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南昌研发管理培训公开课

产品结构设计 武汉:2017年05月26日

第一篇 认识产品的结构设计一、产品结构设计概念1.1什么是产品结构设计1.2分类二、产品结构设计基本要求2.1 3D软件——结构设计就是画图吗?2.2模具基础2.3零件生产及装配工艺2.4品质安规三、产品开发流程第二篇 塑料件的设计一、 壁厚的设计1.1、 壁厚的影响1.2、 壁厚VS冲击强度1......

向华为学习:研发项目管理 武汉:2017年05月26日

【第一天上午】一、开启“破冰”之旅,深度理解管理,实现角色转换(1H)1、建立培训学习小组,开启融冰之旅2、识别学员演练项目,以便后续学以致用3、了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性4、对从技术岗位转入管理岗位的人员进行思想重整5、讲师自我介绍、学员分组、识别个体培训需求—&......

新产品研发成本全面管理控制 武汉:2017年06月16日

越来越多的研发管理者面临着如下困惑:1.研发的成本包括哪些?如何控制研发的费用?2.如何在设计中构成产品的成本?3.如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的?4.研发成本管理的职能部门如何设置?如何考评?与业务部门如何协同?邀请对象:◆公司领导、分管项目副总经理、总工程师、技术总监等;◆研发总监、质量总监、研发经......

软件开发过程质量控制 武汉:2017年06月30日

1.软件质量管理概述1.1.软件质量的相关概念软件质量定义质量控制(QC)质量保证(QA)计算机软件配置项软件配置software configuration软件配置管理software configuration management (SCM)功能基线functional baseline分配基线allocated......

成功的产品经理-卢刚老师 杭州:2017年05月05日

IT行业产品经理课程大纲1、产品管理和产品经理的定位、职责讨论:业界公司在产品管理方面存在的主要问题产品管理的基本概念如何界定产品、如何划分产品线产品和项目的关系……2、市场管理和产品路标规划业界公司在市场管理方面存在的主要问题市场管理流程与产品开发流程之间的关系市场管理流程的几个阶段市场管......

产品创新管理体系与实践 杭州:2017年05月12日

了解先进、系统的创新思维方法,突破思想禁锢学习推动创新文化与组织的变革与提升,营造创新氛围的方法掌握世界级产品创新的管理体系,从全新视角认识产品创新了解正确的创新之路,避免陷入创新误区掌握产品研发管理创新的方式与技巧与著名专家交流产品创新的感悟,解决您产品创新过程中的困惑系统与科学性课程涵盖国际先进的创新管理体系(包括......

打造高效的研发体系--IPD集成产品开发沙盘实战演练 杭州:2017年05月12日

企业董事长/总经理(企业负责人):了解IPD变革项目的范围和条件掌握如何构建IPD模式下组织结构和管理模式掌握如何操作跨部门的团队运作研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、系统工程师:认识不同角色在IPD框架下的职责认识在IPD模式下跨部门团队的沟通,协调和上下游关系掌握PDT团队运作......

研发项目管理实务—基于案例讲解研发项目管理 杭州:2017年05月19日

①. 通过系统的学习项目管理,培养项目经理,提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。②. 通过有效的项目管理工作,帮助企业减少返工,缩短产品开发周期,降低产品开发成本。课程收益:提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提......

研发管理培训内训课程

平衡积分卡在研发组织中的运用——战略执行与落地 主讲:王老师

介绍平衡积分卡(BSC)的基本概念,使培训学员了解什么是面向战略的研发型组织;了解和掌握BSC理论的核心概念:战略行军图;了解如何使用BSC理论开发研发组织内的绩效管理体系;了解如何使用BSC理论来改进研发组织的内部业务流程;了解如何使用BSC理论来自上而下的识别并确立改进研发组织内部业务流程的具体行动项,包括公司层级......

从技术走向管理—业务能手到管理能手的转变 主讲:张老师

【引导案例】个人技术走向管理的烦恼一、技术走向管理的研发管理的成功之路●为什么要从技术走向管理(背景、原因)●研发人员的职业发展通道【案例研讨】上海某外资企业研发部长工作分析二、从技术走向管理的角色定位和角色转换● 技术人员的角色定位和素质模型● 管理人员的角色定位和素质模型●角色转换过程中常见的问题分析●角色转换及必......

研发项目管理高级研修班 主讲:李老师

课程主导思想先进,汇集IPD思想体系、项目管理五大过程组和项目管理十大知识领域课程内容系统化,涉及研发项目全过程管理,包括目标制定、组织团队、流程管理、评审管理、绩效管理,质量管理、成本管理和风险管理等课程设计逻辑性强,针对每个模块提出存在的问题、思考问题的根源、解决措施和后期跟踪评价课程学习形式多样化,采取互动式教学......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

吴霞老师

2010广州亚运会礼仪培训专家 2011大运会志愿者礼仪培训师 中国移动无线城市讲解员培训师 广东省移动财务报告讲解员培训师 播音主持、国际礼仪学专业 普通话为...

黄硕老师

实战危机管理专家 中山大学客座讲师 中山大学工商管理硕士 现任:某南方大型报业传媒集团主任 曾获集团演讲比赛冠军 荣获“MBA中国新锐100&rdq...