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南昌人力资源培训公开课

《最新用工政策法规与人力资源整体解决方案》暨劳务派遣暂行规定对企业用工影响培训班 南昌:2017年06月27日

第一部分:劳务派遣暂行规定对企业用工影响1、当前的法律环境对劳务派遣的限制与要求:1) "三性"岗位如何界定,如何操作?2) 超范围、超比例的劳务派遣用工如何处理?3) 对同工同酬的理解与把握?4) 单方解除劳动关系的情形时,用人单位如何处理与工会的关系?……2、 现阶段......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 南昌:2017年07月08日

1、您可以选择适合您的用工形式,做好成本筹划,避免负担过重;2、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具,规范用人制度,直接有效的减少用工成本浪费;3、依法节约100%的劳动纠纷赔偿金,依法规避承担100%的劳动法风险;4、掌握合理有效的薪酬设计方案,将工资成本合法转化,让成本用在“刀刃”上;5、......

如何管理、培育、留住90后员工高级培训班 南昌:2017年08月04日

现如今,90后员工已经作为创造社会财富的生力军。经调查显示,90后员工人群在企业员工队伍中的比例已占30%左右,少部分人还在重要的管理、技术岗位任职。面对价值取向多元化,90后员工居高不下的离职率困扰着大多数企业。90后员工管理已成为企业倍感困扰的一个问题。课程特色1、系统提高:从90后员工的成长背景、性格特征、心智模......

企业内部培训师实操训练培训 南昌:2017年08月07日

作为企业领导者的您,可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力?可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼?又可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请?TTT能让您成为教练型领导,帮您训练培训职业军。知识型组织中,教导就是领导,不会教导则无法领导。作为培训者或培训管理者的您,可曾为做到卓越表达而痛下苦功却收效甚微?可......

TTT—企业内部讲师授课技巧实战训练 武汉:2017年06月09日

【第一天上午】一、第一项修炼认识TTT的意义与内训师角色1、企业内部讲师的困境(1)气氛沉闷,讲得枯燥听得辛苦(2)控场无力,突发状况无法处理(3)气势虚弱,压场不力紧张怯场(4)条理不顺,开口千言离题万里(5)技法单一,以其昏昏使人昭昭2、培训师自我定位(1)什么是培训?什么是培训师?(2)企业期待的培训师功能①培训......

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 武汉:2017年06月09日

第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......

用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议 武汉:2017年06月10日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。课程大纲:名家......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 武汉:2017年06月10日

“工欲善其事,必先利其器”“合同规范化流程标准化表单证据化”本次培训立足于通过51份人力资源日常管理涉及的文本、协议、表单示例,结合真实具体的实务案例对它们进行解读,为企业建立一个基于规范化框架的人力资源管理模型——即以“入职&rdqu......

人力资源培训内训课程

绩效管理与实施培训 主讲:姚老师

第一部分:塑造绩效管理新理念一、绩效管理做不好的根源二、绩效管理是一把双刃剑三、绩效管理的正确理念四、绩效管理系统实施的七步走第二部分:绩效机制与制度设计一、机制与制度安排的实质二、有效设计绩效管理机制三、有效设计绩效管理制度四、绩效管理制度贯彻与实施第三部分:绩效交往计划与绩效协议一、宏观绩效计划的十大内容二、微观绩......

非人力资源的人力资源五项修炼 主讲:刘老师

第一项修炼:对现代人力资源管理的全新认识一、非人力资源经理对人力资源应有的认识1、人力资源管理对管理者非常重要2、人事管理与人力资源管理的不同3、企业部门管理者在人力资源管理中的角色定位4、部门经理如何与公司人力资源部进行配合5、用人成本是多大呢?6、人力资源管理的未来发展趋势二、人力资源管理体系介绍1、战略、组织与人......

人员梯队培训体系建立与管理 主讲:苏老师

根据员工业绩表现和发展潜质,逐步搭建出了公司的人才梯队,针对梯队人才定期组织管理能力和专业技能的培训,提升其管理素质和专业技能,为他们的职业发展规划提供指导;同时,对梯队人才实行岗位轮换和考核,对表现优异的人才及时予以晋升和奖励,很好地保障了员工的发展平台。规划好公司培训体系,并使培训工作能够为整个公司的人力资源的规划......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

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崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...