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上帝的视角看数据 — Excel财务实战应用与AI智能办公 武汉:2026年04月10日
8:30 入场及签到;9 : 00 主持人致辞;第一部分、智能办公与AI1、智能办公1)文本型数字转数值、公式转数值2)二维表转一维表3)数据对比:一秒提取相同项与不同项4)创建文件链接列表5)一秒创建工作表目录6)图片转文字、图片转表格7)PDF转Word、PDF转Excel2、快速了解AI能做什么1)5分钟了解必知......
研发多项目管理实务 武汉:2026年05月08日
1.项目群管理办公室:多项目管理的中枢部门1.1.项目群管理办公室类型:保证型、已管理级和优化级的特征1.2.项目管理部门与质量管理部门有什么区别?1.3.某集团公司项目群管理办公室典型职责1.4.分级设置的项目群管理办公室1.5.子公司级项目管理部门的职责1.6.子公司级项目管理部门设置哪些岗位?各岗位大致职责1.7......
研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 武汉:2026年05月29日
课堂教学场景:研发总监:张总项目经理:小王项目:A产品开发,即A项目一、启动,深度理解管理,实现角色转换1、理解研发、项目、管理,了解学员对管理、项目、研发的基本认识2、往往“技术优则仕”的项目经理该如何实现角色转换?3、识别研发项目管理过程中的管理难题4、学员演练:组建项目团队,识别后续演练用......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 长沙:2026年06月01日
企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在......
从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 长沙:2026年06月01日
企业CEO、研发总经理、技术总监、项目经理、研发部门经理、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:第一部分:案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼第二部分:从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作5.技术人员......
系统化研发项目管理实战 合肥:2026年05月14日
多:通过13年的多个行业研发项目管理实战经验,多维度的讲解项目管理专业化建设,帮助学员基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式;快:高效、系统的学习现代项目管理知识体系和思维方法,梳理项目化管理理念;好:提供高层管理者如何有效的管理项目,掌握项目全过程运行和监控的最佳方法和实践......
产品力PK时代—如何打造低成本投入高效果产出的大区景观 合肥:2026年05月30日
第一部分:景观产品营造策略【大区】1、开发商需要什么样的大区景观?2、当下大区景观的发展现状【地位】【风格】【功能】【聚焦敏感点】【软景】3、标杆房企景观大区营造策略【旭辉】重颜值、艺术气质营造IP营造、标签效应 极致工艺【融创】主轴营造、受绿城影响;现代简约风、营造干净素雅高级感【仁恒】新加坡现代风格、营造度假公园感......
2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 南京:2026年04月18日
企业高管、项目总;设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产......
研发管理培训内训课程
新产品研发流程优化与研发项目管理 主讲:张老师
1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......
从技术走向管理高级实务 主讲:刘老师
越来越多技术立业的企业随着企业、业务、人员规模的快速成长,对研发管理人才的数量和质量都提出了更高的要求。因“技术优则仕”而提拨上来的研发管理人才如果还过多地沉迷于原来的成功要素——优秀的技术,而忽略对研发团队和人员的有效管理,则无法实现组织赋予其的重任。同时,随着金融危机......
真爱至上经济世代的用户体验提升 主讲:陆老师
了解体验经济时代下用户旅程管理的特点和趋势;掌握在体验经济世代优化用户旅程的最新方法和工具;学习基于用户情感认知、个性化需求和数字化技术,如何提升客户体验,提升转化率;掌握如何进行用户旅程管理变革;了解未来趋势和新技术如何应用于企业用户旅程管理。【课程特色】以实践为导向的设计过程,以用户为中心的设计思想,学以致用的工具......
