南昌财务管理培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>财务管理培训>>

南昌财务管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

南昌财务管理培训公开课

税收新环境下的税务管理与筹划 南昌:2025年09月25日

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新国家财税政策,打造灵活多样的税收筹划平台【高起点的筹划】站在企业战略的角度进行企业整体税务筹划,规避税务管理中的风险【前沿方法引入】从各大税种入手,手把手告诉您税筹中的关键点,劣力企业降低税务成本【丰富案例讲解】结合案例全面理解不掌握所得税、增值税及营业税、关税等筹划方法不技巧课......

合并报表实务操作与难点解析 南昌:2025年10月16日

【原则把握】实时把握准则要求,规范企业报告行为【实务应用】通过大量实践练习,掌握报表编制诀窍【针对解析】重点难点精要解析,跨越报表合并鸿沟【解惑答疑】掌握企业合并、长期股权投资重点难点适合对象财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化&rdq......

中国会计准则最新调整与实务应用 南昌:2025年10月21日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步:识别合同中的履约义务-......

精细化成本分析与改善机会洞察 南昌:2025年10月23日

一、从产品线入手挖潜,开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析,识别收入来源,提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策,改善产品线绩效表现2. 产品线成本分析,定位关键问题、挖掘改进空间- 产品价值链全成本分析法解读- 使用价值链全成本分析透视成本结构,实施产品管理3. 通过精细化分析定位单......

从年度经营计划到财务预算落地 武汉:2025年09月23日

导入:企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点:制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展,分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化:明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化:用数字、金额、百分比描述目标- 时程化:用时间点或天数限制目标完成的时间如何......

制造型企业成本分析与控制技能实战 武汉:2025年09月24日

第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队与客观苦逼的员工队伍6、不重视IE却依靠员工造成的不可控因素7、利润所在:边角料、废品、零件呆滞......

电影课之预算中的业财协同 武汉:2025年09月26日

【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业,一线管理经验精粹,业财融合最佳实践分享【思维扩展】危机时刻,财务如何配合公司战略调整,化“险”为“机”的思路【独家研发】工作场景提炼真实案例,自主研发财务场景电影,沉浸式学习【工具策略】利用预算工具及现金流自救措施,为企业缓解资金......

大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 武汉:2025年09月26日

总会计师、财务总监、财务经理、财务主管等高级财务管理人员;主管财务的公司领导、董事长、总经理等高层管理人员;其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员课程大纲一、信息化、大数据时代的兴起给会计行业带来的五大挑战1、挑战一:会计价值挑战传统价值贬值:老板越来越不爱看三大财报(死表)新兴价值缺位:老板想看的财......

财务管理培训内训课程

企业股权架构设计与股权激励 主讲:杨老师

科学的股权架构有利于公司的管理与发展,合理的股权激励体系,使公司得以吸引优秀人才,形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展,公司应结合其特殊性进行股权架构的设计与股权激励方案的制定。科学的股权架构有利于公司的管理与发展,合理的股权激励体系,使公司得以吸引优秀人才,形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展,有限责任公司应......

财务管理 — 助力企业如何聚焦赚钱 主讲:齐老师

1.掌握梳理一级流程;二级流程;三级流程2.掌握如何根据核心驱动力,改造本企业的一级流程;二级流程;三级流程3.掌握财务如何通过一级、二级以及三级流程,搭建相应的报表体系。4.掌握报表体系是如何做到事前、事中及事后的监督管理作用;5.掌握成本目标法、成本作业法、成本价值分析法等将本方法6.掌握开会技巧,谈判技巧。7.了......

多维成本管理和成本分析模型 主讲:付老师

战略和经营成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境,在成本管理中引入战略管理,并把成本管理和成本分析有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程将通过理论讲解和案例分析,帮助学员以战略管理的视角分析和控制成本。课程特色和收益课程重点在讲解经营成本分析和管理技术及应用,转变传统的“成本控制”观念,向......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

杨凌彬-企业培训师
杨凌彬老师

杨凌彬老师—高级财务分析师,高级讲师 毕业于四川大学、香港大学 澳大利亚DEAKIN u...

孙犁-企业培训师
孙犁老师

孙犁老师 曾任青岛海尔本部财务总监,实战培训师。 借鉴先进管理经验,创建提升企业制造竞争力管理咨询模...

陈国庆-企业培训师
陈国庆老师

名课堂特聘财务管理培训师,上海财经大学会计学院研究员,经济学博士,管理学博士后,研究员,复旦大学兼职...

陈代友-企业培训师
陈代友老师

陈代友老师 中国注册会计师、中国注册税务师 四川大学工商管理研究生学历 西南财经大学财务管理研究生学...