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移动互联网时代的销售之道 南昌：2026年07月11日
单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......
提升门店业绩的六把尖刀 武汉：2026年04月29日
为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西？为什么我们的总不被顾客尊重？为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰？王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情，可我们却浑然不知！有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要，但人更是零售门店创造业绩的关键！可中国许多导购、店长甚至经销商老板普......
大客户开发销售策略地图 武汉：2026年05月07日
领会并掌握大客户开发的流程中的销售准备、客户接触，需求挖掘与应对策略、价值呈现，商务谈判和销售成交。掌握并灵活运用不同开发阶段的相关策略与技巧。熟练掌握与根据不同场景把握客户的心理操纵，加强日常沟通，提升客户满意度与忠诚度，提升现有客户合作层级。授课对象：销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员。课程大纲：......
SPI版权课：Solution Selling®解决方案销售执行 武汉：2026年05月08日
企业收益：1、引进解决方案销售流程管理体系与系列工具，缩短销售周期，减少销售成本；2、挖掘新的客户资源，并与客户建立长期稳定的合作关系，实现销售持续增长；3、构建解决方案式销售的企业文化，培养卓越的销售精英，打造高绩效的销售团队。岗位收益：1、掌握综合集成的销售工具、销售技巧和方法；2、利用资源对客户进行研究，并制定拜......
全方位客户开发与客户关系深度营销 武汉：2026年05月21日
帮助营销人员清晰市场运营形势下企业未来发展趋势，深入理解目前的竞争形势，明确市场竞争环境对营销经理的机会与挑战；通过案例的分析讲解，使营销经理掌握与客户高效沟通、需求挖掘、的方法和技巧，在和客户的交往中有效探寻客户需求，并运用双赢的沟通技巧提升销售成功率；让学员掌握系统营销的流程与每个步骤的关键点,由游击队变为正规军.......
金牌店长执行力落地班 武汉：2026年05月26日
运营总监；加盟商老板；店长经理、副店长、领班、区域经理；中小连锁企业总经理。以及追求卓越门店经营管理的人士。培训内容：第一单元：P-目标分解，目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成？计划总是缺条理？根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗？1、员工目标缺拆解：零售门店......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 武汉：2026年06月10日
1.中国特色：构建符合国情的大客户营销体系2.身临其境：沉浸电影式推进的五幕营销场景3.动态场景：洞察人在营销环境中的表现和变化4.营销利器：掌握一套可复制的SOP营销工具5.实战导向：聚焦营销的关键环节实现业务闭环培训对象KA大客户经理，区域经理，市场负责人，涉及商务谈判，大客户业务的人员课程内容：导入篇：以客户为中......
高绩效执行型销售团队建设 武汉：2026年06月25日
企业收益：1、突破销售散、弱、小的团队组织困境，改善团队气氛；2、锻炼销售教练能力，快速提升销售成员的能力和业绩；3、培养优秀管理者，打造具有凝聚力与战斗力的销售团队；岗位收益：1、了解如何转型为销售管理者，实现从个人到组织领导的角色转型；2、学会对关键销售绩效指标进行设计和分解，制定销售目标管理体系；3、学会制定有效......
销售培训内训课程
销售激励 主讲：李老师
各部门经理、各级中层管理人员、主管、新任主管、以及其它预备管理人员课程目标：通过头脑风暴、讲解、案例分析、演练等方式，本课程能够：加深学员队卓越团队的特征的认知，从而在实际工作中清晰的判断自己所处的团队的差距。了解团队文化的建立是团队发展的核心，并掌握一些基本方法掌握分析员工发展阶段的技能及不同的领导策略掌握激励理论及......
销售心态与榜样激励 主讲：诸老师
1．塑造正确的销售观念，培养积极的销售心态；2．驱除或控制负面的情绪，建立积极坚定的信念；3．树立正确的工作定位，挖掘最大销售潜能；4．培养对销售的热情，全力以赴投入工作；5. 制定适合自己的奋斗目标；6. 掌握成功的方法与步骤及其技巧；7. 专业的心灵活动，帮销售人员打击心灵魔鬼，强化心理承受能力；8. 超常规训练，......
《销售特种兵训练营》 主讲：曹老师
全体销售人员及售后客服等课程目录序章《团队建设》破冰暖身+团队建设第一天上午第一章《市场分析与客户定位》给客户画像、分级、分类、建档第一天上午第二章《巅峰心态与潜能激发》心态的转变、目标激励与分解第一天下午+第二天上午第三章《客户沟通心法》破冰\提问\聆听\夸赞\共情\仿效\肢体第二天下午+第三天上午第四章《微营销与电......
