南昌研发管理培训

南昌研发管理培训公开课

研发多项目管理实务 武汉：2021年05月07日

掌握项目群管理办公室的定义与作用掌握对项目群中的项目进行分级、分类管理方法：如安索夫分类法掌握项目群的项目选择标准与方法，掌握战略地位分析工具，理解市场吸引力、竞争力评估方法，掌握项目组合决策工具，以及财务分析工具掌握项目排序方法以及项目路标，将公司项目群不同项目分组买入、持有、观望、卖出掌握项目管理与控制的方法，如一......

构建高效的研发管理体系及信息化平台 武汉：2021年05月12日

目前市场竞争日趋激烈，企业只有通过不断的创新，建立规范、高效、适用的研发管理体系，才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新；才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力；才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本；从而在与竞争对手的较量......

研发项目管理过程、工具与模板（实战班） 武汉：2021年05月14日

希望建立项目型研发组织的企业高层管理者（研发副总、技术总监、研发总监等）；产品经理、项目经理及其后备培养对象；研发骨干人员、项目管理部（PMO）成员、QA或流程优化人员；跨部门负责人（市场、采购、制造）及骨干成员课程提纲：课堂教学场景：研发总监：张总项目经理：小王项目：A产品开发，即A项目一、启动，深度理解管理，实现角......

高级微服务架构设计与服务治理最佳实践培训班 武汉：2021年05月19日

第一天 微服务架构概述1.微服务架构概述什么是微服务架构单块架构优势与挑战微服务架构的本质与特征微服务与SOA微服务的挑战2.微服务架构构成API网关与常用组件服务注册中心与常用组件配置中心与常用组件服务调用框架与常用组件3.企业微服务架构示例微服务设计1.应用的微服务架构设计服务的粒度与分类服务拆分原则常见微服务拆分......

Python核心编程及可视化界面开发及实战应用场景解析培训班 武汉：2021年05月22日

第一天上午Python 函数与类1.PyCharm环境搭建与GIT使用2.缺省参数、可变参数、关键字参数、3.Lambda函数、递归函数4.Python面向对象编程(封装、继承、多态)5.模块、包、Python标准库介绍第一天下午Scrapy框架实践1.Scrapy介绍与环境搭建2.网页数据解析之xpath3.Sele......

鸿蒙（HarmonyOS）App开发 武汉：2021年05月22日

本课程通过培训使学习者获得如下收益：1.了解HarmonyOS的整体架构，以及应用场景2.系统深入掌握HarmonyOS的知识体系，深刻理解HarmonyOS在项目研发流程中各个关键性环节的作用和落地实践方法；3.掌握HarmonyOS的核心API（包括Ability、布局、网络、数据库等）。4.拥有大量的项目实战经验......

大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 武汉：2021年06月18日

1.课程培训业界最流行、应用最广泛的Hadoop与Spark大数据技术体系。强化大数据平台的分布式集群架构和核心关键技术实现、大数据应用项目开发和大数据集群运维实践、以及Hadoop与Spark大数据项目应用开发与调优的全过程沙盘模拟实战。2.通过一个完整的大数据开发项目及一组实际项目训练案例，完全覆盖Hadoop与S......

黑客攻防+信息安全管理（27001国际认证）培训班 武汉：2021年06月18日

注：前三天为黑客攻防课程，后三天为信息安全管理（27001国际认证）课程第一天上午信息安全基本概念、黑客基本攻击思路安全事件回顾信息安全面临的威胁信息安全基础数据机密性数据完整性数据可用性PGP安全加固应用黑客攻击的一般流程黑客攻击的典型方式攻防基础概念和理论知识入侵常用DOS命令端口扫描技术漏......

研发管理培训内训课程

经济危机下的产品制胜之道 主讲：江老师

课程内容采用国际上先进的产品管理方法论，结合中国企业自主创新产品管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的产品管理体系。课程采用互动式教学，内容包括大量案例，通过对实际产品管理的角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师具有9年的产品开发、技术管理、产品规划、产品上市及生命周期管理、人力资源......

向华为学习：需求洞察及需求管理之方法与实操 主讲：樊老师

1、学习理解华为的需求管理体系是如何运作的。2、了解华为的市场需求日常收集方法和客户调研的主要工具。3、学会如何运用华为改进后的人物角色(persona)工具全流程的开发和管理需求。4、学习华为是如何通过最土最笨却是最有效的用户访谈来洞察用户真实需求的。5、掌握在华为实战中运用的产品需求分析决策模型、用户痛点分析模型以......

制造业如何将利润前移 主讲：张老师

1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的管理方案2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品经理在产品开发团队中承担的职责6、掌握产品团队的管理方法7、利润是可以设......

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