南昌销售培训

南昌销售培训公开课

铁甲英豪之营销战队打造南昌：2026年11月07日

一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障二、打造和训练一支有战斗力的团队1、行动力的根源2、除奖金外的激励措施3、销售团队的激励竞赛—&mdash......

打造狼性企业营销团队南昌：2026年11月07日

第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优质团队的七个特征第三环、销售目标制定与实现管理动作指标拆解与标准制定目标制定六步法六大销售管理流程第四环、营销团队管控与建设销售经理六大控制要素狼......

从技术转销售——职场新挑战武汉：2026年10月19日

近年来越来越多的技术人员转岗成为销售，这一方面反映了我们希望给客户提供越来越专业的服务来提高客户体验，进一步加强了产品差异化；也反映了当前客户对销售工作提出的高要求。然而在实践中，技术人员对于销售岗位的适应以及相应技能的掌握还需要进一步的提升，也因此带来很多困惑和问题：* 该做的工作都做了，可项目依然停滞* 客户的需求......

滞重资产快速去库存营销策略新战法解析——社区商铺创新营销和车位爆销技巧武汉：2026年10月30日

第一讲商铺创新营销一、社区商铺营销的正确思维1、住宅和商铺销售的表象和实质是什么？2、社区商铺的核心问题是什么？3、社区商铺的核心价值在哪里？4、社区商铺销售的基础是什么？案例分析：物业公司就这样把商铺卖光了。二、社区商铺产品分析1、社区商铺销售前期都应该做哪些准备？工作的方向在哪里？2、社区商铺营销难点解析3、投资......

高质量的商业地产招商谈判技巧武汉：2026年10月31日

一．招商过程中的谈判技巧1.租户谈判是否主力租户优先2.主力店市场地位的演化2.1传统意义上的主力店谈判把握要点：2.1.1客流优先还是租金优先2.1.2动线的排布方式2.1.3意向书优先案例一：某购物中心主力店谈判的复盘2.2一些新兴业态的主力店地位谈判把握要点：2.2.1客流的主导者2.2.2店中店还是相邻店模式案......

强化销售中的谈判能力武汉：2026年11月04日

价格谈判在销售中很重要,也是销售顾问比较头痛的环节。销售顾问最怕的是谈好了价格,客户却不买或到别处买又或者不断要价。销售的核心任务之一，是维持企业的利润水平，而不仅仅是完成销售量。如何在与客户的交流中，既充分体现出客户的价值，又帮助企业获得相应的利润，同时还有利于维护谈判双方的合作关系，是每一个销售人员必须提升的能力。......

销售目标与计划管理实操（精华班）武汉：2026年11月05日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......

专业销售技巧实战训练武汉：2026年11月06日

第一部分电话销售技巧1、态度决定一切*销售人生*销售人员角色*销售人员成功三角形*克服电话销售的恐惧*建立积极的心态，享受电话过程*电话销售的困难*向客户传递自己的信心、真诚和热情2、深刻理解电话销售*电话销售的大数法则*电话营销的四大决定因素*销售的流程*从客户的角度看问题*一步式电话销售: Cold Call*两......

销售培训内训课程

顶层设计：企业战略与海外业务规划主讲：赵老师

第一部分：企业战略模块一：战略的定义和战略规划的意义1、战略的定义2、战略规划的意义模块二：战略规划的设计原则3、战略规划的关键节点4、战略规划的程序5、成功战略规划的共同特点模块三：战略规划的基本内容6、战略制定的基本内容和方法7、战略支撑体系的建立模块四：战略规划的流程设计8、五年战略规划的流程设计9、年度战略调......

赢在全面——大客户营销秘籍主讲：张老师

本课件适合地市分行业务部门负责人、分管行长、支行行长使用【课程目标】用奥卡姆剃刀法则寻找对公大客户开发及营销的脉络通过银企深度合作样板案例解析个性化营销策略掌握客户营销六字法则，避免出现战术性错误强化全员的内、外部沟通能力，打造整体营销格局高达11次的课堂互动，高强度提升参训人员的能力值【课程大纲】目录一、赢......

渠道管理员渠道管理及营销能力提升培训主讲：杨老师

第一部分新形势下以提升收入为导向的渠道经营模式转型与营销策略1.移动互联网背景下的渠道代理商店面互联网化经营理念与经营方式转型2.新形势下渠道代理商借助移动互联网的生存与发展之道3．以提升收入为导向的运营管理与营销方法规划4. 运营商酬金结构的调整与渠道经营模式的转变引导4. 新形势下店面的进店率，成交率，回头率的提......

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