南昌人力资源培训

南昌人力资源培训公开课

《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对实务 南昌：2023年03月08日

第一部分：最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及实务操作1劳动合同期满后未续订劳动者仍工作，用人单位能随时终止吗？2已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个月有效吗？3劳动合同被确认为无效后，用人单位应赔偿劳动者哪些损失？4用人单位规章制度还能作为法院审理劳动争议案件的依据吗？5港澳台人员与内地用人单位建立劳动关系......

后疫情时代下的用工新模式与劳动关系风险防范高级培训班 南昌：2023年04月13日

2008年，随着《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》的相继出台，劳动者的维权意识增强，诉讼成本极大降低，越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔。集体诉讼、群诉案件更是让企业焦头烂额。不可否认，随着新的劳动法律法规的相继实施，多数企业已对传统的用工理念和模式进行了调整，但部分历史遗留的劳......

社税改革下的组织报酬设计与年末绩效考核、年终奖设计技巧高级研修班 武汉：2023年02月02日

本次课程收益：1、薪酬预缴模式如何设计，月度临界点与综合临界点如何应用？2、年终奖金政策取消如何重组薪酬结构与支付？3、专项附加扣除在高低收入群体的应用规则？4、代扣预缴与综合汇缴如何把控责任与义务？5、综合所得、经营所得与红利所得如何转化？6、企费与个税如何平衡风险与成本关系？课程对象1、各企业高管；2、各企业人力资......

互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 武汉：2023年02月02日

各企事业单位；各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人；各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。资格认证证书颁发：经培训考试合格......

向华为学习：任职资格在中国企业的最佳实践 武汉：2023年02月03日

第一部分、人才驱动组织转型—华为的成功实践1、华为“以客户为中心”的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩阵型组织的转型——华为1998-2003管理变革（IPD/ISC）b)从矩阵型组织向平台型组织转型——华为铁三角组织变革：前方铁三角......

非人力资源经理的人力资源管理课 武汉：2023年02月03日

企业各层级管理者。课程目标明确业务或职能部门与人力资源部的职责分工掌握人才核心素质模型提升管理者选拔人才的甄选技能提升管理者对下属进行绩效沟通与反馈的技能提升管理者对下属培育的技能提升管理者对部属进行激励的技能和技巧提升管理者培养团队绩效的能力和技巧课程大纲：第一讲：管理者角色认知1. 角色的转换，管理者......

领先--绩效管理沙盘模拟 武汉：2023年02月17日

课程围绕沙盘，模拟一年的绩效管理流程，以下为主要内容，穿插在沙盘的12个绩效活动步骤中完成。【第一天】目标设定篇第一讲：绩效管理系统思考1、绩效管理问题把脉2、全面解读绩效管理3、绩效考核关键：沟通4、绩效管理中的角色及职责：总经理/人力资源经理/直线经理/员工案例分析：企业战略与目标＆绩效管理的问题与分析第二讲：全面......

TTT系列：培训培训管理者TTM 武汉：2023年02月17日

培训管理人员/企业高级培训师。培训目标帮助企业打造一支“接战略、连绩效、懂专业、促业务”专业内部顾问队伍共涉及五大角度的跨越：从培训到学习、从管理到顾问、从执行到方案、从外援到内助、从琐事到体系，帮助学员蜕变成为更有价值、更有影响力的CLO（首席学习官）课程通过MINI实践活动及500强企业优秀......

人力资源培训内训课程

督导者OJT训练提升班 主讲：柳老师

领导维度：企业战略的实现有基础保障，并非大话空话误“企”。系统维度：组织建设的构建有系统思路，获得长远的效能发挥与增长。员工维度：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队。提高工作效率和工作能力，以获得个人与企业的同步成长。着实提高作业效率工作能力，实现员工与企业同步成长。竞争维度：站在客户的角度......

情绪压力管理实训 主讲：胡老师

1、帮助员工正确认知压力，分析压力来源及压力产生的原因；2、使员工认识到适当的压力对工作和生活的积极作用，推动工作进展；3、帮助员工认识负面情绪对工作、生活、生理、心理的影响和破坏，培养员工积极心态；4、从心理学的角度，挖掘情绪的来源，从根本上找到情绪发生的心理动因，起到标本兼治的疏导作用；5、从行为学的角度，了解人的......

如何做好校园招聘 主讲：崔老师

重点掌握校园招聘的策略制订重点掌握校园招聘的实施步骤掌握面试提问、追问技能掌握校园招聘评估要点了解企业校园招聘现状【课程对象】董事长、总经理、HR总监、HR经理，招聘经理、招聘主管、招聘专员、以及参与招聘的全体面试官【课程大纲】一、2021年中国的校园招聘呈现哪些特点？（根据客户区域针对性选择）1、企业校招呈现什么样的......

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