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金牌店长执行力落地班 武汉:2026年01月12日
运营总监;加盟商老板;店长经理、副店长、领班、区域经理;中小连锁企业总经理。以及追求卓越门店经营管理的人士。培训内容:第一单元:P-目标分解,目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成?计划总是缺条理?根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗?1、员工目标缺拆解:零售门店......
经销商公司化管理 武汉:2026年01月23日
经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手(董事长、总经理等)及其二代接班人课程背景经销商现状 根据长期深入研究,经销商普遍面临何种现状呢?通过市场调研,发现经销商大都是从夫妻店、个体经营开始的,素质参差不齐。随着经销商规模的扩大,员工人数的增加,销售网络的扩大,经营问题逐渐增多,经销商略显力不从心,心理压力越来越大,经销商......
滞重资产快速去库存营销策略新战法解析——社区商铺创新营销和车位爆销技巧 武汉:2026年03月06日
房地产公司营销管理者和置业顾问课程大纲第一讲 商铺创新营销一、社区商铺营销的正确思维1、住宅和商铺销售的表象和实质是什么?2、社区商铺的核心问题是什么?3、社区商铺的核心价值在哪里?4、社区商铺销售的基础是什么?案例分析:物业公司就这样把商铺卖光了。二、社区商铺产品分析1、社区商铺销售前期都应该做哪些准备?工作的方向在......
虎口夺单-大客户销售精英训练营 武汉:2026年03月19日
销售经理、市场经理、大区经理、产品经理等销售或者销售相关管理人员。培训内容开场讨论:为何提升销售能力如此重要第一讲:B2B营销面临的挑战与机遇一、企业绩效增长模式是否有效?案例:某重型机床企业的惨痛教训二、大客户销售的专业模式1. 大客户销售与交易型销售的区别:短平快vs长难复杂2. 大客户销售面临的“痛&......
销售人员专业销售技巧(PSS) 武汉:2026年03月23日
一线销售人员、销售队伍中基层管理者。培训大纲:第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享:中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变:......
销售人员专业销售技巧(PSS) 长沙:2026年02月03日
第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享:中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变:现有客户与潜在客户2.客户渗透3.拜访前的准备......
客户关系管理训练 长沙:2026年02月05日
获悉开发新客户的方法与途径学习对客户进行分类,定位,准确挖掘需求的方法学习体验处理客户关系,尤其是处于竞争对手阵营的客户关系的方法学习如何分析竞争对手,并懂得放大自身优势并配合项目,赢得客户课程大纲第一模块:内忧外患的市场环境下面临哪些挑战?1.薄利拼单 VS 大项目/高利润2.唯关系论 VS 关系因人而变3.单打独斗......
大客户开发销售策略地图 长沙:2026年03月13日
开篇:大客户营销思考与路径攻略方向:为什么大客户销售这么复杂,我行走江湖多年现在总失手?有没有一条完整路径,让我安心上路?究竟谁是我们真正的大客户?典型大客户具备哪些普遍性特征?传统的销售三板斧:“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销售的主要工作是什么?一、从江湖型销售向专业营销转变二、营销冰......
销售培训内训课程
顶层设计:企业战略与海外业务规划 主讲:赵老师
第一部分: 企业战略模块一:战略的定义和战略规划的意义1、战略的定义2、战略规划的意义模块二:战略规划的设计原则3、战略规划的关键节点4、战略规划的程序5、成功战略规划的共同特点模块三:战略规划的基本内容6、战略制定的基本内容和方法7、战略支撑体系的建立模块四:战略规划的流程设计8、五年战略规划的流程设计9、年度战略调......
大客户销售产品梳理与销售话术 主讲:张老师
在现代B2B企业的运营中,做为一线的销售经理开发新客户的能力,无疑对企业的业绩增长具有决定性的意义。但是现实中,销售经理们往往会遇到各种各样的能力瓶颈,对本企业产品了解不深入、对客户需求不清楚、跟客户沟通的过程谈不到点子上,等等。这些能力瓶颈,大大降低了签单的成功率,浪费了企业的海量资源。那么怎样帮助大客户销售经理们,......
经销商终端生意制胜 主讲:王老师
经销商管理的根本目标是引导客户的资源和我们一起做市场。渠道管理的两大工作重点,即“分销+动销” 。1.0版的渠道销售基本上就是压货,即“分销”。在当下,这仍是业务人员的主要工作之一。但在当下竞争的背景下,只是压货显然是不能长久的,所以很多企业也投入资源开始做 &ldquo......
