南昌销售培训

南昌销售培训公开课

移动互联网时代的销售之道 南昌：2026年07月11日

企业全体营销人员课程大纲单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......

虎口夺单-大客户销售精英训练营 南昌：2026年07月28日

● 掌握专业销售的标准来思考和行事，学会使用31个工具，在工作当中可以灵活应用。● 理性选择运用销售技巧、策略和方法（谈判的让步三步法），而不是单纯靠直觉。● 学习运用沟通技巧与客户交流、收集信息、审定客户的需要和销售环境● 对客户进行Stakeholder分析，从而建立目标和销售策略。● 掌握销售时机，有效地对应客户......

大客户开发销售策略地图 武汉：2026年05月07日

销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员。课程大纲：开篇：大客户营销思考与路径攻略方向：为什么大客户销售这么复杂，我行走江湖多年现在总失手？有没有一条完整路径，让我安心上路？究竟谁是我们真正的大客户？典型大客户具备哪些普遍性特征？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客......

SPI版权课：Solution Selling®解决方案销售执行 武汉：2026年05月08日

第一天一、介绍和关键概念1、描述使用销售流程的重要性2、介绍销售流程的关键要素3、解释情境流畅度的特点4、定义解决方案销售®中的主要销售技巧、术语和基本原则5、描述购买的过程和行为表现6、描述客户四个层次的需求及对应的销售行为二、拜访前计划和研究1、掌握拜访前计划的最佳实践2、利用特定的资源对客户进行研究3、识......

全方位客户开发与客户关系深度营销 武汉：2026年05月21日

帮助营销人员清晰市场运营形势下企业未来发展趋势，深入理解目前的竞争形势，明确市场竞争环境对营销经理的机会与挑战；通过案例的分析讲解，使营销经理掌握与客户高效沟通、需求挖掘、的方法和技巧，在和客户的交往中有效探寻客户需求，并运用双赢的沟通技巧提升销售成功率；让学员掌握系统营销的流程与每个步骤的关键点,由游击队变为正规军.......

金牌店长执行力落地班 武汉：2026年05月26日

运营总监；加盟商老板；店长经理、副店长、领班、区域经理；中小连锁企业总经理。以及追求卓越门店经营管理的人士。培训内容：第一单元：P-目标分解，目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成？计划总是缺条理？根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗？1、员工目标缺拆解：零售门店......

赢战山河-大客户营销全景策略地图 武汉：2026年06月10日

导入篇：以客户为中心，重新定义和甲方的关系1.道（思维）重新认知：从关系与产品两个维度切入，完成利益的共赢(1)定义：关系营销与产品营销是业务形态的两种形式，同时也是两种通道和筹码，目的都是围绕着以客户为中心，为客户提供有效服务的手段。(2)互动讨论：如何做出有效选择？(3)结论分析：关系营销满足客户情感的安全性，产品......

高绩效执行型销售团队建设 武汉：2026年06月25日

一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例：华为的销售体系与业绩突破之道案例：宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”，向客户创造价值4、提升比竞争对手更快的能力5、如何通过管理突破业绩增长6、销售管理的核心任务案例：销售主管......

销售培训内训课程

卓越的经销商开发策略 主讲：闫老师

企业营销经理课程特色：有高度、有深度、有广度 深度剖析,创新思维，实效策略 案例丰富,生动化教学 前瞻性、可操性、实效性课程大纲：第一章：经销商的再认识一、谁是我们的经销商经销商的概念 经销商的作用二、经销商的分类按经营性质分 按厂商关系分 按经营类别分三、经销商现状与发展趋势经销商生存环境分析 经销商生存现状分析 经......

销售团队的建设与管理 主讲：江老师

掌握核心销售管理技能的方法与技巧；提高市场总监的管理能力回归本位有效掌握人才的选择,培育,激励,团队不同阶段的管理方式,留住优秀的人才;诊断自己的营销团队管理现状和误区;避免更大的失误;构建管理语言、管理思想，以提高其本人及部门绩效，达成个人目标与组织目标。课程特色：本课程进行分组学习---研讨+互动+PK+训练亮点1......

销售漏斗的使用与管理 主讲：王老师

第一部分销售漏斗的基础：以客户为核心的销售流程第一单元满意Vs.准备销售目标：识别潜在客户业务上的主要问题及潜在需求制定销售策略和计划销售要点：清楚知道你的公司/服务/行业……找到并研究潜在客户知道客户战略目标识别主要股东情况知道客户与你的服务有关的应用情况找到关键切入点寻找可能的关系网络识......

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