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2024地产逆势销售破局实操宝典 南京：2026年05月08日
强势营销2024超强赋能，过去一年应邀为多家知名房企营销团队做线下培训，反响热烈，好评如潮。听过课的同学都知道，本课只讲干货，在营销思维框架下，通过大量实操案例，真实还原项目面临的形势、困境和挑战，以及应对解决之道。从实战中来，到实战中去，解决问题才是硬道理，能应用于实战才是真本事！抓销售不是只会降价和提高分销佣金。无......
销售目标与计划管理实操（精华班） 南京：2026年06月04日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州：2026年06月04日
企业门店店长、店经理企业门店中高阶主管、储备干部及有志于商场管理人士核心内容：店长像交响乐团的指挥一样要正确指挥各部门、又要调和全体声音，演奏出优美乐曲一般店长是门店中最重要的灵魂，可以带动团队、赋予门店生命力，以团队塑造门店特色使店长能在困难复杂的工作中获得强而有力的充实感，成为站在第一线的活跃者提升掌握客户的能力，......
从销售管理到销售教练 厦门：2026年05月30日
一．教练是什么1.教练的缘起：永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心：觉察1)教练是什么？教练做什么？2)教练的思维模式：P=P-I3)觉察......
卓越销售经理全面技能提升 无锡：2026年04月11日
针对性强：为销售管理者量身定制，根据销售管理者经常遇到的难点展开。内容全面：从销售预测、创造业绩、提拔人员三大方面全面提升管理技巧。情境模拟：使用实际工作中的典型销售管理情境来练习。课程对象：销售经理、主管课程大纲：一、追求卓越管理1.了解销售管理者的挑战和追求2.知道销售管理者的角色和职责3.了解销售管理者的角色误区......
揭码®：破解销售管理密码 广州：2026年05月14日
第一部分 销售经理的角色销售经理的角色：1. 你认为销售管理成功最关键的职责和活动是什么？2. 你认为销售人员想从销售经理那里得到什么？3. 优秀与一般销售经理出现分化的地方：团队是否存在依赖文化4. 案例分析概述：QUIETTECH销售经理的一天5. 依赖文化的形成和后果6. 如何消除销售员和销售经理之间的依赖文化第......
销售经理、销售主管巅峰训练营 广州：2026年05月15日
掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲：第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”......
DeepSeek助推业绩增长-销售效率提升指南 广州：2026年05月15日
当传统销售人员还在用过往经验开发业务时，DeepSeek已经用算法重构市场规则-它能用2小时干完人类销售3周的工作，把客户洞察误差率从42%下降到7%，让80%的基础销售动作沦为无用功。这不仅仅是效率革命，而是赤裸裸的职场清除计划。对于销售工作，7大绞杀区已亮红灯：1. 销售线索：人工筛选200条线索需3天，DeepS......
销售经理培训内训课程
房地产门店经理能力提升 主讲：贺老师
纵观当今房地产市场已经进入了崭新的时代，O2O的非传统经纪机构杀入和传统经纪大鳄们在线上的快速发展，如何能在当下的市场中生存，除了简单的提高提成比例，如何运用有效的激励手段，打造高效的团队销售冠军呢？2018年新的市场契机下，新一轮的房产政策下，如何发力，获得更多成交？我们必须培养从业人员的销售技能，同时也要关注签约时......
卓越保险经理人养成 主讲：姚老师
剖析职涯规划，重新激发营销激情倡导卓越标准，再次引发销售热情保险需求诊断，锁定客户真实雪球保险话题切入，降低伙伴工作难度引领成功文化，构建成功团队基础结构成功文化，打造新时代成功团队【课程特色】逻辑清晰，内容详实，理念新颖，深入浅出，让团队养成成功习惯，打造卓越个人和团队【课程对象】个险渠道业务人员【课程大纲】一、职业......
鞋服代理商未来经营管理策略 主讲：李老师
欲求企业之发展，必先经历发展之痛苦，这痛苦就叫“变革”当下代理商需要在调整品牌定位、商品品类，提升服务质量，改进销售业态，推进品牌建设方面不断取得成效，否则当下所取得的所谓的成绩，在销售不稳定的同时表现力不从心。规模越大成本越低，商品组合结决定利润高低，爆品决定资源，团队决定规模。随着网络购物越......
