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区域经理业务推动增长班 杭州:2025年12月11日
本课程针对以下六大“临床”症状:1、区域分散,对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系,怎么办?2、反应迟钝,区域市场门店经营环境发生变化却没有应对措施,怎么办?3、横向沟通,总部配合不好,区域市场存在的各种问题一大堆,怎么办?4、执行力差,门店制度不完善,总部政策在一线门店执行不好,怎么办?5......
向华为学:营销流程(LTC)业务实践 杭州:2025年12月13日
华为的成功其实是市场的成功!华为早期的能力基础很薄弱,客户对华为的评价:华为有一流的市场能力,三流的产品。任总也自嘲说“华为的产品不是最好的,那又怎么样呢?我能让客户选我,而不选你,这就是我的核心竞争力。”华为的营销体系究竟强在哪里?这是很多公司想学习和模仿的,也尝试过很多方法,但大多都不成功。......
高效销售技巧 苏州:2025年12月03日
销售相关人员课程大纲第一天 9:00-16:301 信息传递:信息传递流程图头脑风暴—销售常见问题—专业销售技巧能力综合图表讲解第一章:客户沟通2 情感交流3 控制余地先处理情绪苏格拉底流程图总结:“见面三分情”,拜访是销售过程中的重要起点。沟通是技巧,建立客户与我们的这......
需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 东莞:2025年12月12日
认知篇:全面认知解决方案销售教学目标:1.理解今天销售面临的挑战和难点2.理解以产品为中心的推销和以客户为中心销售的区别3.理解解决方案销售的能力要求教学内容:1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力模型方法篇1:发现问题教学目标:1.理解什么是客户问题2.掌握“发现问题&rd......
科学团队管理:高绩效营销团队的组建与激励 广州:2025年12月06日
企业营销总监、营销经理等需要带团队的营销管理者课程收获【企业收益】1.帮助企业打造卓越营销团队,突破营销团队管理困境,为企业创造卓越绩效;2.为企业培养优秀的营销团队领导者,助力企业长效发展;3.提升营销团队能力,帮助企业优化营销人才结构,实现营销人才的高效配置。【岗位收益】1.运用科学实用的方法,系统性地解决团队中存......
向华为学习:销售业绩解码,找到业务增长的方法和路径 广州:2025年12月06日
全流程分解:从目标分解、策略制定、过程管控、销售教练、团队激励等方面,全面讲授销售管理流程;聚焦实战:课程的设计以绩效提升为核心,从实战角度出发,针对学员的具体工作内容展开引导和练习,并提供切实的工具和方法;强化演练:以授人以鱼的核心理念,用案例分析、实战演练的方式帮助学员建立销售管理的认知结构,掌握高效销售管理的方法......
销售团队管理与回款管理:提升团队效能的关键 广州:2025年12月13日
企业销售管理者、销售人员、职能部门人员等。课程大纲第一讲优秀销售管理者角色认知及素质模型一、优秀销售管理者角色认知及素质模型1、销售管理者工作现状调查(现场互动)2、销售管理者角色定位1)对上司2)对下属3)对同级3、销售管理者的四种类型1)业务员型2)精英型3)官僚型4)堕落型4、骨干销售精英与销售管理者的区别1)组......
新任市场经理综合技能提升训练 上海:2025年12月01日
1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做好市场调研与分析宏观环境分析PEST模型中观环境分析:关注竞争对手,做好行业分析......
销售培训内训课程
工业品狼性营销——工业品销售励志与营销战法系统训练 主讲:包老师
课程背景:这是一个狼多肉少的时代,这是一个竞争残酷的时代,面对上有国际品牌的高举高打,下有三、四线品牌的游击蚕食,夹缝中生存的大多数工业品企业显得力不从心,出现以下种种疲态:● 销售业绩不温不火,市场推进举步为艰。● 老人激情不在,新人狼性不足,整个团队缺乏战斗的激情。● 整个团队缺乏系统的工业品营销逻辑思维,缺乏系统......
关系营销—优秀渠道经理的营销技巧 主讲:陈老师
一、渠道经理与客户的关系 1.B2C与B2B的销售模式有什么不一样? (1)立场不一样 (2)关系不一样 (3)销售手法不一样 2.渠道经理承担的角色 (1)合作伙伴 (2)专家顾问 (3)激励促动 结论:渠道经理的业务开展要做好中国式的关系营销 二、什么是中国式关系 1.什么是人际关系 2.中国式人际关系的误区 3.......
新形势下渠道店面营业员营销能力提升 主讲:杨老师
导入案例分析1.厅店偏居一隅但销量稳定2.所谓的“好店”濒临关门惨境好店长与好店面用移动互联网思维卖手机客户从进店到出店的营销机会炒店——聚人气、提销量一、正确认识炒店1.厅店炒店的基本原则:人气要火、销量要持续、成本要控制2.厅店炒店容易存在的误区:成本、视觉疲劳、可持......
