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赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 武汉:2025年09月13日
身为销售主管的您,是否正面临着如下问题:对销售员的销售过程处于“失控”状态,除了最终的订单,好像没什么好约束他们的。——过程监控销售员总是来了、又走了,销售队伍总是长不大、养不熟、教不会。——人员培养老销售不愿意“教会徒弟饿死师傅&rd......
销售目标与计划管理实操(精华班) 武汉:2025年10月16日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售目标与计划管理实操(精华班) 长沙:2025年08月28日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 南京:2025年09月13日
模块一:新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二:销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色(领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者)模块三:销售管理中的测......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 南京:2025年09月27日
1.树立注重销售过程的观念,让销售管理变的规范化。2.让销售经理掌握销售过程的管理方法、思路和工具,从业务开展和人员提升的角度重新认识和评估目前工作和销售人员。3.掌握一套按照销售过程和结果管理销售人员的工具,能够找出销售人员的优势与不足,并且制定出相应的培训辅导方案。4.掌握培训和辅导销售人员提升技能和业绩的方法,让......
《打造高绩效狼型营销团队》 杭州:2025年09月13日
营销人员、营销主管、营销经理、营销总监、狼性营销团队管理者课程收益:*全面了解营销管理、营销队伍管理基本原则*培养营销竞争力,建立完善营销管理体系*把握营销管理技巧,控制的营销过程*明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务*强化市场开发、营销成交、售后服务等专业营销技巧*设计营销通路及营销队伍*预测营销目标、分配营销......
销售目标与计划管理实操(精华班) 杭州:2025年09月25日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
销售经理、市场经理核心技能实战 苏州:2025年10月14日
“企业发展,营销是龙头;营销发展,团队是关键”,这是很多企业的共识,但是在今年尤其具有重要的意义,能否在严峻的市场困境下突围,急需一批具有明锐思维的营销带头人以及一支骁勇善战的销售精英队伍。正如一句广泛流传的话:成功的企业,一般都有高效的团队;失败的企业,一定能在销售团队中找到根源。如何提高自身......
销售经理培训内训课程
卓越客户经理销讲能力提升锻造营 主讲:徐老师
认识培训的角色和职责,树立讲师的专业形象,提升综合素质克服演讲的恐惧心理,能自信的独立上台,讲的条理分明,层次清晰了解成人学习的理论、特点和规律,学会营造良好的互动学习氛围掌握各种培训技巧和方法,巧妙调动学员的积极性与参与性提升周密的计划与组织专业的销售呈现的技巧清楚、有效、有针对性陈述产品的利益推销理念,培养超强的说......
客户经理完美服务与全面沟通 主讲:郑老师
通信行业市场瞬息万变,竞争日益激烈,给企业的服务水平提出了新的挑战:如何提高全员营销技能?如何提高整体队伍的服务素质?如何取得客户的信任进而成为我们的忠实用户——已迫在眉睫!某电信高层领导说过,通信行业现在需要的并不是单纯的技术型人才,而是懂技术会营销的复合型人才。本课程通过对服务沟通的系统认识......
OTC超级代表三项必杀技修炼 主讲:曹老师
大区/省区经理、区域经理、销售主管、销售代表等销售人员等课程方式:结合企业实际情况,现场采用教练式辅导+场景演练+案例讨论模式,提升销售代表门店管理及专业拜访、以及管理关键客户的技能课程大纲第一项必杀技:提升药店销量,掌握品类管理六大要素——分销通路管理、陈列管理、价格维护、做好店教、促销活动、......