南昌薪酬管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>薪酬管理培训>>

南昌薪酬管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

南昌薪酬管理培训公开课

薪酬体系设计高级培训班 武汉:2018年02月02日

主题一.薪酬体系建设的“项目管理”1.1.薪酬结构体系建设“6+1”1.2.薪酬体系建设项目流程-10步1.3.薪酬改革存在的问题1.4.成功的薪酬改革必须遵循的五原则主题二.薪酬结构体系模型设计2.1.报酬的组成2.2.设计薪酬结构模型2.3.设计薪酬体系模型2.4.评......

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 武汉:2018年04月19日

1、学会设计本部门及下属的年度KPI考核指标;2、掌握评估KPI、KBI\KCI的方法和工具应用;3、了解职业经理人在绩效管理中应扮演的五种角色及模拟应用;4、了解绩效评价结果在薪酬上的应用方法;5、掌握3P原则及学习如何为岗位付薪;6、明确为岗位付薪时对岗位的最有效评估维度;7、学会薪酬结构设计的步骤和关键环节并有效......

薪酬设计与管理实务 长沙:2018年04月21日

第一篇:薪酬管理理念篇第一单元:薪酬管理相关概念与原则研讨:工作中常遇见的薪酬管理方面的难点有哪些?薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工常见的几种薪酬的表现形式薪酬管理的三大目标案例:惠普公司的薪酬政策目标影响薪酬水平的四大因素薪酬管理的五项原则如何确定企业的薪酬策略薪酬策......

薪酬体系设计“6+1”实操班 杭州:2018年03月16日

人力资源总监、经理、专员课程大纲一、薪酬体系1.全面薪酬概念及其构成2.薪酬概念的理解及其工作中的应用3.薪酬的竞争性问题二、薪酬设计的基本原则1.对外具有竞争性2.对内具有公平性三、岗位分析1.什么是岗位分析2.岗位分析的方法3.岗位分析的步骤与流程四、制定薪酬策略1.薪酬水平的市场定位策略;2.薪酬纵向总差距的确定......

薪酬体系设计6+1——工具型、科学性、规范化、竞争力 杭州:2018年03月16日

董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员等【课程大纲】一、理论回顾——薪酬体系(0.5小时)1、薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、薪酬的设计原则4、企业薪酬存在的主要问题5、薪酬设计不合理的影响二、案例重现:薪酬诊断分析(0.5小时)1......

现代企业薪酬设计及福利发放的节税技巧 杭州:2018年04月12日

通过有针对性的政策解析,具体的案例分析,剖析企业员工工资薪金、各项福利政策的税收政策,合理规划企业的薪金福利体系,使接受培训的人员,快速掌握公司薪金福利设计技巧,避免个人所得税陷阱,提高公司薪酬福利的激励效果。研修对象企业董事长、总经理、财务总监、财务经理、税务经理、主办会计、人力总监、人力经理、薪酬绩效管理人员、会计......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州:2018年01月31日

1. 全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法;2. 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程;3. 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;4. 通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能;5. 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。课程对象:渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理,人力资源总监(经理)、薪资福利经......

基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 苏州:2018年03月09日

企业人力资源总监、经理、主管,负责薪酬福利的人力资源管理者课程目标:学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1.如何保障薪酬架构支撑企业战略目标2.如何分析外部人才要求与企业薪酬现状3.薪酬战略规划:构建企业人才能力保障的基础4.职位评估:构建内部公平的职级体系5.薪酬结构设计实务:各级薪酬设计的具体步骤以及方法6.薪酬结......

薪酬管理培训内训课程

动态薪酬与福利设计 主讲:林老师

第一单元:薪酬哲学一、企业中的三种人与企业的价值链管理1、薪酬体系涉及企业价值链中的价值分配2、价值分配牵引着企业中的三种人——奉献者、打工者、偷懒者的转变二、“薪酬”在战略人力资源管理中所处的核心地位三、薪酬战略如何与企业战略执行四、如何设计薪酬战略1、不同企业战略对薪......

共赢薪酬战略 主讲:苏老师

一、通过实际案例分析成功吸引和保留优秀员工的企业的薪酬管理1、优秀企业如何设计薪酬体系;2、优秀企业薪酬如何管理二、如何设计有竞争力的薪酬管理方案(案例分享)1、合理详尽的岗位分析;2、公平合理的岗位评价3、薪酬市场调查4、个人职能评价、套级5、基本工资制度的选择与设计6、薪酬方案的草拟、测评7、建立配套的考核制度8、......

企业薪酬管理与绩效考核 主讲:方老师

1、理解领悟目标管理的重要意义、绩效考核内涵以及绩效考核的技巧;2、在实际工作中,有效地建立和完善公司以岗位精细化管理为基础的目标管理体系和绩效考核体系;3、掌握与目标管理和绩效考核有关的概念、方法、流程、理论和技巧;4、积极有效地建设一个优秀的以岗位、目标、绩效三位为一体的绩效管理机制。5、掌握岗位分析与岗位说明书的......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

孙军正老师

孙军正老师简介 曾任职: 广东TCL集团人力资源总监 广东格兰仕集团培训总监 宁波奥克斯集团人事副总裁 现任职: 向党学习•千城万乡巡讲组委会副主任 ...

熊通明老师

资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责人亲自帮助过数十家企业建立并实施组织与人力资源管理体系,具有...

邓雨薇老师

河北大学 中国古代文学 | 硕士 全国首届劳动关系协调师认证讲师 全国高级人力资源管理师 名课堂资深通信管理专家 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家 中国首届...

魏志峰老师

实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合...

易生俊老师

人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化...