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产品数据管理——PDM原理、方法与实践 武汉：2026年03月04日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干；采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管；BOM、文档图纸管理、标准化工程师。课程大纲：1、概述本章学习目标：了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。1.1、产品......
上帝的视角看数据 — Excel财务实战应用与AI智能办公 武汉：2026年04月10日
1、Microsoft Excel是一位伟大的表格战士，Excel常常帮助人们走出数字泥潭，摘取智慧的果实。这位“表格战士”练就了一身本领，专门对付不听话的数据，让他们规规矩矩的呆着，并且乖乖的供出自己的秘密。2、在财务智能办公的革命性转型中，Excel扮演着举足轻重的角色。传统的财务办公方式常......
研发多项目管理实务 武汉：2026年05月08日
本课程结合业界知名公司的成功经验，如华为技术公司、中集集团公司等，结合汉捷咨询及讲师多年的咨询实践经验，讲述研发项目管理和多项目管理的具体实践经验、操作技巧，并通过案例讨论和模板演示讲解的方式。实战性：讲师有产品开发实践到管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为）、多年的研发管理培训（700多家）和咨询......
系统化研发项目管理实战 合肥：2026年05月14日
随着企业的快速发展和行业竞争的加剧，越来越多的企业都意识到项目化管理的重要性。在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有效的计划安排，还需要充分协调资源和实施跟踪、沟通协作、风险控制等，才能保证项目能够在预定的时间、成本和质量要求下完成交付。那么，在项目运行过程中，企业管理者或者项目管理人员是否经常面临如下问题：项目计划......
2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 南京：2026年04月18日
一、 研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法与案例1、爆款户型的研发（1）模块演绎法的应用：点、线、面、体的户......
智能驱动效率，AI工具助力Excel和PPT高效运用 南京：2026年04月22日
模块一、快速了解AI 能做什么1. 什么是AI以及AI能做什么2. 国内外AI工具的现状与能力3. Chat GPT与搜索引擎有什么区别模块二、掌握常用的AI工具对话技巧1. 主流的文本类AI工具简介ChatGPT功能简介如何在国内使用上ChatGPT其他文本类AI工具简介2. 国内主流AI工具使用豆包文心一言智谱清言......
2025购物中心运营DeepSeek营销推广AI特训班 南京：2026年05月09日
本次课程特别适合商业地产开发企业正在运营（经营难）、或即将运营的购物中心相关的“三化”（数字化、信息化、智能化）主管、项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总等相关管理人员，以及全产业链上为购物中心提供“三化”服务的企业与机构等中高层......
数智赋能—走在AI浪潮之巅 杭州：2026年03月19日
第一天：阿里巴巴参观+主题分享08:30-09:30标杆学习行前引导随团顾问通过对阿里巴巴的简单介绍，引导大家对其人工智能的深入思考。09:30-10:10参观阿里巴巴西溪园区参观阿里特色文化墙；阿里一年香、三年醇、五年陈的酒文化；阿里战袍文化；510阿里日；阿里公益“3小时公益”。感受阿里文化......
研发管理培训内训课程
新时代下的精益设计管理 主讲：沈老师
序——以移动互联和大数据为主导的新技术，形成一股席卷整个社会的浪潮，这会改变我们的生活方式。从微观看，技术进步、消费升级引发消费习惯和零售模式的革命性变化，传统设计行业和商业模式的精益升级是一个大趋势。课程大纲一、境内外设计案例分析、比较，精细化设计的功效 案例分享1、不同国家相同设计案例的比较......
打造基于IPD的规范化的产品开发体系 主讲：刘老师
董事长、总裁、研发总经理、常务副总经理、总工、研发骨干、业务和职能高管等高管人员【课程大纲】一、IPD（集成产品开发）的体系框架介绍IPD的核心思想IPD的框架IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍IPD流程沙盘形式讲解。沙盘实现范例产品介绍沙盘演练中的评分规则沙盘演练中角色与职责介绍沙盘演练系统介绍三、IPD概......
企业数字化转型升级实战 主讲：安老师
掌握使用先进的数字化工具和技术，提高管理的效率。了解数字化在各个阶段的应用，包括设计、施工、运营与维护。提升团队协同工作的效率，改善信息沟通与共享。应对数字化转型挑战，获取应对数字化转型策略和方法，降低数字化转型的风险。将具备领导力，能够在数字化工程领域引领团队实现创新和持续发展【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清......
