南昌财务管理培训

南昌财务管理培训公开课

财务BP特训营南昌：2026年04月16日

模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......

业务场景中的成本分析与效益提升南昌：2026年05月07日

CFO，财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲：一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链（1）经营管理与价值创造（2）业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理（1）价值链分析模型与......

效率倍增！AI+财务场景化应用实战营南昌：2026年05月07日

一、主动拥抱、快速构建对于AI的基础认知专题一:初识AI，了解 AI 的产业现状1)AI的发展现状、趋势和应用范围2)盘点解析AIGC产业链与主要厂商，全瞻AI产业格局专题二:AI的应用情况与落地方式3)AI在企业中的落地方式与优劣势对比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI总体应用风险以及规避玩......

财务报表阅读与分析南昌：2026年05月19日

1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......

业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】武汉：2026年03月24日

在数字化浪潮席卷全球的今天，Excel 与 Power BI 作为财务领域的两把利剑，其强大的数据处理与可视化能力已然成为财务专业人士不可或缺的得力助手。然而，面对市面上琳琅满目的工具课程，学习者往往陷入功能学习的泥沼，难以窥见其在真实工作场景中的具体应用与价值。时间与精力的投入往往因缺乏明确的实际应用导向而事倍功半。......

企业经营中的法律风险防范及新《公司法》修订要点解读武汉：2026年03月27日

全面了解财务必备法律法规；提高财务法律风险防范意识；掌握经营合同合规操作方法；增强财务与各团队合作能力。课程大纲模块一企业经营中的“业、法、税”安排逻辑（一）从一则合作开发案例展开（二）企业经营活动“业、法、税”安排的逻辑顺序（三）当前严征管环境下财务人员的思维储备模块......

现金流与营运资本管理武汉：2026年04月01日

第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理（外部现金流）企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......

精准成本核算、分析与控制【特价】武汉：2026年04月02日

成本管控是企业经营发展中“经久不变”的一道考题，但财务人员在实际工作中，总是面临着：曾经学习的理论知识无法应用于实际的企业成本控制工作、发现不了成本控制的关键要点、缺少有效成本控制方法等疑难问题；本课程从成本体系的角度出发，结合企业生产经营管理业务，带领学员科学的重新了解成本结构、发现被隐藏成本......

财务管理培训内训课程

全面预算编制与实施管控主讲：李老师

本课程通过对预算的管理与编制的讲解，让学员能够了解什么是全面预算？全面预算与公司战略、企业经营的关系？如何通过预算帮助企业进行管理？预算是如何对成本费用进行管理控制的？预算对企业资源管理与分配的作用？预算在绩效管理与评价中的作用？本课程通过预算功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让学员在案例与练习中掌握预算的编制与......

企业财务报表分析培训课主讲：康老师

导言案例：一个董事长的绝笔信第一讲：财务报表是如何炼成的一、财务报表体系的整体构造1、资产负债表2、利润表3、现金流量表二、财务报表制作举例及会计准则介绍案例: 国内领先家用电器制造企业1、股东投入2、固定资产购置、折旧与减值损失3、应收应付与商业信用4、存货与减值损失5、收入确认与权责发生制6、企业成本费用与资本性支......

全面预算（彭树发）主讲：彭老师

一、什么是全面预算管理？国资委《关于进一步深化中央企业全面预算管理工作的通知》【国资发评价〔2011〕167号】二、如何布置与编制全面预算 1、全面预算管理的组织预算委员会、预算执行小组、责任矩阵 2、全面预算管理的编制预算指引大纲预算目标及指标体系预算编制方法及编制时期预算编制程序各预算单元的预算编制......

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