方法,迅速提升门店销量树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌推广与拓展的隐性渠道。掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。加强V......

连锁终端销售 主讲:林老师

现场讲授、案例分享、业务研讨、模拟练习、实战辅导。授课对象:终端连锁店主管、店长、经理及销售主管,经理;课程大纲第一单元:心态篇:工欲善其事,必先利其器一、打造营销高手内功心法1、概念导入◆“新婚式”销售◆“二婚式”销售2、成为主动、强势金牌营销员的绝招◆案例1:交换原理......

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李建军老师

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