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南昌执行力培训公开课

管理演练场—从决策力引燃执行力 武汉:2025年07月11日

第一天 全员战略目标链接的建立和维护是战略执行的基础一、案例1、原创案例影片大客户风波(7分钟)工艺单惹的祸(4分钟)2、文字案例德州仪器公司的内外部目标协调二、管理理念1、跳出圈子看贡献,避免“盲人摸象”式的管理视角2、让我的贡献体现成你的绩效——让别人有效就是让自己有......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 武汉:2025年07月11日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......

团队执行力打造 武汉:2025年08月01日

课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨:《为什么执行力这么差》2.执行力思维1:积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管理者接受任务全过程要点5.接受任务的基本要点:主动理清任务,5W2H,ask-why等6.案例研讨:《超出负荷》7.对......

MTP-中层管理人员核心管理能力 武汉:2025年08月01日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......

赢在中层——中层执行力与管理能力全面提升训练 武汉:2025年08月09日

咨询式培训--导入中层管理人员的绩效考核模式,将企业经营规划分解到战略行动指标,再分解到中层管理干部,周期性回顾和考核,使得战略落地变成现实。(建议第一天晚上安排2个小时来实施)案例式授课--互动研讨、精辟总结、操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。课程对象:企业中基层管理......

中层执行力与管理能力全面提升训练 武汉:2025年08月09日

引言 主管的现状与误区一、主管的八大误区1.急于行动、疏于计划;2.目标模糊、计划不周3.只顾做事、不重绩效;4.行为过程、控制不力5.缺乏训练、自然淘汰;6.效能低下、急事急办7.不善协作、沟通障碍;8.归罪于外、推卸责任二、管理者的困境1.主管的重要性;2.主管的两难境地三、管理者的管理技能结构1.自我管理;2.工......

抱团打天下,执行创未来 武汉:2025年08月23日

第一讲、同心同德方能同舟共济一、没有完美的个人,只有完美的团队1.为什么要组建团队2.“团队”VS“团伙”3.“受欢迎的人”VS“不受欢迎的人”4.失败/成功团队带给我们哪些启示5.完美的个体残缺的团队,差异的个体构建完美的......

军令如山-高效执行力 合肥:2025年09月13日

企业全体人员课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察......

执行力培训内训课程

心理学在企业管理中的运用 主讲:赵老师

企业管理的核心就是对员工人性的掌握,了解不同层次员工的心理真实需求,然后针对不同层次员工的心理需求制定出相应的管理方法,才能真正激发员工的工作热情和动力!为什么很多企业花了很多钱去激励员工但是却一点没有效果?为什么很多员工在工作中积极性不足,得过且过混日子?为什么很多员工在工作中各种牢骚抱怨不满,还不断影响其他人?所以......

管理者角色定位及认知 主讲:周老师

● 认知:管理者应知内容,角色误区,自我性格;● 明确:角色定位,职责和使命,职业心态;● 掌握:管理技能运用,职业化素养提升路径;● 收获:学习完整教材,多个实用性工具。课程对象:中基层管理者、新晋管理者、储备或技术干部等管理人员课程方式:● 讲课方式多元化,70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用......

五维五步打造高效执行力 主讲:刘老师

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。简单来说就是行动力。本课程旨在为......

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