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金牌店长训练班 南昌：2025年07月26日
第一讲、社群营销转化流量1、社群引流现状剖析门店过去VS现在管理重点的不同之处要从卖货思维升级到买客思维门店如何重新认识社群营销2、门店为什么玩不赚社群营销微信群等于社群吗？常见的四种微信群“割韭菜”式营销是一条不归路3、社群构建的执行策略与流程经营社群的三个核心认知微信群变现策略和执行流程社群......
金牌店长执行力落地班 武汉：2025年07月08日
1、团队管理无执行力。教会你用PDCA圈提升执行力。2、目标分解无执行力。月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾。3、制度流程无执行力。精细化不到位， 店长缺乏系统管理技能。4、员工带教无执行力。新人上手慢，绩效低，导致员工离职率偏高。5、有效沟通无执行力。管理要本位，沟通要换位。店长做不到。6、目标推动无执行力。目标无追踪......
提升门店业绩的六把尖刀 合肥：2025年08月20日
为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西？为什么我们的总不被顾客尊重？为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰？王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情，可我们却浑然不知！有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要，但人更是零售门店创造业绩的关键！可中国许多导购、店长甚至经销商老板普......
引流转化业绩倍增实操班 南京：2025年07月25日
总经理、运营总监、区域经理、企划、督导、店长、加盟商、门店老板等；为获得最佳的落地效果，特别建议：老板带队，老板 + 运营 +企划 + 店长，团队学习，落地效果更好！培训大纲第一单元：引流方法一大堆，哪一种最适合你呢？一、为什么门店引流活动这么多，业绩还是增长困难？1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店，老客不回头......
区域经理业务推动增长班 南京：2025年09月11日
引爆连锁品牌业绩倍增的业务推动力1、运营高手模板：现场掌握业务推动力强的领导行为特征2、市场敏感模板：培养适应市场变化的预测力与应变力3、团队打造模板：塑造让部属死心塌地追随你的领导力4、业务推动模板：学会公司业务推动的思路、方法与工具5、自我突破模板：学会岗位认知时间管理业务复盘能力6、目标拆解模板：学会目标拆解推动......
金牌店长执行力落地班 杭州：2025年06月18日
运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导＋5名精英店长！培训内容：模块一：PDCA圈闭环模型，是提升团队执行力的基石一、抖音时代，门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDC......
金牌店长特训营 杭州：2025年06月27日
一、金牌店长内功心法1.店长的管理者角色认知1)店长的9大岗位职责2)店长的10种管理者角色2.案例分析：门店业绩持续下滑，怎么办？3.金牌店长职业素质修炼1)金牌店长如何做好时间管理2)金牌店长如何做好情绪管理4.案例分享：星巴克店长的八分钟微创新二、目标管理落地系统1.年度销售计划制定与任务分解1)门店业绩五维度量......
连锁金牌店长精品班 杭州：2025年07月01日
第一部分销售型店长：销售推动销售推动：如何绝对成交与复制销售冠军1.如何打通销售信念？让销售服务人员拥有强大的内心，产生强大的销售影响力。2.迅速找出顾客购买关键按钮,巧妙利用这一按钮，就会使客户在不知不觉中、心甘情愿地快速下单购买。3.七步经典销售导购流程：这其中，包含不少关键点，很多情况下我们的销售人员没能成交顾客......
超市管理培训内训课程
金牌店长特训营培训 主讲：李老师
为什么国际连锁巨头沃尔玛、家乐福、麦当劳、肯德基、阿迪达斯、星巴克们在世界迅速扩张，开疆拓土？为什么国内的连锁企业在扩张过程举步维艰？为什么连锁企业在单店盈利提升上徘徊不前？您的经验都是对的，但是重复旧有的经验做法还是得到旧有的结果！您是否想知道国际连锁巨头们在世界开疆拓土的秘诀呢？比如麦当劳全球3300家店实践的总结......
破解运营密码 主讲：杨老师
在互联网时代背景下，客户的需求正由原来的标准化、功能性向个性化、多样性迁移，为适应客户这种需求变化，营业厅也在不断的做转型、从服务厅到体验厅再到超市化运营、从硬件到软件不断的进行自我调整。但实际走访中发现，这种调整并未真正把握客户的核心需求，客户忠诚度（NPS）逐年下降，企业竞争力逐步下滑，而这种趋势反映到营业厅实际工......
六步带您成为王牌店长 主讲：韩老师
企业负责人、运营经理、区域经理、区域督导、门店店长【课程大纲】一、“六星”集齐才是王牌店长1、三维视角看店长企业视角：创造业绩才是好店长顾客视角：创造体验才是好店长下属视角：有发展、有人情才是好店长案例：X店长升职答辩会工具：店长画像互动：店长工作带入分析2、什么是王牌店长“六星模型......
