南昌薪酬管理培训

南昌薪酬管理培训公开课

新形势下绩效考核与薪酬管理体系设计培训班 武汉：2018年06月13日

主题一：绩效管理的基本管理理念为什么一个美国人顶12.6个中国人？管理中的创新性与模仿性传统绩效管理理论的缺陷成功管理者如何做主题二：工作分析的技巧创新性岗位与模仿性岗位从细胞层面剖析企业是如何进化的您的企业如何做大做强您的企业如何成为百年老店案例分析沙盘演练：通过改良组织结构促进企业进化主题三：绩效目标的分级量化与考......

任职资格及薪酬管理高级实务培训 长沙：2018年05月18日

一、任职资格管理的概述1.任职资格管理的基本概念2.为什么要进行任职资格管理？3.任职资格标准的三个维度4.任职资格认证过程二、任职资格管理的意义1.实施任职资格管理的意义何在？2.任职资格管理在实践中的应用3.案例探讨三、员工职业发展通道设计1.员工职业发展指导原则2.职业发展通道简介3.职位族的划分4.职位层级设计......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 长沙：2018年05月25日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 长沙：2018年05月25日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容：第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，......

薪酬体系设计实战训练营 长沙：2018年07月07日

第一天（9:00-12：00，13：30-17：00）第一讲：薪酬管理概述1.薪酬设计的整体框架及付酬理念2.薪酬管理的常见难点（以案例形式讲解）3.不同行业薪酬管理的特点4.不同管理阶段薪酬管理的特点5.薪酬设计流程与步骤第二讲：职位分析与职位序列6.职位分析常见问题7.职位分析案例解析8.职位序列划分方法介绍9.案......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 福州：2018年06月07日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......

基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京：2018年06月29日

薪酬问题是人力资源管理中的核心，在众多企业的实际运行中，存在诸多非常严重的矛盾和问题，例如薪酬系统与组织的战略目标、价值理念差异较大，企业内部各类人员的价值定位错乱。其中有很多企业的薪酬根本无体系可言，所建立的薪酬等级表基本被讨价还价所代替。随着中国经济的发展，企业所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系，而是货币资本......

岗位分析、任职资格及薪酬调整与全面绩效管理技巧 杭州：2018年05月02日

第一单元 岗位分析与岗位评估技巧* 人力资源的基本功: 岗位分析* 为什么会有工作内容的不同关注* 岗位分析的常用三大方法* 实战分享：某企业工作日志写实的咨询案例* 企业编制岗位说明书的两个误区* 重点：如何编写岗位职责与工作标准* 工作标准编制的三大原则* 课堂练习：编写岗位职责与工作标准* 岗位评估：某企业岗位评......

薪酬管理培训内训课程

共赢薪酬战略 主讲：苏老师

1.了解国际最佳雇主企业成功薪酬管理实战案例，掌握前沿薪酬管理的核心理念和方法，形成思维和观念上的提升；2.掌握基于企业中长期激励的薪酬管理的核心理念及运作策略；3.形成具备指导薪酬管理系统持续升级和优化的能力；4.形成处理绩效管理中冲突和关键问题的解决能力；5.形成娴熟驾驭绩效管理项目能力。课程大纲一、通过实际案例分......

岗位分析薪酬设计管理培训 主讲：平老师

一、什么是岗位分析1、什么是岗位分析；2、岗位分析的作用；二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法——资料分析法，问卷法，观察；三、岗位分析的步骤与流程1、组织结构设计与流程设计；2、部门职责设计；3、岗位职责设计；4、岗位任职资格设计；5、常见的岗位设计的误......

共赢薪酬福利体系 主讲：魏老师

强化学员对薪酬福利体系的认识；掌握企业薪酬体系框架和付薪理念；理解各种薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬结构设计技巧；全面介绍薪酬设计的策略和思路；全面介绍薪酬设计的方法和工具。课程内容第1部分薪酬福利系统基本理论课堂讨论：某企业薪酬福利体系典型问题举例薪酬管理的重要意义及发展趋势薪酬结构构成及作用薪酬管理的3P付薪......

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