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时间与压力管理 武汉:2026年04月14日
任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员课程收益:你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和......
时间与压力管理 无锡:2026年05月12日
你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州:2026年04月13日
通过2天的学习,使学员能够:通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评,促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习惯的......
高效的时间管理 苏州:2026年04月30日
本课程将理论与实践相结合,通过体验式学习自我测试,图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法,教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度,使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能,有效运用时间高效能达成目标,避免掉入时间管理的陷阱课程收益通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值......
领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理 广州:2026年03月27日
1、课程以体验式沙盘游戏为主,让学员在一定的机制下,自己动手体验并找到答案;2、课堂氛围有趣轻松,学员参与度高;3、游戏与现实情境息息相关,使学员在互动中学会安排关键任务的优先级课程对象中高层管理者课程大纲一、为什么——时间与人的关系1、时间的特性(1)时间不能再生(2)时间不能逆转(3)时间不......
锐事®:时间管理与工作组织 广州:2026年04月03日
适合总是处于紧张工作压力下,需要轻松管理工作和做好自我管理的人员。课程尤其适用于:希望提高工作成效,不再紧张忙乱、压力重重、错漏频出的各级员工希望能够身兼数职、积极主动、行事从容自信的职场人士课程收益:目标清晰,重点明确紧迫的事情快速响应,效率高重要的事情认真处理,主动从容有远见、善计划、条理强,压力轻课程大纲:第一部......
高效能时间管理与工作效率提升训练 广州:2026年05月14日
企业全体员工课程大纲课前预热破冰第一讲:第四代时间管理1. 四代时间管理理论2. 以价值观为导向的时间管理第二讲:明确目标1. 时间管理的方法框架2. 拟订目标的原则1)符合自己的价值观2)了解自己的现状3)制定目标的SMART原则第三讲:分清轻重缓急一、要事第一1. “大石头”理论2. 二八定......
高效的时间管理与工作统筹 广州:2026年05月28日
全体公司员工课程收益1.建立正确的时间管理的观念,排除误区2.建立发挥时间的最大价值的观念,并掌握有效的方法论3.掌握时间管理的关键技巧-管理工作中的事项4.排除阻碍,提高个人生产力5.运用系统的观点和方法,有效利用时间、人力、物力资源,保证项目进程和工期课程大纲:第一章:时间管理的定义与内涵1、 效率与效能2、 应变......
时间管理培训内训课程
如何让工作时间更高效 主讲:卢老师
日常工作中的困惑:忙了大半天,整个上午就只做了一件事情。连着几小时都在做同样的一件事情,太累了。今天的任务还没开始做。根本就不喜欢,完全不想做。工作做得特别慢,因为想着要创新,最好让老板眼前一亮。工作任务较多,做这事的时候,还惦记着其他工作。快速发展的时代,善于合理分配并高效运用自己的工作时间是非常重要的前提。职场中那......
时间管理技巧--张岚 主讲:张老师
职场骨干人员、高潜力人员、管理人员等课程收益:- 确立自己的职业目标- 掌握有效管理时间的工具和方法- 建立积极的时间观,提升工作和生活的幸福感课程大纲:一.职场人面临的挑战二.1.职业发展的时空,已经变化-工作目标有挑战-简单工作都将被AI替代-雇主要求越来越高2.你的挑战,不仅仅是业绩目标-问题层出不穷-外部、内部......
工作推进©—高效时间管理与工作效能 主讲:孙老师
职场中你是否也面临时间紧张/工作重重/压力山大的情形,以下场景是否也似曾相识每天事务繁多,压力重重…“每天事务重重,被堆压在众多的事务之中,工作总是做不完,手忙脚乱,感觉腾不出一点自己的时间,渐渐落入疲惫循环,一刻不得闲……”列了工作计划表,可是计划总赶......
