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业财分析指标评价体系构建与应用 南昌：2025年06月19日
数据已经成为企业核心资产，企业数据资产价值 挖掘的第一步是将数据转化为指标，用数据指标来表 征企业的经营管理活动的效果，用来评价员工工作成 效，用来发现经营管理问题，从而改善管理效能。 单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原 因，但却不能就这些指标看出业务端发生的动作，以 及未来需要注意的事项。有“效果&......
卓越财务经理特训营【特价】 南昌：2025年06月19日
财务经理作为中基层管理者是“上有老，下有小”的夹心层，带团队、管业务的难度指数级上升，时常感到 “无力感”。究其根本原因，在于工作方式却没有发生相应的改变，岗位是经理，思维仍是业务员。这不仅导致身为领导者自身的绩效不高，同时所管理的团队也会前进缓慢。为了解决这些问题，《卓......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 南昌：2025年06月26日
【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政策合规操作，避免企业和个人双重风险......
公司财务分析与财务风险防范 南昌：2025年07月24日
财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结......
营运资金管理体系创新 南昌：2025年07月31日
01 CFO、财务总监、资金总监 02 财务经理、资金经理 03 司库、资金管理人员 04 其他相关工作人员培训大纲一、顶层设计-营运资金管理的基本模式及体系搭建营运资金管理的基本模式-营运资金项目管理模式（应收管理、应付管理、现金管理、存货管理等-营运资金结构管理模式（流动资产和流动负债在资金流中所占的比例）-营运资......
全面预算管理与控制实战 武汉：2025年05月06日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......
成本制胜：微利时代的成本控制与业务增长 武汉：2025年05月06日
近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！2024年企业将迎来更加激烈的商业竞争，寻找更行之有效的成本费用管控思路，将帮助企业在微利时代打造新的竞争优势。作为财务管理者，您是否真的了解成本管理？- 企业要降本增效，业财不同视角下的成本怎......
未来财经业务洞察力大课 武汉：2025年05月07日
1.拓宽财务业务思维与视野，洞悉业务逻辑与经营者思维同频2.全局看待业务——构建业务洞察的数据分析框架，掌握宏观中观微观三层业务分析方法， 精准定位管理需求，全面支撑管理决策3.明确未来财务组织洞察能力体系与人才培养路径，有的放矢强化提升课程大纲模块一、穿透本质，未来财务业务洞察力加速1、未来财......
财务管理培训内训课程
企业财务管理 主讲：臧老师
第一讲基本财务知识一、什么是企业财务？财务是企业再生产过程中的资金运动，包括财务活动与财务关系。二、怎样才算懂财务？读懂财务报表理解财务原则进行财务分析科学财务规划三、企业运营周期与财务管理思考与讨论：思考与讨论：资本启示录企业就是一部轿车，你是驾驶员，更是修理工！四、财务管理的内容五、投资者的财务管理职责六、经营者的......
《非财务人员的财务培训》 主讲：王老师
近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化，随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差。企业经营发展的基本要素在于资金、人才与市场，而这三大要素中最为重要的是资金。资金由于对企业来说犹如人体的血液，没有血液就没有活力。会计是记账、财务是理财，财务与......
房地产企业涉税风险管理与纳税策划 主讲：石老师
第一模块 房地产开发企业税收基础知识概述第二模块 房地产开发企业主要税种的税收管理知识与政策分析一、增值税的管理二、土地增值税的管理三、企业所得税的管理四、个人所得税第三模块 房地产开发企业不同开发阶段的涉税风险管理与纳税策划一、公司设立与征地环节阶段二、取得土地使用权的不同方式及税负比较分析与筹划三、项目施工建设环节......
