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财务BP特训营 南昌：2026年04月16日
01 财务 BP、财务分析师 (包含 FP&A)、管理会计、经营分析等相关职能02 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 B......
业务场景中的成本分析与效益提升 南昌：2026年05月07日
业务流程梳理 通过对业务逻辑的梳理学习、知晓研发设计、采购、生产与营销等业务运作的关键控制点洞察隐藏成本 通过剖析场景化的案例、领悟把脉业务并追溯成本问题的方式方法、抽丝剥茧分析成本善用工具方法 通过工具和方法的高效应用、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本改善与控制培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员从事成......
效率倍增！AI+财务场景化应用实战营 南昌：2026年05月07日
01希望通过学习AI 技能，优化日常工作质量与效率的分析、核算等财务职能人员02希望了解 AI应用现状、思考如何将AI融入财务管理与决策支持的财务管理者03希望通过学习并掌握AI应用技能，提升职业竞争力的非财人员培训内容一、主动拥抱、快速构建对于AI的基础认知专题一:初识AI，了解 AI 的产业现状1)AI的发展现状、......
财务报表阅读与分析 南昌：2026年05月19日
一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......
互联网时代下，集团资金管理创新实践 武汉：2026年04月07日
引入：资金管理的概念模块一：资金管理在中国模块二：资金管理面临的环境变量与要素分析模块三：从环境分析到资金管理方法模块四：资金管理的体系结构模块五：互动与问答......
2025年创新国有资产运营与风险管控、存量资产盘活、固定资产/股权投资及收益管理专题研修班 武汉：2026年04月08日
各级国资委（局)、财政局（国资办）国有资产管理相关负责人;国有企业董事长、总经理及分管国资中高层管理人员;董事会办公室、法律事务部、战略发展部、企业管理部、风控部、投资发展部、资产管理部、财务部、审计部、各高校及其他行政事业单位国有资产等相关部门负责人。课程大纲第一部分：国资国企改革背景与国有资产运营新趋势1、深入解读......
上帝的视角看数据 — Excel财务实战应用与AI智能办公 武汉：2026年04月10日
1、Microsoft Excel是一位伟大的表格战士，Excel常常帮助人们走出数字泥潭，摘取智慧的果实。这位“表格战士”练就了一身本领，专门对付不听话的数据，让他们规规矩矩的呆着，并且乖乖的供出自己的秘密。2、在财务智能办公的革命性转型中，Excel扮演着举足轻重的角色。传统的财务办公方式常......
财务BP特训营 武汉：2026年04月16日
模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......
财务管理培训内训课程
共享经济 主讲：武老师
1.《共享经济之基础知识》a)共享经济经济模型b)共享经济依赖的技术c)共享经济三要素d)共享经济特点e)共享经济背景f)共享经济的影响g)共享经济的调整h)共享经济运行基础i)社会影响与未来2.《共享经济之商业设计》3.《共享经济之产品设计》a)产品的核心价值b)寻找与确定核心价值c)产品定位与独特性d)受众与用户群......
企业所得税汇算清缴实训 主讲：元老师
【课程大纲】前言：本课程属于实操课，力求从根源、原理上找到问题的实质，理清解决问题的思路，水到渠成的解决本就不是问题的问题。第一讲：回顾企业所得税，透过文件看本质，正本清源找病根，解决问题不用愁1、正确认识企业所得税，不是汇算清缴时才用得上。企业所得税日常各个方面各个环节都能涉及到，平时不努力，汇算徒伤悲。2、企业所得......
商业综合体+超高层项目——基于甲方视角的设计+成本+招采+合约管理风险与应对策略 主讲：赵老师
当下，在各房企管理方法日趋成熟的情况下，商业综合体&超高层项目因其诸多的特殊性及复杂性，仍然给我们带来诸多的挑战。如何确保商业综合体项目的成本/招采可控，是我们正在探索和努力解决的问题。本课程拟从（港英及国内标杆房企）商业综合体项目开发成功与失败案例剖析为切入点，探讨并提出系统应对策略。课程收益找出短板所在，提......
