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南昌研发管理培训公开课

构建高效的研发管理体系及信息化平台 武汉:2017年03月08日

目前市场竞争日趋激烈,企业只有通过不断的创新,建立规范、高效、适用的研发管理体系,才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新;才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力;才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本;从而在与竞争对手的较量......

高效研发项目管理 武汉:2017年04月27日

★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大?"微笑曲线"的含义做正确的事情(市场管理体系)正确地做事(开发流程与项目管理体系)找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理)技术开发与产品开发相分离商业决策同......

产品结构设计 武汉:2017年05月26日

第一篇 认识产品的结构设计一、产品结构设计概念1.1什么是产品结构设计1.2分类二、产品结构设计基本要求2.1 3D软件——结构设计就是画图吗?2.2模具基础2.3零件生产及装配工艺2.4品质安规三、产品开发流程第二篇 塑料件的设计一、 壁厚的设计1.1、 壁厚的影响1.2、 壁厚VS冲击强度1......

向华为学习:研发项目管理 武汉:2017年05月26日

1、 演练组建项目团队的过程2、 描述项目和项目管理的概念3、 陈述产品开发的结构化流程4、 运用项目风险管理的方法课程大纲【第一天上午】一、开启“破冰”之旅,深度理解管理,实现角色转换(1H)1、建立培训学习小组,开启融冰之旅2、识别学员演练项目,以便后续学以致用3、了解学员对研发项目管理的基......

《研发管理师》岗位能力培训——高效研发管理体系建设高级研修班 长沙:2017年04月19日

企业CEO/总经理、研发副总经理、产品线总监、总工/技术总监、研发经理、项目经理、技术研究人员/骨干。课程大纲:前言:中国文化与创新的思考一、如何构筑制胜的研发战略1.技术创新与中国企业:理论、理想与现实2.如何构筑制胜的企业研发战略3.怎样才能使研发战略得到有效实施4.产品的生命周期二、研发的项目管理1.项目和项目管......

产品中试管理——加速实现研发成果商品化 长沙:2017年04月28日

1.什么是中试和中试体系(2小时)本章主要内容:结合业界成功案例,说明中试工作对于产品设计质量、制造质量的重要作用。提炼中试工作目标和中试的六个子业务领域,说明中试工作与研发、供应链工作之间的密切联系。1.1、典型问题1.2、案例-W公司中试发展历程1.3、中试与加速实现研发成果商品化1.4、中试业务体系1.5、集成产......

加速实现开发成果商品化——产品中试管理 长沙:2017年04月28日

很多企业都面临这样的困境:新产品投产后总是存在各种问题,市场占有率难以提高,企业发展缓慢或停滞。到底是什么问题呢?既可以找到设计问题,也可以看到原材料质量问题,还可以发现生产工艺问题。在产品质量问题之外,甚至还有发货差错、交货延期、售后服务等各种问题。解决每个问题都有很大难度,而且这些问题互相联系,纠缠不清。千头万绪,......

研发质量控制与改进 福州:2017年04月29日

☆ 掌握研发质量控制和改进的原理;☆ 掌握如何建立质量指标,质量指标如何分解落实及其考核;☆ 分享业界研发质量提升的过程及好的经验;☆ 掌握研发质量控制和改进常用的质量与可靠性工程技术方法揭示本质课程大纲:1.研发质量管理概述★ 质量问题案例分析与研讨1.1.现代的质量观1.2.质量观决定质量管理的理念1.3.★研发质......

研发管理培训内训课程

从技术走向管理技巧提升 主讲:江老师

在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会提拔到管理工作岗位;科技型企业的数量和规模日益增加,有越来越多的创业技术人员进入到管理领域。但是我们经常会发现,当一个技术人员提升到管理岗位后,得到的结果是失去了一个优秀的技术人员,增加了一个不称职......

向华为学习:基于BLM的产品战略与规划沙盘实训 主讲:樊老师

学习领会BLM模型的核心思想,并成功运用于本公司的产品战略规划实践。学习理解以市场差距为推动力,以产品战略目标为牵引力的双驱动产品规划方法。掌握产品战略与规划的运作流程和全套系统化方法,成功开展产品战略规划工作。掌握准确把握市场机会,通过业务模式的创新设计获得市场成功的工具和方法。掌握由战略规划向战略执行的转化方法,提......

研发项目管理高级研修班 主讲:李老师

提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控了解项目、项目管理的基本概念,掌握研发项目管理主要思想体系。系统掌握研发项目目标制定依据、原则和范围以及工具、方法。掌握研发项目团队的组织建设的方法、项目经理的培养方式;掌握研发项目管理的结构化流程体系以及流程管理和项......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

专业背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

冯芳老师

名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...