南昌财务管理培训

南昌财务管理培训公开课

财务BP特训营南昌：2026年04月16日

数字经济时代，企业的商业模式正在不断地发生改变，而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP，作为当代企业 BP 模式下的一块分支，以及当代财务转型和变革的模式之一，旨在为企业内部各业务单元，提供更及时、更便捷的专业财务服务，不断提升内部信息传导效率和决策效率，不断推动“财务价值在......

业务场景中的成本分析与效益提升南昌：2026年05月07日

一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链（1）经营管理与价值创造（2）业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理（1）价值链分析模型与应用步骤（2）从价值链模型看企业价值流转的关键环节— 研发-采购-生产-销售（3）......

效率倍增！AI+财务场景化应用实战营南昌：2026年05月07日

01希望通过学习AI 技能，优化日常工作质量与效率的分析、核算等财务职能人员02希望了解 AI应用现状、思考如何将AI融入财务管理与决策支持的财务管理者03希望通过学习并掌握AI应用技能，提升职业竞争力的非财人员培训内容一、主动拥抱、快速构建对于AI的基础认知专题一:初识AI，了解 AI 的产业现状1)AI的发展现状、......

财务报表阅读与分析南昌：2026年05月19日

1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......

2026年市/县域国资国企“三资三化”改革与存量资产盘活实战赋能专题研修班武汉：2026年03月24日

各县（市、区）政府、国资监管机构、财政局相关负责人；各市/县域城投公司、产投公司、国有资本运营公司等平台公司的中高层管理者；参与“百千万工程”的金融机构、咨询机构等专业人。课程目标：第一天：战略破局 · 路径创新——解码政策、盘清家底、设计模式模块一：宏观形......

业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】武汉：2026年03月24日

一、基础阶段：构建业财贯通的数据基础，提升工作效率专题一：解决业财数据“两张皮”，建立业财协同的数据基础1) 搭建业财数据桥梁：设计业财数据的基础映射矩阵，确保数据口径统一与转换无缝。•数据类型深度剖析：掌握不同类型数据的特性及处理要点。•数据规范化操作指南：建立并执行统一的......

企业经营中的法律风险防范及新《公司法》修订要点解读武汉：2026年03月27日

模块一企业经营中的“业、法、税”安排逻辑（一）从一则合作开发案例展开（二）企业经营活动“业、法、税”安排的逻辑顺序（三）当前严征管环境下财务人员的思维储备模块二企业经营中财务必备的合同法律风险管理脉络（一）合同签署前的风险关注要点——法律和税务......

现金流与营运资本管理武汉：2026年04月01日

第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理（外部现金流）企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......

财务管理培训内训课程

财务数字化转型-智能财务的现状与发展趋势主讲：程老师

1.掌握财务数字化发展趋势2.规避数字化转型中N个陷阱3.打造数据驱动的财务决策体系4.探寻财务人员职业发展路径5.培养管理者必备的数字化领导力课程对象：财务总监、总会计师、主管财务的副总经理、高级财务经理、审计经理、审计专员等课程方式：讲师讲授+案例分析+实操演练课程大纲第一部分智能财务的现状与发展趋势-智能财务的......

电力企业财务管理与风险控制主讲：樊老师

一、审计相关理念二、认识电力企业内部审计存在的问题及成因三、解决电力企业内部审计存在问题的对策课程大纲：第一章：电力企业财务管理新构建一、大财务理念构建1、财务职能的变化催生“大财务理念”2、蝴蝶效应？3、业财融合模式4、《电力行业内部控制操作指南》二、全面预算管理1、全面预算的特征与作用2、全......

新冠疫情之后企业财务应对策略与管理主讲：石老师

第一讲：疫情之后企业财务战略的调整疫情之后全球经济的衰退、困局和危机2020年人大会所提出今年没有GDP目标的思考疫情之后企业战略战略目标的调整第二讲：疫情之后企业现金流应对策略疫情之后企业现金流状况与特点如何进行疫情之后企业资金与现金流的规划与过冬？实施开源节流财务政策，控制经营活动现金流的赤字第三讲：疫情之后财税政......

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