南昌薪酬管理培训

南昌薪酬管理培训公开课

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 武汉：2025年07月15日

此次课程以实战落地为抓手，深入解析政策变动，精准把握政策适用范围，重点探讨企业运营的体系落地与优化策略。通过系统化的学习与实践指导，力求使学员能够全面掌握应对策略，有效提升管理效能与决策质量。主要着力解决以下问题：1. 深入解读当前劳动法律法规关于延迟退休等方面的最新规定；2. 深入解读末等调整不胜任退出机制的最新规定......

薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 武汉：2025年07月23日

HR工作有三大难点：岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整，涉及到太多人的利益关系，尤其是高层管理人员的利益关系：需要设计多少个管理层次？划分多少个部门？以及每个部门内部需要设置什么岗位？不同的岗位之间需要如何分工？每个部门的编制应该是多少才合适？这都是HR们的痛点。②在很多企业中，薪酬已经变成了企业和HR的&l......

任职资格及薪酬管理高级实务 长沙：2025年06月20日

掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的有效机制掌握业界领先的人才激励、人才加速成长、领导继任管理方面的成功经验。掌握如何基于任职资格管理，建立有效的薪酬管理体系。培训对象：企业人力资源管理人员、企业中高层管理人员和决......

人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 长沙：2025年07月09日

党的二十大报告提出，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力，培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前，在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求，必须以党的二十大报告精神为引领，构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 长沙：2025年07月11日

（一）组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点；2.人力资源管理的三支柱模型解读；3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作；4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战；5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。（二）组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计；2.直线制组织模式及要点；3.直线职能制组......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 长沙：2025年07月11日

第一部分 薪酬与战略（Strategy）1、薪酬与企业战略接口与途径－做大“米袋子”（企业利润）、关注“饭锅子”（人工成本）、强调“长身子”（薪酬策略）与“树理子”（薪酬预算）2、专业为王－搞掂老板需知的薪酬理论（最低工资的......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 长沙：2025年07月23日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员等。培训内容第一部分：国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧；2.机构设计和部门设置的原则；3.组织架构或组织机构设计思路、技巧；4.管理层级和管理幅度的设......

不同类型人员的专项薪酬设计实战训练营 长沙：2025年08月09日

第一部分：应届毕业生的薪酬设计1.应届毕业生的薪酬设计关键点2.应届毕业生薪酬的套级套档第二部分：特殊人才的薪酬设计1.特殊人才的薪酬设计方法与技巧2.特殊人才薪酬设计案例第三部分：高管薪酬与激励设计1.挖掘高管薪酬的关键点2.高管薪酬设计的方法与技巧3.特殊情形下的高管薪酬设计4.多元化集团企业高管薪酬的设计5.国有......

薪酬管理培训内训课程

构建适合自家企业的薪酬管理体系 主讲：崔老师

总经理、HR分管副总、HR总监、HR经理、薪酬经理、绩效经理【课程大纲】一、“薪酬”包括什么？1、什么是“薪”？2、什么是“酬”？二、完整的薪酬体系解答什么问题？1、Why——为什么这么发？——目的定......

配件部绩效与薪酬管理能力 主讲：马老师

配件部相关管理层授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程收益掌握员工薪酬设计的标准、了解薪酬的基本组成熟悉绩效考核的标准设计理念掌握配件部门的绩效设计思路与相关考核指标掌握绩效与薪酬管理给企业带来的业务增长技巧掌握人力资源管理的人力认证与测评规划课程大纲第一单元： 绩效管理概况一......

5P宽带薪酬设计 主讲：马老师

一、企业薪酬激励的应用原理企业员工的属性与薪酬的本质激励理论在薪酬管理中的应用全面报酬体系模型5P宽带薪酬设计原理案例：某零售公司薪酬设计二、薪酬设计的项目管理薪酬设计项目流程如何制定薪酬设计项目计划案例：薪酬设计项目计划制定三、职位价值评估与薪酬结构设计职位价值评估决定企业薪酬内部公平目前流行的职位价值测评方法介绍量......

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