南昌人力资源培训

南昌人力资源培训公开课

人力资源“七定”微咨询式管理培训—定“岗･编･责･级･额･薪･绩” 南昌：2019年09月25日

人力资源总监、人力资源经理、绩效考核经理、绩效考核主管以及其他学习者课程大纲破冰：人员分组，设计课程学习目标，了解学员所在企业人力资源中“定岗･定编･定责･定级･定额･定薪･定绩”的“七定”难点、瓶颈，带着问题参与学习。第一章 导论—人力资源与管理基础一、 ......

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 南昌：2019年10月10日

各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......

最新政策解读：2019年社保改嫁税务后，企业如何应对高级培训班 南昌：2019年11月11日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容（一）2019年社保改嫁税务后，企业如何应对......

新员工职业素养与职业规划高级培训班 南昌：2019年11月14日

企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲：主题一：职业生涯规划的概念（What）•破冰游戏：小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型：态度、观念、......

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧和有效调整薪酬及其体系设计高级研讨班 南昌：2019年11月15日

（一）解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准（1）经济补偿金、代通知金和赔偿金的支付条件和支付标准；（2）加班工资、业务提成、生活补贴、房补、奖金应否计入经济补偿金的工资基数？（3）计算经济补偿金的工作年限可否超过十二年？哪些情况不能超过十二年？（4）计算经济补偿金的工资基数有无上限和下限？上限和下限各......

成长型企业之绩效薪酬落地 南昌：2019年11月16日

1、针对高层和HR，精选案例2、全程实战、国外绩效、薪酬工具结合中国实情进行优化、改良，现场演练3、现场诊断、亲身体验、专家点评4、价值数十万的工具现学现用课程大纲:第一单元 人才流失、动力不足深度剖析1、案例分析：为何人才屡屡流失，在位的人也心猿意马，哪里出了问题？2、如何通过建立强有力的绩效薪酬激励机制，来吸引、保......

《劳动合同法》拟修订十大问题企业用工模式重构及单方解除争议诉讼操作解析高级培训班 南昌：2019年11月18日

总经理、副总、人力资源总监、经理、主管、法务部门人员及其他管理人员。培训内容第一部分《劳动合同法》拟修订十大问题修改方向1：立法宗旨--适当调整过度保护、要适当平衡修改方向2：适用范围--高管人才赔偿原则及成本控制修改方向3：签订无固定期限劳动合同的员工如何管理修改方向4：企业7种单方调岗调薪充分明示体现修改方向5：劳......

最新政策实操解读：2019年社保统征后，人力资源与财务应对措施高级研修班 南昌：2019年12月10日

第一天授课：人力资源咨深专家（一）2019年社保改嫁税务后，企业如何应对1．社保改嫁税务后，对企业有哪些影响？2．税务征收社保，如何影响企业招聘？3．员工可否放弃缴纳社会保险？4．可否协商不缴纳社会保险，将社保费用以补贴形式发放？5．协商不缴社保后，员工能否反悔索要经济补偿？6．缴纳的社会保险险种不全，可否要求单位支付......

人力资源培训内训课程

创新思维训练——快速提升你的创新能力 主讲：王老师

一、创新，刻不容缓1、变与应变2、创新之风扑面而来3、创新的重要性与实质4、创新的基本观点5、搞创新的人，正在领导并改变着这个世界6、有智者事竟成二、创新思维原理1、创新思维改变了世界2、创新思维的对象性质3、创新思维的主体特征4、创新思维的运行过程5、考察创新思维的结果6、思维创新如何实现？三、思维创新的五种主要枷锁......

非人力资源经理的人力资源管理培训 主讲：郑老师

以案例为导向，引导管理理论与问题的出现；以学员为中心，以学员演绎为主导；以分析和解决问题为突破口，以学员灵活运用为目标；理论、方法与实用工具并举，提供活学活用的“人才管理地图”；以分析与讨论为主要培训方法，录像、讲授、现场模拟为辅助。课程目标：使学员充分认识到人力资源在现代企业管理中的重要意义与......

如何构建企业绩效管理体系及年度述职 主讲：林老师

1、建立绩效考核体系的原则、流程、方法；2、KPI考核体系设计技巧与方法；3、BSC考核体系设计技巧与方法；4、利用绩效考核促进业绩改善的技巧；5、确保绩效考核体系有效的办法；6、述职报告撰写的方法及技巧。课程大纲：一、正确认识绩效考核1、企业绩效管理中的常见问题2、绩效管理与绩效考核的区别是什么3、绩效管理七大模块的......

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