南昌人事管理培训

南昌人事管理培训公开课

人力成本管控与组织人效提升武汉：2026年11月05日

第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化认知度的相关指标三、HR应具备的基本财务知识1．看懂三大财务报表2．财务常用术语......

非人力资源的人力资源管理（赵学文）武汉：2026年11月05日

第一讲、用人部门经理掌握人力资源管理技能的必要性与紧迫性1、人力资源管理的发展历史与趋势1）战略人力资管理与传统人事管理的区别2）企业人力资源策略与市场环境3）企业人力资源策略与企业生命周期2、现代企业人力资源管理的6大体系1）人力资源规划体系2）人才招聘与配置体系3）人才培训与开发体系4）绩效管理体系5）薪酬福利体系......

非人力资源经理的人力资源管理实战训练武汉：2026年11月06日

掌握精准招聘与高效甄选技巧，搭建结构化面试思维，提升核心岗位招聘成功率；明晰核心人才界定标准，结合组织发展需求，掌握人才培育的双通道路径与落地方法；熟练运用绩效管理、绩效评估及面谈工具，打通目标设定-过程跟进-结果落地全链路，提升团队整体绩效；掌握提升员工满意度、激发员工内驱力的实用工具，精进下属辅导能力，有效降低核心......

非人力资源经理的人力资源管理课武汉：2026年11月26日

员工离职或总是找不到对的人，究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题？用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定？培养下属谁的职责更多一些？有哪些简单、有效的团队激励方法？出现劳资纠纷时用人部门与人力资源部门要如何协调和配合？如何才能让每一位部门负责人都成为人力资源高手呢……，类似这样问题和现......

人力效益倍增-企业人效提升关键路径与实践长沙：2026年11月03日

第一单元：人效认知1、“内忧外患”之下，如何让企业活下来+活得好？(1)坚持长期主义：数量增长->质量增长案例一：某公司近年业务扩张和多元化，持续亏损中案例二：某公司业绩连年增长，利润却持续下滑案例三：某公司多年被主要竞争对手“压着打”，差距越来越大(2)打造内核，......

各企业分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，人力资源总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管以及综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加。培训大纲：第一部分：典型案例剖析一.劳动合同签订环节；二.试用期管理环节；三.转正后日常管理环节；四.劳动关系解除终止环节；......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师长沙：2026年12月03日

第一模块：企业战略下的人力资源管理1．卓越的人力资源管理的特征2．中层领导者对企业战略的价值贡献3．业务经理人力资源管理的主要职责第二模块：人力资源管理流程与方法每个内容最后，安排小组讨论：我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1．HR对公司战略的解读2．人力资源战略体系的构建：组织、能力、文化3．人力资源规划的架......

非人力资源经理的人力资源管理（汪廷云）长沙：2026年12月03日

让直线经理了解人力资源管理的全貌，理解HR各个模块的知识，尤其是理解相互关系和接口；让直线经理认识到他们是人力资源管理的责任主体，意识人力资源管理对本部门工作的重要性；让直线经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法，提高员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率；让直线经理明白如何与HR部门合作，做好本部......

人事管理培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理主讲：赵老师

人力资源管理，贯穿企业上下，其方法原理，通用于非人力资源各部门，它们不只是人力资源部的专利。在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，无论是从人才的甄选、培育、使用，到留住人才，都是由直线部门的主管执行或辅助执行的。因此，让直线部门的主管了解人力资源管理的基本知识是十分有必要的。但是，对于这些主管，......

战略人力资源管理实战训练主讲：杨老师

1.帮助学员了解现代人力资源管理的发展，认识战略性人力资源管理的重要意义，树立人力资本观念2.帮助学员掌握战略性人力资源规划、组织与岗位设计方法，夯实战略性人力资源管理的基础3.帮助学员掌握战略性人才选聘、培训开发、考核激励、人才保留、文化建设的方法，实现人力资本的增值与战略目标的达成4.帮助学员了解优秀企业的管理实践......

AI企业赋能-HR工作场景中的AI使用技巧主讲：朱老师

掌握AI技术基础：深入理解AI技术的基础原理及其在HR领域的应用潜力。学习AI工具应用：熟悉并掌握多种AI工具，提高HR数据驱动决策的能力。提升招聘效率：学习如何使用AI进行简历筛选和候选人评估，加快招聘流程。优化员工发展：利用AI工具进行员工培训需求分析和个性化学习路径推荐。增强绩效管理：掌握AI在绩效评估和员工反馈......

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