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精准成本核算、分析与控制【特价】 南昌：2026年03月12日
CFO，财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲：一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 南昌：2026年03月17日
财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计 企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政......
财务BP特训营 南昌：2026年04月16日
01 财务 BP、财务分析师 (包含 FP&A)、管理会计、经营分析等相关职能02 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 B......
业务场景中的成本分析与效益提升 南昌：2026年05月07日
业务流程梳理 通过对业务逻辑的梳理学习、知晓研发设计、采购、生产与营销等业务运作的关键控制点洞察隐藏成本 通过剖析场景化的案例、领悟把脉业务并追溯成本问题的方式方法、抽丝剥茧分析成本善用工具方法 通过工具和方法的高效应用、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本改善与控制培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员从事成......
效率倍增！AI+财务场景化应用实战营 南昌：2026年05月07日
了解AI的基本原理、发展趋势与落地应用现况，帮助学员建立坚实的知识基底。领会AI应用底层逻辑、能够写出高质量提示词，提升与DeepSeek等AI工具有效沟通的能力。通过 DeepSeek等AI工具在财税处理、沟通汇报等场景的应用演练，为财务工作提质增效。培训人员：01希望通过学习AI 技能，优化日常工作质量与效率的分析......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 武汉：2026年02月26日
【体验式学习】亲身体验滚动预测全流程，重新认识企业整体经营状况，增进部门间的沟通与合作【反思与超越】反思过去在预算管理中的不合理的观念、行为和决策，寻找超越过去和当下的方案【创新与探讨】思考与探讨将预算管理转型为基于协同和效率的（内部）客户需求导向的财务支持型模式【动态调整力】引导企业建立健全预算标准动态调整和跟踪评价......
财务报表阅读与分析 武汉：2026年03月19日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 武汉：2026年03月24日
【思维重塑】塑造以数据为核心的业财融合思维，掌握系统的分析框架，实现数据驱动的管理决策；【技能进阶】精通Excel高级数据处理技巧和Power BI数据可视化，显著提升财务及跨职能竞争力；【场景教学】依托真实业务场景，通过案例实战深化理解，全面提升应用能力。培训对象✓ 财务BP、财务分析师、经营分析师等职能人员✓ 财务......
财务管理培训内训课程
宏观经济金融形势分析 主讲：宋老师
2018年资管新规，打破刚性兑付；2019年银保监会，19条开放新措施；2020年新冠肺炎疫情，8成以上中小微企业现金流撑不过三个月；一方面，企业反馈融资难、融资贵；另一方面，严格风控，守住底线……未来银行业发展何去何从？如平衡企业融资难与守住底线？【课程收益】分析宏观经济、金融形势分析产业......
智能财务时代财务人员的自我提升 主讲：谢老师
从2017年5月份开始，德勤率先推出财务机器人产品，瞬间引爆财务圈。同属国际四大的毕马威、普华永道、安永也相继推出自己的财务机器人以及财务机器人解决方案。德勤研发的财务机器人产品，是能够部署在服务器或计算机上的应用程序，其能做到的工用有：代替流程中的手工操作、管理和监控自动化财务流程、录入信息，合并数据，汇总统计、根据......
《企业全面预算管理》 主讲：陈老师
企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预......
