南昌人力资源培训

南昌人力资源培训公开课

第一部分：劳务派遣暂行规定对企业用工影响1、当前的法律环境对劳务派遣的限制与要求：1) "三性"岗位如何界定，如何操作？2) 超范围、超比例的劳务派遣用工如何处理？3) 对同工同酬的理解与把握？4) 单方解除劳动关系的情形时，用人单位如何处理与工会的关系？……2、现阶段......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地南昌：2020年08月21日

（一）解决问题——HR方法论？现象汇总:管理问题很复杂，没思路没方向，不好意思问自己不能解决，别人说的方法听不懂。现象背后:问题不拆解就是无解，视角不同答案不同，只要答案不要过程能行？1）什么是逻辑？什么是框架？ 2）管理问题解决三部曲？（二）热点追踪1、HR看法——复盘......

员工优化管理“从入职到离职全过程118个关键节点”风险管控、案例剖析及实战应对策略高级培训班南昌：2020年08月21日

2019年11月25日，人力资源和社会保障部《关于发布劳动合同示范文本的说明》推出了全国统一的六个劳动合同示范文本，新的文本出现了哪些方面的变化？给企业释放了哪些信号？2019年7月24日，人力资源社会保障部对十三届全国人大代表关于撤销《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第二十一条的建议给出了怎样的答复？劳动者达到法定......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班南昌：2020年08月22日

第一项训练用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工吗？三、用工强度的归类：一定要全职工吗？四、用工弹性的小结：一定要长期工吗？五、多元化用工下的一体化管理六、劳动合同管理实务七、岗位调动的操作要点八、《社保法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保风险控制九、最新《女职工......

TTT培训—企业内训师实战训练营南昌：2020年09月09日

第一模块 :导入培训师角色认知1、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力2、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）3、分析：讲师的四种风格4、视频赏析：培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注意事项第二模块: 练胆紧张成因及对策一、紧张成因1、思考：你最恐惧什么（走上讲台）2、视频赏析—&m......

绩效管理与薪酬设计实务培训班南昌：2020年09月14日

第一节薪酬设计与管理——重点体现能高能低的激励思想模块一什么是薪酬管理1.薪酬的本质2.薪酬结构解析3.薪酬管理的职能模块二薪酬设计1.薪酬的类型2.薪酬结构设计3.职位工资设计模块三如何设计岗位薪酬标准1.薪酬委员会和工作分析2.岗位价值评估3.分层级4.选取标杆岗位计算层级薪酬5.设......

基于岗位经验转化的企业内训课程开发专题培训班南昌：2020年09月17日

怎么有效地把经验型员工的个人经验萃取出来？如何能够有效地把优秀员工的岗位经验在企业内部传承和传播？如何能够把个性化的岗位经验开发成标准化、系统化的企业知识资产？有权威机构研究表明，对大多数企业来说结构化、系统化且可供员工参考的知识信息只占到企业知识总量的10%，其他90%的知识都存在于员工个人大脑中，难于数据化和系统化......

如何管理、培育、留住90后员工高级培训班南昌：2020年09月18日

1、系统提高：从90后员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析，通过有针对性的专业训练，全面提升企业中基层的人才管理技能。2、可操作性：聚焦于90后员工这一群体，方法、技能及案例等均贴近实际，课后即可操作。3、寓教于乐：通过理论讲解、小组互动、游戏体验和视频分享等多种学习形式，让您在轻松、愉悦的环境中快乐学习和全面提......

人力资源培训内训课程

企业招聘与面试方法、流程与技巧培训主讲：杨老师

没有哪个企业不重视人才，但极少有企业重视招聘与面试的正确方法、流程与技巧，结果理想的人员招不来、招到的又少有业绩优秀的，或者人才来了也留不住。为什么？树立正确的人才观是基本前提，重视人员的筛选与识别，需要掌握科学有效的招聘面试方法，把好人员招聘这第一道关口，不漏过任何一个、也不错误的招聘一个人员，是成功的第一步。杨钢老......

内训师培养与课程体系建设主讲：罗老师

1、运用内部讲师队伍建设模型、工具与表单，学员能有效建设一支优秀的内部培训讲师队伍2、运用内部讲师任职资格评定与认证模式，学员能有效管理内部讲师升降留转弃3、运用内部课程体系开发模型与学员能有效搭建内部课程体系与学习地图4、通过罗绍迪老师版权8E课程开发工具卡，学员能循序渐进地开发出课程讲授地图，并在此基础上结构成完整......

战略人力资源管理与创新主讲：邓老师

第一讲：新经济时代的人力资源“战略规划”——高度一、战略HR 规划历程1. 经验管理2. 科学管理3. 人本管理4. 现代管理二、战略HR规划标准1. 五个标准案例教学：国家级战略HR规划案例教学：三个企业战略HR规划案例教学：大学生HR战略规划三、战略HR规划方法1. ......

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