南昌研发管理培训

南昌研发管理培训公开课

上帝的视角看数据 — Excel财务实战应用与AI智能办公武汉：2026年04月10日

1、讲师演示软件：主要使用Microsoft Office 2021，并以WPS Office最新版作为补充演示软件；2、讲师会兼顾两个软件的使用，因此，已经安装WPS OFFICE的学员，不是必须安装高版本的Microsoft Office；3、建议学员安装Microsoft Office 2007以上版本或WPS ......

研发多项目管理实务武汉：2026年05月08日

掌握项目群管理办公室的定义与作用掌握对项目群中的项目进行分级、分类管理方法：如安索夫分类法掌握项目群的项目选择标准与方法，掌握战略地位分析工具，理解市场吸引力、竞争力评估方法，掌握项目组合决策工具，以及财务分析工具掌握项目排序方法以及项目路标，将公司项目群不同项目分组买入、持有、观望、卖出掌握项目管理与控制的方法，如一......

研发项目管理过程、工具与模板（实战班）武汉：2026年05月29日

在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施：面对不合理的工期要求，该怎么办？如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求，管理好客户的期望值？如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状？项目计划也做了，但计划......

高级微服务架构设计与服务治理最佳实践培训班武汉：2026年06月03日

第一天上午理解微服务架构1.微服务架构的定义微服务架构出现的背景微服务架构解决的问题微服务架构主要特征解读微服务与SOA微服务与中台实施微服务架构的挑战2.微服务整体架构互联网架构的演进微服务架构组成微服务网关微服务注册中心微服务配置中心微服务调用框架微服务监控框架第一天下午微服务架构设计3.微服务架构设计架构与架构风......

Python核心编程及可视化界面开发及实战应用场景解析培训班武汉：2026年06月06日

第一天上午Python 函数与类1.PyCharm环境搭建与GIT使用2.变量、常量、逻辑语句介绍3.数据结构之 List、Set、Tuple、Dict4.缺省参数、可变参数、关键字参数、5.Lambda函数、递归函数6.函数的封装与随机数生成器7.Python面向对象编程(封装、继承、多态)8.模块、包、Python......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板长沙：2026年06月01日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造长沙：2026年06月01日

第一部分：案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼第二部分：从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作5.技术人员与管理人员的特质6.研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的......

研发战略与产品规划长沙：2026年06月04日

市场/研发总裁、市场/研发总监、市场/研发管理人员、产品经理。培训目标：● 理解企业制定战略的必要性● 能清晰愿景、目标、战略以及战略计划的区别● 掌握市场管理作为为企业创造价值的过程● 掌握市场管理系统管理方法● 掌握研发产品战略及规划的程序及方法● 熟悉业界标杆企业的产品规划输出方式● 熟练使用战略制定过程中各类工......

研发管理培训内训课程

互联网时代的产品“创新”思维 —— 产品经理和创客必备技能主讲：王老师

截止2017年底，中国已达9亿互联网用户，越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。可以说，未能足够利用互联网时代来的“创新”机会的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。目前，国内外互联网行业已经开始普遍认为，站在用户体验角度，针对非常微小的用......

抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道主讲：苏老师

2021年3月11日的中央政府工作报告进一步提出了“加快数字化发展，打造数字化新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态，建设数字中国。中国要能在“十四五”期间继续保持全球数字化发展优势与树立标杆地位，必须要着眼于全球思维......

实战型--产品开发和交付的风险管理和问题解决主讲：严老师

产品开发和交付中非常关键的一环是做好产品的风险管理，从而保证产品的交付质量和进度，在实际工作中会有各种因素影响风险管理的质量：人员的风险意识不强，当质量、进度等要素相互交错时，往往容易忽略质量来保进度；缺乏风险管理的技巧，导致风险识别不全、过程管控不到位，在产品开发后期或生产交付阶段反复攻关救火；产品风险管理通常只关注......

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