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高效的时间管理 长沙：2026年06月26日
第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了？（一个人活到72岁，他的时间分配）案例：财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试：时间自测表互动：如果每天多出一个小时，你最想干什么？第二模块你真的会用时间四象限法吗？什么是重要的事情？测测你的职业价值观根据工作目标结......
高效的时间管理训练 南京：2026年06月28日
第一单元：状况评估——有效时间管理第一步■ 时间的特性■ 效率低下的10大杀手■ 时间管理发展历程备忘录未雨绸缪优先顺序第四代时间管理■ 自我测试：你有时间意识吗？时间哪里去了？第二单元：时间管理的基本法则■ 什么是时间管理？■ 案例：刘易斯犯了哪些错？■ 时间管理的基本法则第二象限法则ABC法......
管理者时间探宝图 杭州：2026年07月03日
时间是最宝贵的资源。由于缺少高效的时间管理理念和方法，许多企业管理者大量浪费着企业和作为管理者的自己的时间。本课程从工作方法改善的“时间探宝图”的运用导入，辅导学员掌握时间运用改善的四跳道路，发现可以立即行动的三个改善点，进入时间运用改善的良性循环。通过开放式的训练，学员将掌握如何避免打扰、精力......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 杭州：2026年07月27日
通过2天的学习，使学员能够：通过测评和实际演练，使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评，促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表，将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法，塑造学员良好职业心态及工作习惯的......
高效率时间管理与团队沟通技巧 杭州：2026年08月21日
第一讲 高效能时间管理认知1、为什么：时间管理的重要性；2、是什么：时间管理的定义；3、怎么做：时间管理的效能模型；团队互动：时间管理为什么这么重要？视频互动：时间去哪儿了？团队共识：时间管理高手背后的核心逻辑。第二讲 高效能时间管理修炼时间管理的本质就是打造职业人的内驱力；A 高效能时间管理者之目标管理a)高效能时间......
时间与压力管理 无锡：2026年09月01日
任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理；其他管理人员课程收益:你是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和......
时间管理与效率提升 苏州：2026年07月21日
希望通过时间管理来提高学习、工作效率的人员，渴望能通过更有效的时间管理来提高工作业绩的职场人士。课程大纲【第一天课程】《聚焦核心问题，目标清晰，行动准确》一、问题：狠抓核心问题，剔除干扰1. 问题收集：1）剔除干扰2）换位思考2. 问题精炼1）三招2）零秒思考3. 问题分析四步二、目标管理SMART原则三、项目管理基本......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州：2026年07月27日
中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工课程大纲：第一单元：认识一下效益一 能力测试：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标：让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元：效益管理—心......
时间管理培训内训课程
时间管理与有效沟通 主讲：王老师
1、正在感受到自己压力大、迷茫、职业倦怠、无力感的职场伙伴。2、不限人员层面。◆、课程特点1、不讲常识性的大道理，不做说教。2、让学习者发现时间管理、有效沟通“背后”的东西，引发学习者的自省、自觉。3、课程现场轻松、愉悦，又不失深度思考，让学员随着课程展开，不断“开窍”。......
高效时间管理技巧训练 主讲：葛老师
如何合理地安排时间，合理地安排工作，如何让每天的工作效率最大，是每位管理者每天工作前要面临的第一件事情，该课程将解决管理者的这一困惑。【课程收益】1、让参训者通过课程清晰在实际工作中如何合理的安排，才能使工作效率最大。2、让参训者通过课程懂得如何界定及消除工作中浪费时间现象，高效利用时间。【课程特色】1、实战性--系统......
时间管理：高效能工作黄金法则 主讲：朱老师
企业环境复杂性加剧：信息过载、多任务并行、远程办公场景激增职场精英普遍存在时间焦虑：调研显示76%员工因低效加班导致职业倦怠组织效能升级需求：企业亟需通过时间管理能力提升人效比个人发展底层能力：时间管理是职场晋升的核心竞争力之一【课程收益】掌握4套科学时间管理工具（如GTD/四象限/番茄钟进阶版......
