热门搜索关键字
南昌人力资源培训 北京人力资源规划培训 上海招聘技巧培训 广州员工培训 深圳绩效管理培训 苏州薪酬管理培训 武汉劳动关系管理培训 长沙企业文化培训 合肥职业生涯规划培训 福州人事管理培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训南昌人事管理培训公开课
人力成本管控与组织人效提升 武汉:2026年11月05日
1.人力资源关键价值体现的关键数据指标2.掌握人头编制的数据分析与预算方法3.掌握人力配置的数据分析与解决方案4.掌握用工成本的数据分析与人均效能的提升方法5.掌握绩效管理的数据分析以及提升绩效达成的解决方案6.掌握培训发展的数据分析以及提升培训效果的解决方案7.掌握关键人才的数据分析与关键人才培养与保留的解决方案课程......
非人力资源的人力资源管理(赵学文) 武汉:2026年11月05日
中高层管理者、部门负责人、业务经理、储备干部、新晋管理者。课程大纲第一讲、用人部门经理掌握人力资源管理技能的必要性与紧迫性1、人力资源管理的发展历史与趋势1)战略人力资管理与传统人事管理的区别2)企业人力资源策略与市场环境3)企业人力资源策略与企业生命周期2、现代企业人力资源管理的6大体系1)人力资源规划体系2)人才招......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 武汉:2026年11月06日
掌握精准招聘与高效甄选技巧,搭建结构化面试思维,提升核心岗位招聘成功率;明晰核心人才界定标准,结合组织发展需求,掌握人才培育的双通道路径与落地方法;熟练运用绩效管理、绩效评估及面谈工具,打通目标设定-过程跟进-结果落地全链路,提升团队整体绩效;掌握提升员工满意度、激发员工内驱力的实用工具,精进下属辅导能力,有效降低核心......
非人力资源经理的人力资源管理课 武汉:2026年11月26日
员工离职或总是找不到对的人,究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题?用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定?培养下属谁的职责更多一些?有哪些简单、有效的团队激励方法?出现劳资纠纷时用人部门与人力资源部门要如何协调和配合?如何才能让每一位部门负责人都成为人力资源高手呢……,类似这样问题和现......
人力效益倍增-企业人效提升关键路径与实践 长沙:2026年11月03日
董事长、总裁、总裁助理、总经理/副总经理、部门业务总/副总、人力总/副总、部门总监、业务总监等高层人员培训内容第一单元:人效认知1、“内忧外患”之下,如何让企业活下来+活得好?(1)坚持长期主义:数量增长->质量增长案例一:某公司近年业务扩张和多元化,持续亏损中案例二:某公司业绩连年增长,......
最新劳动争议热点、难点、典型案例剖析与违纪员工处理技巧高级培训班 长沙:2026年11月21日
各企业分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),人力资源总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管以及综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加。培训大纲:第一部分:典型案例剖析一.劳动合同签订环节;二.试用期管理环节;三.转正后日常管理环节;四.劳动关系解除终止环节;......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 长沙:2026年12月03日
业务经理人力资源经理课程大纲第一模块:企业战略下的人力资源管理1.卓越的人力资源管理的特征2.中层领导者对企业战略的价值贡献3.业务经理人力资源管理的主要职责第二模块:人力资源管理流程与方法每个内容最后,安排小组讨论:我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1.HR对公司战略的解读2.人力资源战略体系的构建:组织、能......
非人力资源经理的人力资源管理(汪廷云) 长沙:2026年12月03日
作为直线经理,您是否会常常有下面的苦恼:每天忙碌,难得休假-身苦;每天要面对老板高标准高要求的压力--心苦;每天下属有N多事情求助,要决策,要亲力亲为-境苦。但结果还是吃力不讨好!上司只管下命令要结果,权力、资源和责任不匹配;同级部门推诿扯皮,只考虑自身利益,难于沟通协调;下属总是不能胜任工作,没有责任心,主动性差,推......
人事管理培训内训课程
迎“人”而解——企业人力资源管理的七大方略 主讲:彭老师
一、人本之识——人本管理的4大要义1.管理中的“管”与“理”2.了解人性的主要特点3.满足员工必要的需求4.基于人员现状的决策5.支持员工的不断发展二、选人之方——员工录用的6大标准1.知识2.技能3.素质4.个性5.动机6......
HR三支柱模型在企业中的应用 主讲:李老师
1. 理解HRBP的真正含义,帮助HR专业人员转变为促进企业经营发展的业务伙伴的角色; 通过研究HRBP的最佳实践案例,探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用,提升HR的企业地位,以获得各业务部门的一致认可。2. 掌握HR成为业务伙伴的核心技能,引导HR站在更高的角度思考,更好地了解业务需求,洞察高层、经理的需求,......
由内而外的新生代员工管理 主讲:龙老师
● 了解新生代管理冲突根源,及解决的关键● 区分新生代需求及行为方式的差异,以及两种典型的新生代● 掌握新生代招聘选拔的关键方法、技巧和工具● 从“管”到“理”,基于新生代特点,采取针对性的管理方式● 从“薪”到“心”,有效......
