南昌员工培训

南昌员工培训公开课

七步创视—视频微课创作营 南昌：2025年06月16日

企业培训专职人员、核心业务/技术人员、管理者、企业内训师、HR等企业相关培训负责人。课程大纲导入：视频微课的认知1、理解学习模式为什么会改变-视频微课的三大好处2、为什么有些好视频让你停不下来？3、创作视频微课能为你带来什么？第一板块：创内容——取出关键经验，创作核心内容第一步：选—......

TTT培训—企业内训师实战训练营 南昌：2025年07月11日

各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :导入 培训师角色认知1、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力2、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）3、分析：讲师的四种风格4、视频赏析：培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注......

玩转课堂---STT企业培训师快速提升 南昌：2025年07月17日

- 讲师深度讲解，都是来自实战的经验和总结；- 案例学习，让理论回归到问题本质- 工具配套，能让学习者快速上手- 提问互动及深度讨论，尽量覆盖问题的全貌- 分组竞赛，体验团队学习的魅力和乐趣- 现场成果评估，让培训效果真实呈现培训对象企业内训师、课程开发人员、培训负责人培训大纲导入：巧妇难为无米之炊VS气氛营造是一门......

NLP专业技术发展 武汉：2025年05月08日

NLP让我们深刻的了解人、认识人，了解每个人行为、情绪、思维、习惯背后的规律。NLP可以协助我们更快速有效的达成目标，创造成果,追求卓越人生。NLP可以丰盛我们的思想，培养积极处世的人生观与世界观。NLP可以提升我们的智慧，使我们可以多角度，多视野的思考与看待问题。NLP可以增强我们整合与运用资源的能力，面对工作与生活......

组织学习官认证班 武汉：2025年05月09日

第一天一、什么是“三驾马车”1、人才培养体系的概念2、企业大学平台与“三驾马车”的逻辑关系3、学习地图、学习引擎、学习运营释义二、企业大学的顶层设计1、使命与愿景2、品牌及学习理念3、产品理念及核心产品、功能定位4、案例：名校、益策实战商学院顶层设计三、企业大学之学习地图......

基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 武汉：2025年05月13日

针对问题体系问题：因培训三大体系建设不完善，导致人才培养效能低及管理梯队断层问题，因未能实施全流程操作，导致的计划完成率底、转化率低等问题；技能问题：因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法，或未做到以学员为中心，所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题；设计特色系统化：课程依据企业需求全方位、多角度开......

翻转TTT认证班 武汉：2025年05月15日

内训师队伍建设已经成为当下最热点的话题，众多企业都在做知识管理、人才培养、组织经验萃取等等，最终呈现的载体就是我们的内训师。企业如果想把培训做好，内训师队伍的打造是一个必选项。然而在培养内训师问题上，无数企业面临以下问题——内训师授课能力弱，培训效果不好，领导不满意？内训师本职工作繁重，缺乏时间......

《复盘式组织经验萃取工作坊高级培训班》 武汉：2025年05月15日

讲授、案例学习、提问互动、安排角色扮演及讨论，团队共创，行动学习，并辅之以深度的实践练习，同时结合讲师的专业点评及复盘总结【课程内容】经验萃取之理论基础篇一、认识企业内部经验的价值1、何谓经验2、经验的价值3、经验的途径4、经验的分类5、经验需要被萃取6、经验萃取的价值二、关于经验萃取的理论基础1、定位清晰才能有的放矢......

员工培训内训课程

TTT中级版—培训师授课引导技术 主讲：罗老师

课堂引导是一项艺术性很强的授课技巧，由于成人学习是：他们有着一定的经验，当接受新的知识时会运用过去的经验，成人只有自己想学才能学进去，成人只学自己认为有用的内容。针对成人培训更多的不是灌输，而是引导，只有当学员认为培训师所讲内容真的有用时学员才有可能听。很多时候，我们有很丰富实战经验，却“茶壶倒饺子&rdq......

TTT-企业内训师快速养成 主讲：梁老师

新的时代，人才对于企业的重要性已经毋庸置疑了，所以人才的培养就是企业发展工作中的重中之重，而培训无疑是加速人才培养速度的主要途径之一。外聘讲师无疑是很好的选择，但在针对企业具体问题、独有经验、个案分析以及成本方面，内训师却有着得天独厚的优势，于是内训师的培训将是企业培训体系搭建的重要环节。本课程基于《教学设计原理》、《......

《企业经营复盘》行动学习工作坊 主讲：王老师

企业中高层【学习收益】1.利用团队共创，复盘年度经营，制定下一年度目标与经营计划2.通过沙盘模拟和讲师引导，深刻领悟战略的本质，理解企业经营的底层逻辑3.掌握公司运营中，市场、客户、员工、财务等多方面因素的互动关系，建立战略思维4.从对销量负责，转变成对市场负责，注重客户价值5.理解市场竞争的本质，沿着市场阻力最小的方......

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