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人力成本管控与组织人效提升 武汉：2026年07月23日
第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化认知度的相关指标三、HR应具备的基本财务知识1．看懂三大财务报表2．财务常用术语......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 武汉：2026年07月28日
人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必然要求 降本增效是企业发展的永恒主题导入 ：国有企业市场化引导案例：Z集团人效之困（运用6C模型诊断 分组研讨-轮流分享-点评小结）模型：目标与降本增效的双挂钩的模式设计与实操第一讲：构建体系提升人效—提升人效服务战略一、为什么要管理......
关于举办“人事档案全过程管理与新形势下的保密管理工作”专题培训班 武汉：2026年07月28日
第一天：人事档案管理一、如何认识人事档案工作1.人事档案管理工作内容2.人事档案管理的重要性——可降低用工风险——为其他人事管理工作提供重要依据——是单位人事管理提供风险评估的依据二、如何做好人事档案实体管理1.人事档案及人事档案工作2.人事档案的......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 武汉：2026年07月28日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；培训中心（主任、校长）人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲：抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......
人力资源效能方程式（原创版权课程）—从财务与运营的角度让你更懂HR 武汉：2026年07月30日
第一部分 新时代赋予HR的新使命（第一天上午，上午0.5小时）一、互联网对HR的新挑战二、新时代对HR的新定义工具1：HR效能方程式第二部分 HR经营化 （第一天上午， 2.5小时+第一天下午2小时）一、看业务（一）HR如何理解销售收入？-案例1：卖多少包子店才盈亏平衡？工具2：业务的量本利分析法场景应用1：盈亏平衡点......
《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 武汉：2026年08月29日
掌握人力资源同企业经营、业务运营充分链接的工作思路，提升人力资源价值产出，让人力资源成为企业的战略合作伙伴与业务合作伙伴；基于企业发展阶段、管理成熟度与文化背景，规避简单、制式开展人力资源工作；全面系统审视、梳理人力资源管理工作，提纲挈领、把握主线、找准重点；针对人力资源管理工作的难点与盲点，化难题，收实效，做突破。课......
“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力 武汉：2026年09月03日
1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升个人专业能力，学习标杆案例，突破个人职业瓶颈的，有追求的地产人！研讨内容：第一部分：变革时代房地产企业打造组织能力的基本逻辑1、20......
国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 长沙：2026年07月22日
2026年新一轮深化国资国企改革方案即将落地实施，国企改革深化提升行动明确对完善中国特色现代企业治理、提升公司治理效能、健全市场化经营机制提出了明确要求。如何构建“权责清晰、精简高效、反应敏捷”的组织管控体系，推动“三定”（定岗、定编、定责）方案科学落地？如何建立以价值创......
人事管理培训内训课程
人力资源管理培训 主讲：谭老师
人力资源管理课程有哪些？人力资源管理培训讲师有哪些？人力资源管理内训专家哪位最权威？人力资源管理方面的培训讲师哪里找？国内最知名的人力资源管理培训专家是哪位？课程推荐：主要特点：详细阐述人力资源管理的操作精髓案例指导：分析人力资源管理内训的经典个案案例训练：掌握人力资源管理的技能提升方法行动建议：人力资源管理培训的实战......
海外业务的人才战略 主讲：赵老师
模块一：全球化趋势下人力资源管理新特点•全球化与国际人力资源管理的兴起•国际人力资源管理的基本概念•人力资源管理发展趋势及特点模块二：国际人力资源管理研究视角和方法•比较管理学及其研究视角•跨文化管理及其研究视角•跨国公司人力资源管理研究视角•问题导......
人才培养方程式 主讲：李老师
1、理解人才培养方程式的意义2、掌握人才加速成长铁则及操作要点3、掌握让人才成长自动化的方法、工具及实操技能4、掌握培养顶尖人才的三大绝招5、掌握搭建人才供应链体系的方法、工具及实操技能【课程对象】经营层、各直线经理、人力资源经理、培训专员等【课程特色】1、系统：课程涵盖了企业人才培养各个重点和难点2、简单：没有空洞的......
