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上帝的视角看数据 — Excel财务实战应用与AI智能办公 武汉：2026年04月10日
1、讲师演示软件：主要使用Microsoft Office 2021，并以WPS Office最新版作为补充演示软件；2、讲师会兼顾两个软件的使用，因此，已经安装WPS OFFICE的学员，不是必须安装高版本的Microsoft Office；3、建议学员安装Microsoft Office 2007以上版本或WPS ......
研发多项目管理实务 武汉：2026年05月08日
企业总工/研发总监/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、职能部门经理。课程大纲1.项目群管理办公室：多项目管理的中枢部门1.1.项目群管理办公室类型：保证型、已管理级和优化级的特征1.2.项目管理部门与质量管理部门有什么区别？1.3.某集团公司项目群管理办公室典型职责1.4.分级设......
研发项目管理过程、工具与模板（实战班） 武汉：2026年05月29日
在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施：面对不合理的工期要求，该怎么办？如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求，管理好客户的期望值？如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状？项目计划也做了，但计划......
高级微服务架构设计与服务治理最佳实践培训班 武汉：2026年06月03日
第一天上午理解微服务架构1.微服务架构的定义微服务架构出现的背景微服务架构解决的问题微服务架构主要特征解读微服务与SOA微服务与中台实施微服务架构的挑战2.微服务整体架构互联网架构的演进微服务架构组成微服务网关微服务注册中心微服务配置中心微服务调用框架微服务监控框架第一天下午微服务架构设计3.微服务架构设计架构与架构风......
Python核心编程及可视化界面开发及实战应用场景解析培训班 武汉：2026年06月06日
第一天上午Python 函数与类1.PyCharm环境搭建与GIT使用2.变量、常量、逻辑语句介绍3.数据结构之 List、Set、Tuple、Dict4.缺省参数、可变参数、关键字参数、5.Lambda函数、递归函数6.函数的封装与随机数生成器7.Python面向对象编程(封装、继承、多态)8.模块、包、Python......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 长沙：2026年06月01日
第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 长沙：2026年06月01日
1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的3个转变要素3.了解从技术走向管理的5个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的4个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与......
研发战略与产品规划 长沙：2026年06月04日
● 理解企业制定战略的必要性● 能清晰愿景、目标、战略以及战略计划的区别● 掌握市场管理作为为企业创造价值的过程● 掌握市场管理系统管理方法● 掌握研发产品战略及规划的程序及方法● 熟悉业界标杆企业的产品规划输出方式● 熟练使用战略制定过程中各类工具课程大纲单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略......
研发管理培训内训课程
向华为学习：需求洞察及需求管理之方法与实操 主讲：樊老师
1、学习理解华为的需求管理体系是如何运作的。2、了解华为的市场需求日常收集方法和客户调研的主要工具。3、学会如何运用华为改进后的人物角色(persona)工具全流程的开发和管理需求。4、学习华为是如何通过最土最笨却是最有效的用户访谈来洞察用户真实需求的。5、掌握在华为实战中运用的产品需求分析决策模型、用户痛点分析模型以......
AI超级员工：10倍职场办公提效 主讲：冯老师
1.小白能懂，马上就用：只讲必要的AI概念，案例，高效省时，拒绝脱离实战2.工作坊式，边练边学：围绕人人必用的Word/Excel/PPT+搜索；20个案例现场实操3.既讲工具，更讲思路：擅长激发员工举一反三，课后能落地赋能业务4.本地合规，全球视野：提高国产大模型运用上限，并纵览全球主流AI应用授课对象：企业管理者和......
AI驱动型项目管理-DeepSeek项目管理转型实战 主讲：丰老师
1. 效率跃迁：需求分析效率提升300%，AI聚类分析实现需求优先级自动排序，减少42%无效变更（数据源于金融行业案例）；风险响应速度提升5倍：AI知识图谱实时预警83%潜在风险，动态缓冲管理降低进度偏差率至1.7%（数据源于芯片制造案例）；会议时间压缩53%：AI自动化生成会议简报、纪要及任务卡，释放管理者30%沟通......
