南昌研发管理培训

南昌研发管理培训公开课

向华为学习：研发项目管理武汉：2021年08月06日

产品研发是企业可持续发展的战略基石，如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题，对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾，许多管理者对此深感困惑——r 如何实现质量、时间、成本、范围之间的平衡？r 如何结构化产品开发的流程？r 如何进行......

新产品研发成本全面管理控制武汉：2021年08月20日

一、研发成本管理概述1.业界公司在研发成本管理中存在的问题2.企业的价值链分析3.财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表* 产品研发的三维核算体系* 研发财经管理常用的指标* 研发人员如何看产品的损益表4.业界研发财经与成本管理的最佳实践5.演练与问题讨论：我们公司目前的研发与成本管理方面存在哪......

研发项目管理与敏捷开发武汉：2021年08月20日

项目经理/中基层干部/项目主管/项目参与人员。课程大纲导入篇：体系介绍 ● 理解体系科学运用1.案例：哪些要用项目来管？2.讲师解读：a)项目管理的概念3.知识：通用项目管理体系4.IT行业研发项目管理相关体系5.IPD体系介绍6.讲师解读：a)项目管理知识领域与过程组第一篇：项目启动 ● 定项目做准备设目标1.项目分......

软件开发过程质量控制武汉：2021年09月03日

1.软件质量管理概述1.1.软件质量的相关概念软件质量定义质量控制（QC）质量保证(QA)计算机软件配置项软件配置software configuration软件配置管理software configuration management (SCM)功能基线functional baseline分配基线allocated......

研发项目管理过程、工具与模板（实战班）武汉：2021年09月08日

希望建立项目型研发组织的企业高层管理者（研发副总、技术总监、研发总监等）；产品经理、项目经理及其后备培养对象；研发骨干人员、项目管理部（PMO）成员、QA或流程优化人员；跨部门负责人（市场、采购、制造）及骨干成员课程提纲：课堂教学场景：研发总监：张总项目经理：小王项目：A产品开发，即A项目一、启动，深度理解管理，实现角......

从样品到量产（NPI）武汉：2021年09月29日

想要在竞争如此激烈的市场中谋得一席之地，除了做好产品生产和产品测试以外，还要学会创新，做好新产品开发，只有立足于产品开发和产品设计的基础上，才能让自己的产品吸引众人眼球，从而赢得市场。课程收益一、了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践二、掌握面向制造系统的产品设计（DFM）的方法与实施过程三、掌握面向生......

新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化南京：2021年08月20日

技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部......

卓越需求分析与管理最佳实践培训班南京：2021年10月13日

本次培训强调理论、方法与实践相结合。课程全面围绕企业信息化和软件研发过程中的业务需求识别、需求分析、需求定义、需求建模、需求评估、需求跟踪与变更管控展开。通过实际项目案例，完全覆盖需求过程的各个知识体系的实践应用，包括需求捕获、需求分析、需求模型建立和文档编写、需求评审验证、需求跟踪控制等。本课程教学以“理......

研发管理培训内训课程

集成产品开发IPD 主讲：江老师

系统性：依据企业研发体系的整体架构，从产品战略规划、研发组织平台、研发流程、技术研发体系、研发绩效及激励机制等主要方面，对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和探讨。思想性：站在现代研发管理思想和理论的高度，结合集成产品开发（IPD）模式，就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解和交流。对受众来说，该课程......

研发项目管理高级研修班主讲：李老师

1、研发项目管理介绍课程学习的目标授课的形式学员需要修炼的五个方面研发项目管理历年经历的问题研发项目管理主要思想体系2、产品开发和项目管理的概念什么是产品开发产品开发存在的典型问题什么叫项目项目的特征什么叫项目管理项目的三重制约研发项目管理存在的典型问题影响研发项目成功的因素研发项目管理全过程研发项目成功和失败的主要因......

从技术走向管理实战训练主讲：张老师

一、知彼知己：一线的技术人员具备什么特点1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.并非所有人都需要"技而优则仕"3.一线的技术人员有哪些特点a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显e)……4.技术主管的思维方式5.给员工提供4-5个机会6.......

......更多内训课程