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销售人员专业销售技巧（PSS） 武汉：2026年03月23日
1.专业销售技巧（PSS—Professional Selling Skills）培训旨在培养最专业的销售精英。通过为学员解读世界最领先企业共用的专业销售技巧体系，激发学员强大的学习动力和长期职业发展激情。2.PSS通过解读销售本质、阐述专业销售的心智模式、剖析完整销售流程、讲解及演练各种销售技巧让学员真正......
全方位客户开发与客户关系深度营销 武汉：2026年03月26日
营销总监,营销经理，业务人员，营销助理。课程大纲：第一讲: 市场经济的发展趋势把握未来趋势1.市场趋势的4个阶段2.市场消费群体的演变3.市场演变的动力4.市场经济的本质和规律5.市场经济发展的必然趋势案例：第二讲: 树立正确心态营销人员的八大心态1.欲望心态2.积极心态3.学习心态4.付出心态5.平常心态6.乐观心态......
从技术转销售——职场新挑战 武汉：2026年04月15日
* 从技术人员转岗而来的销售人员* 初入销售岗位的技术新人课程大纲1. 销售的任务流程* 从产品到客户的旅程- 销售的基本职责和任务- 为了完成任务我们需要做的工作- 销售全工作流程的checklist* 没有完美的销售通关秘籍- 销售的成本与资源管理- 竞争优势和关注决策者- 永远的变化与一切可能性* 销售是一次旅行......
提升门店业绩的六把尖刀 武汉：2026年04月29日
为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西？为什么我们的总不被顾客尊重？为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰？王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情，可我们却浑然不知！有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要，但人更是零售门店创造业绩的关键！可中国许多导购、店长甚至经销商老板普......
大客户开发销售策略地图 武汉：2026年05月07日
在大客户销售中，采购决策人多，采购流程复杂，采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑，销售感觉是一门技术又是一门艺术，这让我们的销售人员无法有序开展工作，经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售巩工作常态化状况。在这样的现况下，我们通过对大客户整个销售流程各个关键阶......
SPI版权课：Solution Selling®解决方案销售执行 武汉：2026年05月08日
销售管理者、销售代表、市场营销人员、支持销售人员。课程大纲：第一天一、介绍和关键概念1、描述使用销售流程的重要性2、介绍销售流程的关键要素3、解释情境流畅度的特点4、定义解决方案销售®中的主要销售技巧、术语和基本原则5、描述购买的过程和行为表现6、描述客户四个层次的需求及对应的销售行为二、拜访前计划和研究1、掌......
金牌店长执行力落地班 武汉：2026年05月26日
第一单元：P-目标分解，目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成？计划总是缺条理？根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗？1、员工目标缺拆解：零售门店拆解圣现象/餐饮门店拆解靠经验2、目标分解科学流程：目标分解SOP七步法二、数字化目标分解就完事了吗？视觉化追踪的威力......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 武汉：2026年06月10日
KA大客户经理，区域经理，市场负责人，涉及商务谈判，大客户业务的人员课程内容：导入篇：以客户为中心，重新定义和甲方的关系1.道（思维）重新认知：从关系与产品两个维度切入，完成利益的共赢(1)定义：关系营销与产品营销是业务形态的两种形式，同时也是两种通道和筹码，目的都是围绕着以客户为中心，为客户提供有效服务的手段。(2)......
销售培训内训课程
渠道开发与建设管理 主讲：吴老师
第一讲: 渠道困境与突破一、渠道常见困境一线业绩低迷；价位一路走低：整体回款不良：后台支持失当：团队士气低迷：策略方向迷茫：二、成因与分析战略与区域策略分离策略与各区实情差异：跨空间的统一性与个性化矛盾前台与后台协同不畅：业绩与人才培养脱离：长周期、高成本和高难度三、突破方向战略层：从产业链位置到企业成长周期策略层：从......
地域经销商的精准开发与共赢式管理 主讲：林老师
● 了解渠道管理的基本概念● 掌握如何以地域维度进行经销商布局的方法● 掌握开发和选择经销商方法和评估模型● 学习如何制定合理的经销商政策● 掌握经销商日常管理的方法和渗透模型● 掌握提升经销商盈利能力的方法● 掌握面对渠道冲突时如何高效应对解决课程对象：企业销售管理人员课程方式：通过大量的案例分享、互动和课堂练习来引......
渠道经理的职业素养提升 主讲：朱老师
第一单元：渠道经理的角色认知 一、渠道 1、认识渠道 2、渠道的作用与功能 3、直销渠道与分销渠道 二、渠道经理 1、从组织架构图看和供应链的表达看渠道经理在企业中的位置 2、渠道经理的5种角色 3、渠道经理的素质模型 三、渠道和渠道经理 1、渠道经理工作任务和职责 2、渠道经理工作的重点和难点 3、三类五种渠道建设的......
