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南昌研发管理培训公开课

产品数据管理——PDM原理、方法与实践 武汉:2026年03月04日

1、概述本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1.1、产品数据定义1.2、产品数据业务使命,在企业管理中的关键地位和作用1.3、产品数据基本概念1.4、产品数据电子化基本要素1.5、案例:国内著名企业产品数据管理与BOM体系建设过程1.6、案例:国内某企业工......

上帝的视角看数据 — Excel财务实战应用与AI智能办公 武汉:2026年04月10日

企业的股东(投资人)、企业职业经理人、执行总监、财务总监、税收总监,财务主管、税 收主管,财务部长、税收部长,税收经理、财务经理,企业财务、审计、税务总监,财税经理、主管人员及其他财税人员...【关于课程软件】1、讲师演示软件:主要使用Microsoft Office 2021,并以WPS Office最新版作为补充演......

研发多项目管理实务 武汉:2026年05月08日

掌握项目群管理办公室的定义与作用掌握对项目群中的项目进行分级、分类管理方法:如安索夫分类法掌握项目群的项目选择标准与方法,掌握战略地位分析工具,理解市场吸引力、竞争力评估方法,掌握项目组合决策工具,以及财务分析工具掌握项目排序方法以及项目路标,将公司项目群不同项目分组买入、持有、观望、卖出掌握项目管理与控制的方法,如一......

系统化研发项目管理实战 合肥:2026年05月14日

部门经理、主管、项目经理、项目管理工程师等。课程目标多:通过13年的多个行业研发项目管理实战经验,多维度的讲解项目管理专业化建设,帮助学员基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式;快:高效、系统的学习现代项目管理知识体系和思维方法,梳理项目化管理理念;好:提供高层管理者如何有效......

2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 南京:2026年04月18日

1.了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势;2.掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式;3.了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺;4.掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具。【课程对象】企业高管、项目总;设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理......

智能驱动效率,AI工具助力Excel和PPT高效运用 南京:2026年04月22日

随着人工智能技术的飞速发展,AI已逐渐融入各行各业,为企业和个人带来前所未有的便利。在财务管理领域,AI技术的应用也日益广泛,诸如自动化报表、数据分析、风险预测等。而作为财务人员,掌握AI技术将极大提高工作效率,帮助企业降本增效。与此同时,Excel和PPT作为财务人员日常工作中不可或缺的工具,引入AI技术后,其功能和......

2025购物中心运营DeepSeek营销推广AI特训班 南京:2026年05月09日

1、掌握DeepSeek AI三要素及大模型技术的核心概念。2、了解国内外大模型在营销领域的最新应用实践。3、深入学习DeepSeek AI大模型在营销分析和执行中的8大核心技能。4、提升Prompt设计与应用能力,快速生成高质量营销内容和策略。5、构建完整的DeepSeek AI营销工作流,实现从数据到策略到执行的闭......

数智赋能—走在AI浪潮之巅 杭州:2026年03月19日

企业管理者:以公司一把手为核心的企业管理层和中基层经理企业业务应用者:组织中各部门、子公司核心业务团队行程安排:第一天:阿里巴巴参观+主题分享08:30-09:30标杆学习行前引导随团顾问通过对阿里巴巴的简单介绍,引导大家对其人工智能的深入思考。09:30-10:10参观阿里巴巴西溪园区参观阿里特色文化墙;阿里一年香、......

研发管理培训内训课程

新能源为主体的新型电力系统构建 主讲:侯老师

务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践课程大纲第一讲:新背景—为何要构建新系统一、碳达峰+碳中和二、能源安全1、中国能源安全2、大宗商品上涨3、拉闸限电的背后4、全球能源危机来了吗三、数字化浪潮1、技术红利(5G、AI、云计算、大数据、区块链...)2、新基建3、数字中国、数字政府4、数字经济5、产业数字化......

产品管理体系建设 主讲:卢老师

1、经典正反案例:课程将围绕多个真实案例展开线索,其中有经典的失败案例、有典型的成功案例,亦有行业内很少见的先输后赢、通过对问题的有效挖掘从而逆风翻盘的逆转案例,所有的案例均为真实案例,尽管基于商业保密的原则对案例中的敏感信息进行了脱敏处理,但仍以最大努力保留了原始案例中各方的情绪、立场、动作和结果,确保最大限度还原当......

食品研发场景下:问题发现新方法 主讲:卢老师

研发团队【课程收益】提升团队在日常研发及跨部门协作中主动发现问题的能力,掌握结构化分析工具,强化创新思维。【课程特色】1、路标与预研方法:这是卢海波老师原创的独有方法,在多个不同行业的产品研发工作中均得以应用并持续迭代,已经被实践证明可以有效在事前拦截风险、发现问题、降低协作成本,是广受产品经理好评的工具与方法;2、场......

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江新安-企业培训师
江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

肖伟亚-企业培训师
肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

王小刚-企业培训师
王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

陈旻-企业培训师
陈旻老师

品牌、营销实战专家 陈旻 【专业资质】 首都经济贸易大学工商管理硕士 采纳品牌营销咨询机构北京公司总...

樊辉-企业培训师
樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

李悦敏-企业培训师
李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...