南昌研发管理培训

南昌研发管理培训公开课

上帝的视角看数据 — Excel财务实战应用与AI智能办公武汉：2026年04月10日

1、讲师演示软件：主要使用Microsoft Office 2021，并以WPS Office最新版作为补充演示软件；2、讲师会兼顾两个软件的使用，因此，已经安装WPS OFFICE的学员，不是必须安装高版本的Microsoft Office；3、建议学员安装Microsoft Office 2007以上版本或WPS ......

研发多项目管理实务武汉：2026年05月08日

1.项目群管理办公室：多项目管理的中枢部门1.1.项目群管理办公室类型：保证型、已管理级和优化级的特征1.2.项目管理部门与质量管理部门有什么区别？1.3.某集团公司项目群管理办公室典型职责1.4.分级设置的项目群管理办公室1.5.子公司级项目管理部门的职责1.6.子公司级项目管理部门设置哪些岗位？各岗位大致职责1.7......

研发项目管理过程、工具与模板（实战班）武汉：2026年05月29日

希望建立项目型研发组织的企业高层管理者（研发副总、技术总监、研发总监等）；产品经理、项目经理及其后备培养对象；研发骨干人员、项目管理部（PMO）成员、QA或流程优化人员；跨部门负责人（市场、采购、制造）及骨干成员课程提纲：课堂教学场景：研发总监：张总项目经理：小王项目：A产品开发，即A项目一、启动，深度理解管理，实现角......

高级微服务架构设计与服务治理最佳实践培训班武汉：2026年06月03日

第一天上午理解微服务架构1.微服务架构的定义微服务架构出现的背景微服务架构解决的问题微服务架构主要特征解读微服务与SOA微服务与中台实施微服务架构的挑战2.微服务整体架构互联网架构的演进微服务架构组成微服务网关微服务注册中心微服务配置中心微服务调用框架微服务监控框架第一天下午微服务架构设计3.微服务架构设计架构与架构风......

Python核心编程及可视化界面开发及实战应用场景解析培训班武汉：2026年06月06日

课程中通过细致讲解，使学员掌握该技术的本质。具体收益包括：1.掌握Python基础；2.理解Python脚本的应用场景并掌握可视化界面的开发；3.通过实际项目案例掌握Python的数据分析思路及方法。4.Python调用Hadoop实现电影推荐功能。培训特色本次培训从实战的角度对Python进行了全面的剖析，并结合实际......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板长沙：2026年06月01日

第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造长沙：2026年06月01日

1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的3个转变要素3.了解从技术走向管理的5个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的4个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与......

研发战略与产品规划长沙：2026年06月04日

单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论：贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的？6、市场管理及产品规划的概念7、MM在IPD整体框架中的位置8、MM流程（六步骤）单元二、MM（市场管理及产品规划）的组织1、业界产品规划工......

研发管理培训内训课程

制造业如何将利润前移主讲：张老师

1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的管理方案2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品经理在产品开发团队中承担的职责6、掌握产品团队的管理方法7、利润是可以设......

产品思维驱动业务增长主讲：陈老师

项目型公司靠完成项目、收取费用来作为主要营业收入的公司。美国项目管理协会认为：项目是一种被承办的旨在创造某种独特产品或服务的临时性努力。一般来说，项目有唯一性（每个项目都是独特的）、一次性（项目不能复制）和不可逆转性（不论结果如何，项目结束了，结果也就确定了）。许多中小型企业在创业时得到的第一桶金就是靠某个项目，而后就......

AI工具赋能银行营销运营暨产能倍数提升主讲：班老师

1、掌握AI时代下银行营销的核心方向2、掌握AI时代下银行员工的正确定位3、掌握AI工具的正确使用（给员工赋能、给客户赋能）4、掌握AI时代下社会新客群的特征及需求5、掌握AI时代下银行不同客群的问题解决技能6、掌握AI工具给员工赋能（做到任何未知的营销难题3分钟解决）7、掌握AI工具给银行VIP赋能（成为VIP的老师......

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