南昌人力资源培训

南昌人力资源培训公开课

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨南昌：2026年07月30日

一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳动合同是否有效？4、劳动者因借用身份证或假冒身份证签订的劳动合同是否有效？、5、劳动者借用身份证或假冒他人身份入职能否享受工伤待遇？6、用人单位违法撤销录用通知书需赔偿损......

TTT培训—企业内训师实战训练营南昌：2026年07月31日

第一模块 :导入培训师角色认知1、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力2、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）3、分析：讲师的四种风格4、视频赏析：培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注意事项第二模块: 练胆紧张成因及对策一、紧张成因1、思考：你最恐惧什么（走上讲台）2、视频赏析—&m......

玩转课堂---STT企业培训师快速提升南昌：2026年08月06日

导入：巧妇难为无米之炊VS气氛营造是一门学问上篇：玩转课件——如何提升课程资料的逼格确定小组课题（每组一个课件）一、课程定位是课程价值的基础1.一张表搞定培训需求2.一眼看穿培训目标的真伪3.用大纲法确定课程硬核4.PPT设计——高手不走寻常路二、注重课程资料的合理化运用......

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班南昌：2026年09月10日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容：（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经......

当责®践行—达成关键目标的最佳行动南昌：2026年09月16日

组织中高层管理者课程流程课前调研1、电话调研组织最高领导者2、电子问卷调研所有参训者1、课前明确定义组织年度关键目标2、通过调研了解组织当责文化现状课中促动1、讲授《当责⑧践行》方法论2、课堂上围绕关键目标研讨1、学员能脱口而出当责践行方法论2、用方法论研讨实现目标破局方案课后落地1、完成《当责@践行》成果报告2、布置......

人力成本管控与组织人效提升武汉：2026年07月23日

人力资源总监、人力资源经理、人力资源管理人员、中高层管理人员及骨干等。课程大纲：第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化......

国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班武汉：2026年07月28日

人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必然要求降本增效是企业发展的永恒主题导入：国有企业市场化引导案例：Z集团人效之困（运用6C模型诊断分组研讨-轮流分享-点评小结）模型：目标与降本增效的双挂钩的模式设计与实操第一讲：构建体系提升人效—提升人效服务战略一、为什么要管理......

VUCA新生代企业用工模式的人力资源法律风险规避培训班武汉：2026年07月28日

各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......

人力资源培训内训课程

引爆增员e时代主讲：袁老师

培养企业家的增员认知和增员思维，建立增员内动力，让增员像呼吸一样自然。了解“架构增员”的基本思想，并学会画架构图，分析架构，找出薄弱点和发展点，以此明确缺口、确立目标；明确优质增员的标准、优质增员的渠道、优质增员的职业，并结合自己的实际情况制定出自己的增员策略；挑战高目标，设置标王奖励，......

渐进式延迟退休政策解读与HR合规实操指南主讲：钟老师

互动性强，逻辑清晰；实战聚焦，学之能用；方法输出【课程对象】人力资源体系员工【课程大纲】一、政策解读与HR合规要点（1H）1、国家政策与HR合规管理政策核心时间轴（延迟退休年龄节奏调整及限制、缴费年限延长对企业社保成本的影响测算）HR必知的三大法律红线（反年龄歧视、关系认定、弹性退休程序证据）跨省用工合规要点（缴费年限......

人才盘点实操主讲：高老师

讲师讲授+案例分析+实操演练+视频互动+角色扮演+情景模拟课程大纲第一讲：人才盘点创造竞争优势一、人才管理的整合模型二、人才盘点概述1. 人才盘点的概念和目的2. 人才盘点的主要内容人力资源全员盘点人力资本盘点企业人才盘点3.在人才盘点中需要的工具和方法学会用数据说话建立人力资源管理数据库、指标体系三、人才盘点创造竞争......

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