南昌绩效管理培训

南昌绩效管理培训公开课

成长型企业之绩效薪酬落地 南昌：2018年11月03日

如何通过绩效薪酬来吸引、保留优秀人才？如何根据中国企业特点、现状、规模、行业量身定做绩效薪酬体系？绩效体系怎样实施才不流于形式？如何真正让绩效考核达到激励人才目的?如何创新绩效，改变传统扣分为加分？每一分都是自己挣来的！如何让大家喜欢绩效?主动要求做绩效？绩效考核结果的运用如何用才有效？奖金如何设计，让每一分都有激励效......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 南昌：2019年01月04日

在即将过去的一年，也许您的企业已走出经济下行的阴影，一路逆风飞扬；也许您的企业还陷入危机不能走出困局。但无论如何，新的一年即将来临之际，您在制定来年发展规划的同时，有没有想过该如何发放年终奖？该如何进行员工年终绩效考核？新的一年的绩效管理工作又该如何改进？如何通过绩效管理留住公司的人才，不让你的属下在拿过年终奖之后另谋......

如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班 武汉：2018年11月28日

●从正反两方面模拟三位典型员工的绩效面谈情景●分析失败的绩效面谈，从而掌握绩效面谈的基本技能和方法●根据分析的结果再次进行绩效面谈，并从中得出有益的启示现场授课讲师与培训方式：培训方式：情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结课程大纲:主题一：绩效考核的目的与作用主题二：绩效考核与目标设定a) 如何设......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 武汉：2018年12月01日

企业董事长、总经理、经理、主管等中高层管理者课程收益:1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处；2、明确成功的企业必须推行绩效管理；3、清晰什么是绩效管理及体系框架；4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任；5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；6、精通目标的设定及分解......

领先--绩效管理沙盘模拟 武汉：2018年12月21日

1、 厘清战略管理与目标绩效的关系2、 运用指标分解、目标设定等绩效管理技巧3、 运用企业绩效关键流程及改进的方法4、 掌握绩效面谈的方法和技能课程对象适合希望提高绩效管理能力的职业人士，比如公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士等课程大纲课程围绕沙盘，模拟一年的绩效管理流程，以下为主要内容，穿插在沙盘的12个......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 武汉：2018年12月22日

广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；央企、集团公司管控研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍；使广大学员对问题有更深刻的理解。课程大纲:主题一：母子公司人力资源管控难题与挑战：主题二：母子公司人力资源战略管控与组织主题三......

中国企业案例式视频实战特训班暨年末绩效面谈、员工招聘辞退风险控制与薪酬体系设计高级培训班 长沙：2018年11月18日

1．各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加；2．各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。培训内容第一部分：团队管理面谈技......

全面绩效管理与激励性薪酬设计策略实战班--企业战略落地之剑 长沙：2018年12月08日

?建立正确的绩效管理理念和认识；?学会独立设计自身企业绩效考核指标；?获取企业考核指标与各级部门和员工考核指标“无缝链接”的提炼技术；?解决职能部门不好量化考核指标设计的难题；?获取多个行业知名企业绩效考核的经验与方法；?学习如何充分发挥薪酬的激励性，提高企业的人力资本投资回报率；?掌握在不同竞......

绩效管理培训内训课程

企业全面战略性绩效管理模式 主讲：禹老师

1 使学员明晰推行企业全面绩效管理模式的意义与重要性；2 使学员通晓企业全面绩效管理模式的理念/管理方式与推行办法；3 使学员掌握企业全面绩效管理的原则/内容/体系之内涵与外延；4 使学员对企业绩效管理具有全面、深刻的认识，从而转变HR观念，改变管理行为方式，提升个人绩效与组织整体绩效，达成企业战略愿景！课程对象企业总......

高效的绩效管理 主讲：龚老师

随着人力资源的紧缺，劳动力成本的上涨，如何提升员工的主动性、积极性和工作价值，成为企业的管理者越来越头痛的问题：1.老板的困惑：不知道为什么“忙的忙死，闲的闲死” ? 不知道年底该留谁?炒谁?奖谁?罚谁? 不知道自己整天忙的是救火，还是放火?2.经理的困惑：为什么批评谁,表扬谁，都无人买账,为什......

平衡计分卡 主讲：张老师

帮助学员了解平衡记分卡的思想，全面掌握平衡记分卡的方法，并能结合企业实际工作，能够初步建立企业绩效管理体系.学员对象：企业高层管理者、负责企业规划、人力资源管理的经理和骨干人.培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲：第一模块：企业绩效管理系统的变革绩效管理体系与企业战略执行传统的......

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