热门搜索关键字
北京预算管理培训 上海财务报表培训 广州新会计准则培训 深圳财务分析培训 苏州会计准则培训 武汉IFRS培训 长沙现金流培训 合肥成本控制培训 福州成本管理培训 南京成本分析培训 杭州应收账款培训 厦门成本核算培训 无锡财务主管培训 台州财务风险培训 郑州发票处理培训 济南财务报告培训 青岛财务战略培训 西安财务知识培训 贵阳新所得税法培训 重庆固定资产管理培训 石家庄财务报表分析培训 南宁全面预算管理培训 太原财务管理制度培训南昌财务管理培训公开课
财务BP特训营 南昌：2026年04月16日
【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点，培养高质量经营分析建议的输出能力，完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法，帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......
业务场景中的成本分析与效益提升 南昌：2026年05月07日
CFO，财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲：一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链（1）经营管理与价值创造（2）业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理（1）价值链分析模型与......
效率倍增！AI+财务场景化应用实战营 南昌：2026年05月07日
一、主动拥抱、快速构建对于AI的基础认知专题一:初识AI，了解 AI 的产业现状1)AI的发展现状、趋势和应用范围2)盘点解析AIGC产业链与主要厂商，全瞻AI产业格局专题二:AI的应用情况与落地方式3)AI在企业中的落地方式与优劣势对比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI总体应用风险以及规避玩......
财务报表阅读与分析 南昌：2026年05月19日
财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言，报表并不陌生，但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问，值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表，并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......
互联网时代下，集团资金管理创新实践 武汉：2026年04月07日
引入：资金管理的概念模块一：资金管理在中国模块二：资金管理面临的环境变量与要素分析模块三：从环境分析到资金管理方法模块四：资金管理的体系结构模块五：互动与问答......
2025年创新国有资产运营与风险管控、存量资产盘活、固定资产/股权投资及收益管理专题研修班 武汉：2026年04月08日
第一部分：国资国企改革背景与国有资产运营新趋势1、深入解读党的二十大精神及国有资产治理最新政策2、国有资产治理的现状、挑战与未来发展方向3、国有企业核心竞争力提升路径与策略第二部分：国有资产运营与风险管控1、国有资产管理制度建设与风险防控体系构建2、企业金融风险、合规风险及安全风险防控策略3、从财务报表中分析企业经营管......
上帝的视角看数据 — Excel财务实战应用与AI智能办公 武汉：2026年04月10日
1、 掌握财务岗位必要的 Excel 数据操作技巧；2、 掌握查找与引用函数 Vlookup、Xlookup、 Filter、Textjoin等；3、 掌握数据透视表的基本操作与进阶操作；4、 熟悉 Power BI 重要组件 Power Query、 Power Pivot；5、 了解 Excel VBA 程序设计语......
财务BP特训营 武汉：2026年04月16日
01 财务 BP、财务分析师 (包含 FP&A)、管理会计、经营分析等相关职能02 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 B......
财务管理培训内训课程
现金流与营运资本管理高级研修 主讲：王老师
掌握中国会计准则中关于现金流量的概念掌握中国会计准则中关于现金流量的概念掌握中国会计准则中关于现金流量的概念掌握财务管理现金流量的管理掌握银行的现金管理与融资活动课程收益：把握现金， 现金等价物，营运资本的概念建立自己公司的现金流量管理技巧准确预测未来现金流量通过现金流分析为管理层提供决策建议掌握量化现金流量的基本方法......
业财融合与价值创造（韩伟华） 主讲：韩老师
近年财税改革不断出台，财税政策更新不断，对财务管理的要求也日益复杂，给财管工作带来了巨大的挑战，企业经营管理中更是遇到了很多业务与财务的不融合现象，从中发现，财务正经历着一场“功能转型”的活动，也就是从“服务支持型”或“价值驱动型”向“......
企业经营财务分析和价值管理 主讲：付老师
1、企业在经营分析和财务分析方面通常存在的核心问题：企业各层管理人员尤其是高层领导对经营分析和财务分析的作用认识不够，分析的目的不明确。没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法；分析技术不够。缺乏逻辑，不够全面，主次不分明；财务人员和经营管理人员不具备建立业务和财务模型的能力，面对一堆数据无从下手分析重形式不重内容，......
