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人力资源数字分析思维与决策驱动 武汉:2026年05月07日
视频解析:波士顿机器人发展史,看完视频,有何感想?第一讲:危机中破局——人力资源管理者思维创新讨论:为什么人力资源部门在企业中的地位不高?一、战略思维1、做个懂战略的HR2、基于公司战略的人力资源布局二、经营思维1、产品思维2、营销思维3、客户思维4、财务思维三、人财思维1、GFT人才思维模型2......
人才发展专家认证班:胜任力建模+人才盘点+人才发展体系 武汉:2026年05月08日
上篇第一部分 | 明道篇:胜任力建模应知应会的知识体系胜任力是什么?胜任力模型是什么?胜任力模型长什么样子?为什么要做胜任力建模?怎么做胜任力模型:胜任力模型搭建的整体思路及流程步骤胜任力建模与任职资格体系有何不同?第二部分 | 技术篇:胜任力建模的技术分解与具体实施建模技术分解1: 需求澄清是关键---咨询项目核心五......
做强做优做大国有企业和国有资本背景下深化三项制度改革、科学编制“十五五”规划及人力资源管理创新实务高级研修班 武汉:2026年05月14日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲:(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经......
HRBP角色认知与赋能 武汉:2026年05月29日
一、三支柱的定位与角色认知1、三支柱的由来2、三支柱之间的关系3、COE\HRBP\SSC的定位与角色认知4、测测你自己二、HRBP的职责1、HRBP团队的组织架构2、工作分析的工具和方法3、HRBP的岗位职责分析4、使用岗位说明书工具,对自己的岗位工作进行分析三、了解业务是与业务管理者对话的第一步1、业务模式对HR工......
HR转型突破™沙盘 武汉:2026年05月29日
总经理、各职能部门经理及相关业务主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工。课程大纲核心价值观第一部分:卓越 HR 的人才管理核心理念【案例】CEO 的困境:如何做到“只招聘成年人”?【模型】员工表现不佳,背后的关键因素【大师】改变了日本企业界的戴明【标杆】丰田之道的核心原则【总结】卓越 HR 的核......
从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 武汉:2026年06月02日
主题一:人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才吸引流程 - 推荐法 - 吸引顶级人才的常见错误3.创建吸引人才的磁性工作场所- 品......
人力资源三支柱运营模式 武汉:2026年06月05日
1.了解人力资源管理的发展与变化;2.了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系;3.掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法;4.掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法;5.掌握HRBP的工作方法和HRBP队伍的发展思路与策略;6.掌握HRCOE的角色定位和关键职责设计方法;7.掌握HRCOE的素质......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 武汉:2026年07月28日
人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必然要求 降本增效是企业发展的永恒主题导入 :国有企业市场化引导案例:Z集团人效之困(运用6C模型诊断 分组研讨-轮流分享-点评小结)模型:目标与降本增效的双挂钩的模式设计与实操第一讲:构建体系提升人效—提升人效服务战略一、为什么要管理......
人事管理培训内训课程
支持业务发展为核心的HR六大模块体系构建 主讲:魏老师
1996年,托马斯. 斯图尔特在《财富》杂志上提出“炸掉人力资源部”,此番言论引发了人力资源实务界、学术界的广泛研讨。时隔9年,即2005年,基思.哈蒙兹在《快公司》上论述了“我们为什么恨HR”。再隔9年,即2014年,管理咨询领域的巨头拉姆.查兰发出了“分拆......
人力资源团队如何成长为业务伙伴(HRBP) 主讲:程老师
人力资源业务伙伴(HR Business Partner)成为人力资源专业人员的一个非常重要的职业发展方向,他们致力于为高层、经理等提供咨询式的解决方案,协助高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作,并执行由专业中心设计的解决方案,为人力资源部门与业务部门的战略合作搭建了桥梁。人力资源转型的加快也带给人力资......
海外业务的人才战略 主讲:赵老师
模块一:全球化趋势下人力资源管理新特点•全球化与国际人力资源管理的兴起•国际人力资源管理的基本概念•人力资源管理发展趋势及特点模块二:国际人力资源管理研究视角和方法•比较管理学及其研究视角•跨文化管理及其研究视角•跨国公司人力资源管理研究视角•问题导......
