南昌人力资源培训

南昌人力资源培训公开课

七步创视—视频微课创作营南昌：2026年07月06日

企业培训专职人员、核心业务/技术人员、管理者、企业内训师、HR等企业相关培训负责人。课程大纲导入：视频微课的认知1、理解学习模式为什么会改变-视频微课的三大好处2、为什么有些好视频让你停不下来？3、创作视频微课能为你带来什么？第一板块：创内容——取出关键经验，创作核心内容第一步：选—......

基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营南昌：2026年07月06日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。比尔•盖茨曾说：“假如微软的20个顶尖人才离职，那么微软将成为一个无足轻重的企业”。由此可见，关键人才是企业的宝贵财富，是企业具备较强竞争力的标志。“如何在最短的......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨南昌：2026年07月30日

后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......

TTT培训—企业内训师实战训练营南昌：2026年07月31日

各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :导入培训师角色认知1、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力2、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）3、分析：讲师的四种风格4、视频赏析：培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注......

玩转课堂---STT企业培训师快速提升南昌：2026年08月06日

在本课程学习之后，学员能够：- 更深刻认识课件内容和品质的重要性，能更专业更务实的进行课件准备；- 更注重课件的价值回归，合理安排课程重点，并学会配套相关教学技法，设计出合理、高效、高品质的课程包；- 更直观感受到现场授课的技术重要性，能注重寻找更正确的方法做好准备；- 更专业的掌握课程开场、控场、引导、异常状况处理等......

组织学习官认证班武汉：2026年05月29日

第一天一、什么是“三驾马车”1、人才培养体系的概念2、企业大学平台与“三驾马车”的逻辑关系3、学习地图、学习引擎、学习运营释义二、企业大学的顶层设计1、使命与愿景2、品牌及学习理念3、产品理念及核心产品、功能定位4、案例：名校、益策实战商学院顶层设计三、企业大学之学习地图......

HRBP角色认知与赋能武汉：2026年05月29日

时代的变迁，HR管理也经历了从“人事管理到人力资源管理再到人力资本管理”。一方面，中国企业越来越重视人力资源管理在组织中的作用和价值，另一方面，又越来越不满意人力资源部门所扮演的角色和实际所产生的价值。人力资源管理的高管/中层/专业人员，都面临越来越多的挑战和课题---怎样才能真正地成为业务部门......

HR转型突破™沙盘武汉：2026年05月29日

企业收益：1、让人力资源部门跳出琐碎的程序工作，为业务发展做出更多贡献；2、实现HR 与业务部门深度信任关系的建立，共同推动企业的成长；3、优化人才结构，实现用人所长、加速人才成长，助力组织发展。岗位收益：1、掌握行为面试法、人才融入 OM 模型等方法，实现精准人才供应；2、运用学习路径图，规划企业的人才培养模式；3、......

人力资源培训内训课程

国有企业的人力资源改革主讲：丁老师

一、国企人力资源改革需从三项制度改革中找到抓手1、劳动关系要打破刚性思维2、建立灵活科学的人事制度3、构建新型高效的价值分配体系二、打破刚性的劳动关系思维1、国企转型要求劳动关系也要跟着转型2、能进能出、能上能下3、如何实现这一转型？——以某省电网为例4、刚柔并济的淘汰通道建设三、建立灵活科学的......

文化洗礼--新员工职业化全方位修炼主讲：顾老师

1、清醒认知自我，清楚定位人生2、掌握五个结果导向及两个过程管控的自我管理路径，实现自我管理3、学习并内化高效沟通的 N 种技巧，突破新员工成长瓶颈4、了解并运用六种时间管理的方法，培养高效工作习惯【培训方式】成果导向全景交互工具训练促进行动【课程提纲】第一模块新员工职业生涯管理一、职业生涯管理认知自......

培训方案策划主讲：黄老师

1. 掌握培训策划的主要方法2. 能够设计培训的完整流程3. 能够系统构建培训的场景4. 促进培训管理的系统化5. 有助于提高培训的综合效益6. 重视多管齐下确保培训满意率【课程特色】实战训练：从头开始，精心做好培训方案解剖误区：培训为什么会“费力不讨好”双面思考：培训有所不为才能更好地有所为世......

......更多内训课程