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企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 南昌：2022年07月21日
【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政策合规操作，避免企业和个人双重风险......
公司财务分析与财务风险防范 南昌：2022年08月18日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结果-风险控制：是否实施以及如何实施风险控制6．股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
全面预算管理与控制培训 武汉：2022年05月31日
常言道，凡亊预则立，丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......
Python办公自动化与数据分析实战 武汉：2022年06月08日
掌握Python基本语法。课程大纲时间培训模块培训内容第一天上午环境搭建、语法基础1.Python体系结构与使用场景介绍2.Python与 Anaconda的安装3.Python常见类型、注释、List4.条件判断与循环操作5.Set、Tuple、Dict6.猜数游戏案例自定义函数与函数编程 (3h)1.常见系统函数介......
业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现（含沙盘） 武汉：2022年06月09日
通过本次课程，您将收获：【思维提升】财务数据+商业智慧，锻造财务视角的企业全局观【逻辑重塑】详析三大核心职能业务逻辑，全面搭建财务管理体系【独家定制】财务人员专属沙盘，打造沉浸式场景，亲身感受战略、决策与财务的亲密关系课程大纲独家财务沙盘《疯狂流水线》 –解密商业决策与业财融合独家财务沙盘《疯狂流水线》，为......
最新税收政策全解析与建筑房地产企业收入成本精细核算 武汉：2022年06月09日
一、最新政策解析：国家税率调整二、建筑业房地产业收入精细核算及财税操控三、建筑业房地产业成本精细核算及财税操控课程大纲一、最新政策解析：国家税率调整1.增值税税率下调的税务影响2.建筑行业税率下调下的全税种综合分析实例解读3.建筑行业实名制正式实施企业如何有效应对4.未来增值税改革效应分析二、建筑业房地产业收入精细核算......
财务标准化建设与财务流程管理 武汉：2022年06月16日
作为提高财务工作效率和会计信息质量的重要手段，财务标准化不仅是企业高效低成本运营的基础，更是管理会计应用落地的重要抓手。因此，在企业推进财务转型升级的过程中，可借力标准化管理这一重要工具打好财务工作的基础，以规范的流程、标准化的管理和富足的精力迎接管理会计的落地，让财务人员有足够的时间和能力来承接决策支撑的职能。你在日......
业财融合与价值创造—管理会计落地 武汉：2022年06月20日
全面认识新趋势下业务财务的地位和价值掌握业务财务个人和团队核心能力的要求提升业务财务的分析和决策支持力助力企业实现财务精细化管理培训对象：财务总监、财务经理业务财务、财务业务伙伴、财务分析从事管理会计职能的财务人员业务管理人员课程大纲第一模块业务财务支撑企业价值创造•业务财务助力企业应对发展过程中的重大挑战-......
财务管理培训内训课程
营销财务管理 主讲：刘老师
● 掌握营销业务的财务分析的方法；● 了解企业要提高盈利的方法；● 掌握根据销售竞争策略，如何制定相应的财务策略，掌握折价和赊销等销售手段的财务风险控制和盈利管理；● 掌握销售业务如何做好预算和绩效管理，实现或超过销售目标。课程对象：企业中高层管理人员、销售业务骨干、财务管理人员课程大纲第一讲：营销财务的内涵和作用统计......
从年度经营计划到全面预算落地 主讲：余老师
临近年底，几乎所有的企业都会编制年度经营计划和全面预算方案，但如何制定出科学、有效的年度经营计划和全面预算方案，让企业的资源配置达到帕累托最优，以最少的本钱，做最多的事，达到最好的效果，则是很多企业会遇到以下管理难题：1. 那企业究竟应该如何制定科学合理的年度经验计划，并借助预算工具让其成功落地呢？2. 如何制定年度经......
《学会用好企业“听诊器”》 主讲：李老师
在工作中，您是否也遇到过以下状况∶我负责销售团队管理，但对财务总是感觉云里雾里，财务数据密密麻麻，有没有什么方法，能让我在面对财务报表时有个清晰的思路?我是业务人员，经常拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，但是财务总是审个没完，还搬出一堆理由∶公司制度，国家税法，部门预算……，为什么跟财务沟......
