南昌研发管理培训

南昌研发管理培训公开课

上帝的视角看数据 — Excel财务实战应用与AI智能办公武汉：2026年04月10日

1、讲师演示软件：主要使用Microsoft Office 2021，并以WPS Office最新版作为补充演示软件；2、讲师会兼顾两个软件的使用，因此，已经安装WPS OFFICE的学员，不是必须安装高版本的Microsoft Office；3、建议学员安装Microsoft Office 2007以上版本或WPS ......

研发多项目管理实务武汉：2026年05月08日

企业总工/研发总监/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、职能部门经理。课程大纲1.项目群管理办公室：多项目管理的中枢部门1.1.项目群管理办公室类型：保证型、已管理级和优化级的特征1.2.项目管理部门与质量管理部门有什么区别？1.3.某集团公司项目群管理办公室典型职责1.4.分级设......

研发项目管理过程、工具与模板（实战班）武汉：2026年05月29日

在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施：面对不合理的工期要求，该怎么办？如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求，管理好客户的期望值？如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状？项目计划也做了，但计划......

高级微服务架构设计与服务治理最佳实践培训班武汉：2026年06月03日

1)了解互联网架构演进历程；2)理解微服务架构的本质；3)掌握微服务架构设计方法；4)了解从单体应用向微服务架构迁移的实践经验；5)掌握微服务架构相关的解决方案；6)掌握微服务治理相关技术；7)掌握SpringCloud相关组件原理与使用；8)掌握互联网高可用高并发关键技术；9)掌握互联网大型分布式系统数据库架构的设计......

Python核心编程及可视化界面开发及实战应用场景解析培训班武汉：2026年06月06日

第一天上午Python 函数与类1.PyCharm环境搭建与GIT使用2.变量、常量、逻辑语句介绍3.数据结构之 List、Set、Tuple、Dict4.缺省参数、可变参数、关键字参数、5.Lambda函数、递归函数6.函数的封装与随机数生成器7.Python面向对象编程(封装、继承、多态)8.模块、包、Python......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板长沙：2026年06月01日

组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”，中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期，项目是经营管理的基本单元和细胞，尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力，是推动公司业绩更上一层楼的核......

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造长沙：2026年06月01日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的。技术人员和管理人员的思维方式和工作方法是截然不同的。如果不能成功地完成从技术到管理的角色转变，对公司不利，个人也非常痛苦。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经......

研发战略与产品规划长沙：2026年06月04日

市场/研发总裁、市场/研发总监、市场/研发管理人员、产品经理。培训目标：● 理解企业制定战略的必要性● 能清晰愿景、目标、战略以及战略计划的区别● 掌握市场管理作为为企业创造价值的过程● 掌握市场管理系统管理方法● 掌握研发产品战略及规划的程序及方法● 熟悉业界标杆企业的产品规划输出方式● 熟练使用战略制定过程中各类工......

研发管理培训内训课程

优秀研发人员自我修炼与自我管理主讲：张老师

一、研发人员的特点-了解我们1.研发人员具有哪些特点？a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显e)研发文化平等f)……2.优秀研发人员的胜任力素质模型a)研发人员的18种常规素质要求b)研发胜任力素质模型的创建方法* 调查问卷法* B·E&midd......

基于经营+客户视角的住宅房地产企业产品力提升解决方案主讲：向老师

本课程根据国际上最权威的麦肯锡管理公司的知识体系（七步分析法）的相关内容及麦肯锡运用分析法针对中国房地产咨询案例复盘解析，结合房地产标杆企业的管理思路及方法，通过实际操作案例进行情景解剖，给出产品力提升解决方案的思路、方法和技巧，以提升学员在实际项目管理操作中判断问题、解决问题的综合素质及能力。“靠用户调查......

产品开发团队管理主讲：王老师

引入：什么是团队？第一讲：产品开发团队的影响要素一、文化与氛围1. 组织的文化2. 部门的氛围3. 组织中的创新文化建立案例分享：Paypal团队、皮克斯的创新文化二、新产品开发流程中的团队管理（不同开发流程，对应不同的团队类型）1. IPD集成产品开发流程中的跨职能团队——针对有战略管理团队、......

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