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目标管理实战 苏州:2025年11月14日
第一单元:生产管理者的终极使命◆制造业常见的生产问题分析◆从根源着手解决问题◆游戏—管理的真谛◆正确理解和实施异常管理◆生产管理者的终极使命第二单元:认清生产管理者的角色◆认清生产管理者担当的11种角色◆你想成为怎样的执行者?◆上司期望你是怎样的管理者?◆下属期望你如何领导他们?◆造成员工离职的主要原因分析......
目标绩效管理™(特价) 苏州:2025年12月10日
创建学习氛围 &搭建课程框架(90min)破冰:讲师介绍与学员讨论案例分享:销售竞赛讲解:目标绩效管理模型—“目绩者”的“三箭六雕”练习:“目绩者”之箭的“人事并重”反思:我的“目绩者&rdq......
洞悉组织管理的六大真相 东莞:2025年11月28日
企业高层管理者课程收益1.熟悉管理的奥秘,洞悉管理真相2.掌握中国式沟通的三步骤3.了解组织行为学的领导理论课程大纲一、探讨人性奥秘,洞悉管理真相1.如何看待这个“纷纷扰扰”的世界1)跟着感觉走?2)眼见才为实?3)借我一双“慧眼”吧?2.关于管理的认识1)管理的概念2)......
目标管理与绩效考核的关键技巧 广州:2025年11月08日
企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储备备干部课程内容:第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义;3、考核方法的优劣对比;第二部分:目标管理与衡量指标1、什么是目标?2、目标与任务;3、什么是指标与指标的性质;第三部分:怎样建立公司级的KPI?1、价......
目标管理与计划落实 广州:2025年11月13日
工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。组织达成目标的过程中,希望可以促进员工的自我管理解决问题,这是提升企业持续成长的一个过程。然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常少,问题主要表......
引导促动式目标管理与计划落实 广州:2025年11月14日
互联网时代,呈现出VUCA特征,各行各业都在悄然发生变化。“引导”(Facilitate)字面上的意义是「让事情变得容易」,在中国有其它的翻译,如促进、催化、促动等。它是一门鼓励所有相关人员参与、拥有感与创意的方式,是透过流程引领他人达成共同目标的管理艺术。引导技术(Facilitation)被......
目标管理——贺礼老师 广州:2025年11月22日
(一)正确认识五种目标管理真意1.1960 MBO——彼得杜拉克/具体目标/策略方法/检讨缺失2.1960前OGP——Old Goal-Pressure老旧模式—方向目标—施压完成3.1990 SS-MBO六标准差目标管理/CPK值稽核/流程管控4......
高效目标管理与计划控制 广州:2025年11月28日
工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。组织达成目标的过程中,希望可以促进员工的自我管理解决问题,这是提升企业持续成长的一个过程。然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常少,问题主要表......
目标管理与绩效考核培训内训课程
目标与绩效管理演练 主讲:杨老师
绩效考核,为什么业务团队总是不理解,领导总也不支持。绩效考核,想说爱你不容易!人力资源经理称绩效考核为“心中永远的痛”!业务主管称绩效考核为“每季度或每月的填表”!员工称绩效考核是克扣工资奖金的工具”!很多HR说:绩效考核就是查漏补缺;绩效考核就是论资排队;绩......
目标管理与落地执行 主讲:方老师
学会调整并处理好个人目标与组织目标的关系掌握目标制定的原则掌握分解长期目标到短期目标、团队目标到个人的方法和工具;掌握过程管理技能,控制关键节点和指标,确保目标落地。培训特色:理论与实践相结合,大量的案例分析,以实践为主。讲授与练习相结合,理性思考与感性体验相结合。根据授课内容,将会采用不同的形式和方法,如案例、故事引......
高效能目标管理与执行:解码企业持续增长的核心引擎 主讲:王老师
在当今市场竞争日益激烈的商业环境中,许多企业在实施目标管理的过程中,面临着诸多痛点和难点,导致目标难以有效实现,甚至对企业发展造成阻碍。首先,目标设定不合理是许多企业面临的一大痛点。由于缺乏科学的设定方法和全面的考虑,目标与企业战略脱节、缺乏量化指标等问题也屡见不鲜,使得目标管理的效果大打折扣。其次,目标执行和监控过程......
