热门搜索关键字
北京人力资源规划培训 上海招聘技巧培训 广州员工培训 深圳绩效管理培训 苏州薪酬管理培训 武汉劳动关系管理培训 长沙企业文化培训 合肥职业生涯规划培训 福州人事管理培训 武汉素质模型培训 长沙薪酬体系培训 合肥薪酬福利培训 福州招聘面试培训 南京薪酬制度培训 杭州职业规划培训 厦门绩效评估培训 无锡员工管理培训 台州薪酬设计培训 郑州平衡计分卡培训 济南企业培训师培训 青岛kpi绩效考核培训 西安人力资源管理培训 贵阳年度培训计划培训 重庆绩效考核制度培训 石家庄企业文化建设培训 南宁人力资源经理培训 太原员工关系管理培训南昌人力资源培训公开课
当责®践行—达成关键目标的最佳行动 南昌：2026年09月16日
什么是"当责"?那就是：担当责任，交付结果。作为领导者，您一定希望有一支当责的团队。然而，在组织中，当责文化罕见，推责文化蔓延。抱怨、指责、躺平、内卷等现象如同病毒一般，层出不穷。如何破局? 《当责③践行-达成关键目标的最佳行动》领导力工作坊来帮您。课程目标1、 明确定义组织可衡量的年度关键目标2、......
企业内部培训师实操训练 南昌：2026年10月19日
第一章、TTT职业基础导论1.培训实施的四个步骤2.内部培训师的六项职责3.三位一体的职业角色4.成人学习的三个特点5.TTT的三个关键词：感性、理性、互动第二章、结构设计与内容组织1.培训结构图：四要二性2.先声夺人的开场1)八种开场白：开门见山，巧问问题，制造悬念，讲个故事，做个活动，引用名言，列举事实，赞美听众2......
绩效管理与薪酬设计训练营 南昌：2026年10月19日
从劳动关系的角度看，薪酬是组织对员工的承诺，绩效是员工对组织的承诺，企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线，如何有效整合、激励队伍，推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。从人才管理的角度看，通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制，实现员工收入与效益挂钩，与绩效联动，充分激发员工的积极性，能有......
企业培训体系构筑与培训项目管理 南昌：2026年10月29日
前言：培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2）成人学习心理 3）如何让培训工作受重视第一章：明确培训需求1、企业对培训的要求是什么2、什么是培训需求3、如何进行需求调研？4、如何明确关键问题......
人力资源“七定”微咨询式管理培训—定“岗･编･责･级･额･薪･绩” 南昌：2026年11月11日
随着企业竞争发展环境日渐快速多变，如何充分发挥企业有限的人力，如何吸引、激励、奖励、发展和留住员工等是企业高速发展、转型升级的第一要务！如何在企业人力资源政策制定时合理导入“选、育、用、留”机制使之保持自动自发、受控的运转，是各企业人资部门的头等大事和主要工作！而人力资源系统为现代企业必备的管理......
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 南昌：2026年11月12日
您是否有过同样的经历？●人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重，企业利润严重流失！●未与员工签订劳动合同，支付双倍工资！●医疗期内早辞退一天，用人单位多赔4万多元！●解雇“诈病”员工，企业被判赔偿４万多！●劳动者工作满22年，单位拒续签判赔44个月工资！●员工违纪、旷工，单位却苦苦找不到合法的对策......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 南昌：2026年11月19日
第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......
金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术 武汉：2026年09月17日
第一章 面试官角色定位与认知案例：一场失败的内部选拔面试一、面试官的类型1.从角色看面试官（1）人力资源面试官（2）业务部门面试官（3）决策型面试官2.从应用场景看面试官（1）校招面试官（2）社招面试官（3）内部竞聘面试官（4）人才选拔面试官二、面试官的实质1.从目标来看面试官（1）职业匹配（2）组织匹配（3）任务匹配......
人力资源培训内训课程
企业文化工作坊——企业使命愿景价值观工作坊 主讲：张老师
使命、愿景和价值观（Mission-Vision-Value，简称MVV），在企业经营中中起着关键的引领作用。但是，在企业发展的不同阶段，企业又经常在这个如此关键的领域，时常感到模糊和混沌。具体说来，您是否经常面临以下困扰：1.企业发展到一定规模后，发现原来的使命和愿景，已经无法引领企业未来的发展；2.随着更多新员工特......
职业生涯规划实训 主讲：赵老师
引言：变革时期企业的困惑第一单元 核心员工的成长路径：认识核心员工的职业生涯规划1、职业生涯的内涵2、职业生涯规划的内涵3、职业生涯发展周期4、职业生涯分类5、核心员工潜能激发：职业生涯规划对个人发展的意义5.1、帮助个人确定职业发展目标5.2、鞭策个人努力工作5.3、有助于个人抓住重点5.4、引导个人发挥潜能5.5、......
职业生涯规划职业化的思维 主讲：申老师
一、职业生涯规划导入：职业生涯的5个问题1.职业生涯三阶段（职业生涯的30年）1）第一阶段：培养技能，强势开头2）第二阶段：聚焦长板，获得回报3）第三阶段：优化长板，持续发挥影响力马斯洛需求层次理论舒伯生涯彩虹图理论2.职场动力三要素1）可迁移技能案例：人生的S曲线2）有价值的经验-降维打击视频：天道-王志文降维打击3......
