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腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班 ——走进腾讯学增长 武汉:2026年07月31日
《向腾讯学增长》公开课,两天时间从伙伴生态、企业运营以及获客转化三个维度来为企业注入增长新动能,帮助企业破解增长之难题。随着数字化技术和移动互联网的发展,用户的全方位数字化,正在驱动人、货、场从割裂走向融合,品牌与用户的连接方式也随之全面升级。如何把握“人”的数字化,让增长全时全域全场景,已成为......
研发项目管理与敏捷开发 武汉:2026年08月28日
导入篇:体系介绍 ● 理解体系科学运用1.案例:哪些要用项目来管?2.讲师解读:a)项目管理的概念3.知识:通用项目管理体系4.IT行业研发项目管理相关体系5.IPD体系介绍6.讲师解读:a)项目管理知识领域与过程组第一篇:项目启动 ● 定项目做准备设目标1.项目分析和确认2.案例:拿到项目先看什么3.讲师解读:b)项......
新产品研发成本全面管理控制 武汉:2026年08月28日
一、研发成本管理概述1.业界公司在研发成本管理中存在的问题2.企业的价值链分析3.财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表* 产品研发的三维核算体系* 研发财经管理常用的指标* 研发人员如何看产品的损益表4.业界研发财经与成本管理的最佳实践5.演练与问题讨论:我们公司目前的研发与成本管理方面存在哪......
软件开发过程质量控制 武汉:2026年09月11日
1.软件质量管理概述1.1.软件质量的相关概念软件质量定义质量控制(QC)质量保证(QA)计算机软件配置项软件配置software configuration软件配置管理software configuration management (SCM)功能基线functional baseline分配基线allocated......
研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 武汉:2026年09月16日
1、理解项目干系人期望之间、QCTS、人、过程、技术之间九大要素的平衡2、掌握产品开发项目从目标制定、启动、计划、控制到项目收尾的完整流程和工具3、认知产品开发团队构成、职责分工、运作方式4、学习研发项目常见风险及应对措施课程对象:希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目......
数字化技术在研发中的应用 长沙:2026年09月17日
本课程将结合智能制造理念,借助相关案例,来详细介绍、展示数字化工厂中,研发项目管理在整个产品管理过程中的定位及相关活动,包括项目的目标、组织、计划、质量、流程等方面,从而解决现有研发项目存在的问题的同时,增强开发项目团队绩效,处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。课程收益提升:研发团队产品设计的能力帮助:......
互联网时代产品经理最佳实践培训班 福州:2026年07月16日
1.企业的管理者CEO、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监等;2.传统软件行业的研发人员,包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员等等。3.产品营销和市场人员,有助于理解产品规划设计与营销之间的深度关系。课程大纲第一天上午 PART 1.......
WEB前端(HTML5/CSS3/JS/技术、jQuery/VUE等主流框架)开发最佳实践培训班 福州:2026年07月19日
1.热爱互联网,追求极致互联网体验,想从事 网页开发、Web前端开发的学员;2.原从事后IT台开发,想完美转型全栈开发的工程师;3.没有计算机基础愿意从事IT开发,改变生活现状,改变命运的学员;4.开发人员转型HTML5移动开发的学员。课程大纲第一天HTML5/CSS31、了解HTML5+CSS3技术在网页设计中各种应......
研发管理培训内训课程
市场驱动的产品开发流程管理 主讲:张老师
分享讲师多年研发管理的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的产品开发流程管理思路一、产品研发——中国企业成长的必由之路1、宏观环境的变化2、新时代市场的特点3、企业研发的战略定位研发有很多层次,包括:基础技术研究、技术预研、原创型产品研发、跟随型产品研发、ODM,企业应该根据自身的定位......
职场效率革命:AI助力10倍办公效能提升 主讲:谢老师
1. AI办公思维升级:建立AI思维模式,了解AI如何改变传统办公方式,掌握与AI协作的逻辑和方法。1. AI提问与指令能力提升:掌握高效的AI提问框架和提示词编写技巧,能够精准引导AI生成高质量的工作内容,减少80%的重复工作类实践。2. 多场景AI办公实战能力提升:能够将DeepSeek应用于文档撰写,演讲表达,会......
AI超级工作法:效率指数级提升(DeepSeek版) 主讲:龚老师
在数字经济高速发展的今天,职场环境正经历着前所未有的变革。随着商业竞争加剧与信息量爆炸式增长,传统工作模式已难以应对效率瓶颈:管理者苦于方案设计缺乏创新视角,员工陷于重复性文档工作的低效循环,销售团队面临创意枯竭与转化难题,跨部门沟通成本居高不下……这些问题不仅消耗企业资源,更制约个人职业发......
