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人力成本管控与组织人效提升 武汉:2026年07月23日
人力资源总监、人力资源经理、人力资源管理人员、中高层管理人员及骨干等。课程大纲:第一讲:人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 武汉:2026年07月28日
● 学习和掌握人力资本投资收益指标,掌握人效分析与洞察维度● 学习人效差距分析与综合诊断方法,学习和掌握人效改善提升方法,牵引和赋能部门管理者提升人效● 了解不同业务或发展阶段公司的人效管理策略,借鉴同类企业人效提升解决方案,提升企业人效培训对象人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必......
关于举办“人事档案全过程管理与新形势下的保密管理工作”专题培训班 武汉:2026年07月28日
各级机关、企事业单位:新时代背景下,各单位的人力资源管理应与时俱进,建立健全人事档案接收、转递、利用、保管以及档案材料收集、整理、归档等工作规范和服务流程,优化创新人事档案管理制度,促进人事档案管理模式科学发展;同时应该意识到人事档案管理和保密管理在各单位业务工作中发挥的作用越来越大。在新形势下,为帮助各级政府机关及企......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 武汉:2026年07月28日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;培训中心(主任、校长)人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......
人力资源效能方程式(原创版权课程)—从财务与运营的角度让你更懂HR 武汉:2026年07月30日
1、HR与财务同频:去六大模块思维,把财务数据转化为工具,形成产品化思维;2、HR与业务实现:了解财务与经营,更好地支持业务部门工作的开展;3、HR与数据分析:理解财务报表背后的数据信息,减少与业务部门沟通的成本;4、HR与绩效改进:掌握绩效数据间的勾稽关系,从财务角度理解KPI指标设定;5、HR与价值创造:学会个税筹......
《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 武汉:2026年08月29日
在新时代下,伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化,国有企业面临着新的发展环境。作为对企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外,国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发〔2018〕16号)文件的出台、社保划归税务部门征收等等一系列的动作,让企业的薪酬管理、绩效管理、培训管理等人力资源方面的......
“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力 武汉:2026年09月03日
1、思考并共识变革时代房地产组织能力建设的挑战与基本逻辑;2、通过优秀企业组织建设案例的解析,探寻系统提升组织能力的方法;3、结合2022年HR工作规划,找到提升本企业组织能力的突破;参会对象:1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO、HRD......
企业人力资源合规管理-招聘-面试-入职-在职-离职-离职后全流程高级培训班 长沙:2026年06月23日
一、招 聘 管 理1、拟定合规的招聘广告信息及发布;2、用人单位在招聘中应具备主体资格和履行告知及保密义务。二、面试和发送录用通知的管理1、用人单位于面试中对劳动者个人信息收集的范围;2、组织劳动者按规定填写面试登记表;3、用人单位应审查劳动者的体检报告;4、用人单位录用通知书拟定及发送要点。三、入职管理(一)劳动合同......
人事管理培训内训课程
非HR经理的人力资源管理 主讲:杨老师
企业各级管理人员、助理、秘书、储备干部课程大纲前言1、企业管理中有哪些因素2、企业管理中哪个因素是最重要的【小组讨论】:人机物环法等因素中,为什么说人的因素是企业管理中最重要的第一章 直线业务经理的角色转换一、直线经理为何要对人力资源进行管理1、人力资源管理是企业的核心竞争力2、对人力资源的管理提升部门的工作效率【应用......
九型人格与识人用人育人 主讲:鲁老师
一、关于性格1、了解他人的工具:性格2、性格包含的要素:行为、情感、思维3、认识每个人之间的差异二、九型人格1、九型人格九柱图2、九种类型人格的使命3、九型人格的三个分区:脑中心、心中心、腹中心三、各型人格特征与识人用人育人1、一号性格:完美主义者(1)基本欲望:希望完美、全对;基本恐惧:怕自己错(2)在生活中外在的表......
非人力资源的人力资源管理提升训练 主讲:苏老师
企业管理人员课程形式角色演练+案例研讨+问题分析+团队学习课程大纲导入:不忘初心方得始终——管理者的HR管理职责案例分析:刘邦为什么赢了项羽?前德国足球教练勒夫为什么了赢了前阿根廷足球教练马拉多纳?小测试:管理者思维对错分析1. 带团队时管理者的心理变化曲线数据显示:60%-75%的员工对上级管......
