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金牌店长特训班 杭州：2017年11月02日
你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销......
打造金牌店长实战特训营 杭州：2017年11月02日
第一阶段：金牌店长必修篇---销售型店长（ 3.5小时）第一单元：“卖手”的心理修炼一、站位策略“引君入瓮”三步站位法二、心理素质“温水煮青蛙”的耐心催眠术第二单元：3.0时代的FABE策略一、连环提问的技巧二、以FABE法一网打尽高中低各级顾客第......
第98期店长之声—店长培训系统班 杭州：2017年11月08日
1、店长的角色定位；2、店面的实际经营管理；3、商品管理；4、销售技巧；5、领导力与人事管理；6、卖场管理运作；7、顾客服务与管理；8、如何实施员工教育训练；9、如何与团队沟通。申报条件：年龄不限，具有中专学历（条件优秀者可适当放宽），从事相关工作满1年以上。报名程序：参加认证报名的学员必须携带本人居民身份证、毕业证原......
门店销售-洞悉顾客购买心理 杭州：2017年11月17日
第一单元、顾客购买心理与行为分析（3小时）一、购买决策过程分析-顾客购买决策的七个阶段行为分析-针对顾客不同购买阶段的营销策略-解析移动互联网时代顾客购买行为案例分享： 成都某经销商老板的微营销二、顾客购买知识-产品知识：品牌知识&品类知识-购买知识：影响顾客购买的五个因素-使用知识：产品使用&情感功能......
中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州：2017年12月06日
店长像交响乐团的指挥一样要正确指挥各部门、又要调和全体声音，演奏出优美乐曲一般店长是门店中最重要的灵魂，可以带动团队、赋予门店生命力，以团队塑造门店特色使店长能在困难复杂的工作中获得强而有力的充实感，成为站在第一线的活跃者提升掌握客户的能力，掌握主动、掌握感觉、掌握业绩明白现代化商店发展趋势，订定正确经营战略，为企业门......
店长之声——中国店长培训第一品牌 杭州：2017年12月06日
本课程将现代化门店店长应具备的经营管理运作上的技术与能力，包含店长应具备的能力、现代化的门店管理、商品管理、销售管理、人际关系、目标管理、领导统御与人事管理乃至教育训练，再配合中国门店现况的经营管理技术汇整而成，必定能为企业培育出符合新世纪的优秀门店经营管理人才！课程大纲:九大核心内容提要：1、成功店长的重要性与角色扮......
超级督导特训营 广州：2017年10月26日
品牌发展的重中之重在于单店质量的提升，而单店质量的提升的关键在于督导工作的落实。督导对终端市场的管理、客户的服务、终端的培训和巡店，以及对终端店铺的业绩提升和经营理念的提升，起着至关重要的作用。 现在，您是否正在为这样的问题烦恼呢？ 1、督导巡店了，但客户对督导的工作不满意，巡店工作没有成果； 2、感觉督导的各项能力已......
打造金牌店长工具班 广州：2017年11月16日
1、移动互联网时代，三大转型帮助实体店持续领先商圈。2、提升店长操盘门店的零售思维、零售感觉、零售方向。3、微营销时代，客流量明显减少，提升集客进店能力。4、目标如何科学分解，做好目标数据分析与追踪管理能力。5、90后员工不好管理，员工流程执行力低，学会提升团队领导力。6、新员工流失多，上手慢，如何复制导购，快速提升教......
超市管理培训内训课程
终端导购销售技巧提升 主讲：邓老师
第一讲：中国消费者的基本特征第二讲：赢在起点职业化形象的重要性 男士、女士应有的标准形象 肢体语言的表达 微笑的秘诀第三讲：新老客户接待新客户接待流程解说与演练 新客户接待注意事项 老客户接待流程与演练 老客户接待的注意事项第四讲：接近顾客时间点的把握什么叫做来的早不如来的巧？ 接近时间点的分析与顾客心理解说 各种接近......
顾客心理学课程：门店促销员走进顾客心智 主讲：马老师
帮助卖场店员全面了解顾客消费心理结构，从而做好商品导购和促销。培训对象：销售经理 | 店员主管| 店员 | 新店员入职培训课程大纲：第一单元：现场交流：几个为什么为什么购买：顾客为什么要购买？顾客为什么要在我们店购买？顾客为什么要通过“我”在本店购买？为什么不购买：顾客为什么不想购买？顾客为什么......
店面主管四项修炼 主讲：孙老师
课堂讲授、角色扮演、录像分析、案例研讨、能力测评课程大纲：第一单元：个人修炼一、电信产业的特点与趋势二、营业厅的解构认知1、营业厅的变革方向2、营业厅的功能定位3、营业厅的岗位管理4、营业厅的未来四、店面主管的问题和挑战1、店面主管面对的挑战2、店面主管面对的员工问题3、店面主管面对的自身问题4、店面主管升迁的9个障碍......
