热门搜索关键字
北京人力资源规划培训 上海招聘技巧培训 广州员工培训 深圳绩效管理培训 苏州薪酬管理培训 武汉劳动关系管理培训 长沙企业文化培训 合肥职业生涯规划培训 福州人事管理培训 武汉素质模型培训 长沙薪酬体系培训 合肥薪酬福利培训 福州招聘面试培训 南京薪酬制度培训 杭州职业规划培训 厦门绩效评估培训 无锡员工管理培训 台州薪酬设计培训 郑州平衡计分卡培训 济南企业培训师培训 青岛kpi绩效考核培训 西安人力资源管理培训 贵阳年度培训计划培训 重庆绩效考核制度培训 石家庄企业文化建设培训 南宁人力资源经理培训 太原员工关系管理培训南昌人力资源培训公开课
人力降本：企业用工成本分析管控与人效提升 南昌：2026年04月15日
第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源数据分析的重要性1.人才供应链质量的分析2.人力资源的投入产出比ROI二、人力资源数据分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化认知度的相关指标三、HR应具备的基本财务知识1.看懂三大财务报表2.财务常用术......
十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 南昌：2026年05月13日
第一部分：国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分：国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整：逐年调整的两种方法；规划调整的四种方法2、国有企业工资总额联动指标的分类确定：结合企业功能定位、所属行业、发展阶段、规模大小、经营定位等综合确定3、国有企业工资总额预算......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 南昌：2026年05月13日
2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......
成功从优秀员工做起 南昌：2026年05月14日
全体员工，服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关键因素，分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在：人才的高素质/管理的规范化……，目的在于激发员......
七步创视—视频微课创作营 南昌：2026年07月06日
赋能于人：1）为企业沉淀核心方法论：企业的核心流程/成功经验用文字或课件培训的方式，不易传播，难理解，不好复制，成本高，效率低；2）教会更多人才技能方法：通过视频模式，便于推动业务成功经验高效的传播（通过手机端/PC端），让更多的学员复制成功；3）打造全员学习氛围：学员在工作空余时间，打开手机随时随地，想学就学；视频图......
基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 南昌：2026年07月06日
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容：（一）人才甄选的基本认知1、优秀人才的基本......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班 武汉：2026年04月14日
2025年9月1日，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》法释〔2025〕12号（以下简称《解释二》）正式施行，这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题，直接冲击企业用工管理模式：用工主体责......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 武汉：2026年04月16日
HR工作有三大难点：岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整，涉及到太多人的利益关系，尤其是高层管理人员的利益关系：需要设计多少个管理层次？划分多少个部门？以及每个部门内部需要设置什么岗位？不同的岗位之间需要如何分工？每个部门的编制应该是多少才合适？这都是HR们的痛点。②在很多企业中，薪酬已经变成了企业和HR的&l......
人力资源培训内训课程
学习型组织创建策略与五项修炼 主讲：李老师
信息化时代，在当今社会在经济快速发展、全球化速度加快的背景下，企业面临着前所未有的发展机遇，但是也面临着激烈的竞争和严峻的挑战。面对未来的不确定性，来自内外部环境的突变随时都能给企业带来致命的打击。传统的组织模式和管理理念已不适应时代的发展。企业组织如何适应新的环境、增强核心竞争力、保持持久的生命力；如何创建一个比竞争......
企业卓越培训发展体系的构建 主讲：田老师
●正确认识企业的培训现状及发展阶段●学会构建企业卓越培训发展体系框架●掌握培训需求分析的专业方法和技巧●掌握培训的科学规划与费用预算制定●了解人才梯队建设的专业步骤与内容●认识企业商学院的构建步骤实施方法课程对象公司决策层、中高层、人力资源总监、培训经理和公司核心干部。以团队的方式进行学习与研讨，可迅速达成管理共识，掌......
培训师培训 主讲：刘老师
理论、体验、练习、矫正交互式授课【器材要求】投影仪、板书、A4纸、签字笔【课程大纲】第一部分 培训师的角色（1.5-3小时）1、培训讲师需要扮演的角色。2、培训讲师应当具备的素质。3、一般课堂教学结构4、常用破冰技术5、培训讲师的形象要求第二部分 争取最佳学习效果（1.5-3小时）1.人是如何学习的2.创造良好的学习环......
