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产品数据管理——PDM原理、方法与实践 武汉:2026年03月04日
产品数据为BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息的整合和升华,产品数据管理是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录,而且是企业ERP、CRM等IT系统的重要基础数据,对现代企业良好运转有重要影响。尤其重要的是,产品数据是将员工个人技术和经验转化为企业技术资产......
AI实体店业绩增长破局班 合肥:2026年03月11日
1、最大收获就是:别人教你一张网获客,我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题,预约制3、掌握了平台引流的最优打法:1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......
互联网+时代产品设计与创新 杭州:2026年01月23日
一、互联网+时代1、时代的力量信息载体和呈现方式的变化无限连接……2、互联网本质思维人本思维社交化思维娱乐化思维大数据思维3、推荐时代长尾模式从信息时代到推荐时代二、创新趋势分析1、政策趋势2、技术趋势3、消费趋势三、思维定式是产品创新的最大障碍1、结构定式2、功能定式3、流程定式4、模式定......
机房建设与管理高级培训班 杭州:2026年02月06日
参加相关培训并通过考试的学员,可以获得:1.工业和信息化部颁发的-机房建设与管理高级工程师职业技能证书。该证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。注:请学员带二寸彩照2张(背面注明姓名)、身份证复印件一张。课程大纲:第一章、电子信息系统机房建设概述1. 电子信......
数智赋能—走在AI浪潮之巅 杭州:2026年03月19日
企业管理者:以公司一把手为核心的企业管理层和中基层经理企业业务应用者:组织中各部门、子公司核心业务团队行程安排:第一天:阿里巴巴参观+主题分享08:30-09:30标杆学习行前引导随团顾问通过对阿里巴巴的简单介绍,引导大家对其人工智能的深入思考。09:30-10:10参观阿里巴巴西溪园区参观阿里特色文化墙;阿里一年香、......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州:2026年03月19日
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导2、集团、区域、城市公司设计部门负责人,项目总经理,城市公司总经理3、地产设计管理人员及地产研发人员(总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员)4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等课程大纲......
超越微笑曲线:产品经理的五项核心修炼 厦门:2026年03月13日
当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。1.产品经理如何定位?究竟定位在市场还是研发?2.如何做好产品差异化和细分......
市场驱动的新产品开发流程 苏州:2026年02月11日
一、案例分析二、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别2).为什么要把产品开发与技术开发相分离?3).产品成功的标准是什么?4).如何理解产品的市场成功和财务成功?5).如何理解市场驱动产品开发?6).咨询案例分享:研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略绩效管理、......
研发管理培训内训课程
创新设计思维与企业创新 主讲:聂老师
在后产品和后疫情下,使原本处于市场激烈竞争中的企业,更加艰难。随着科技不断的进步,大数据在各个领域的应用,企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。梳理商业创新史,我们发现,在创新的早期阶段,成功的企业更多的是依赖小数据对人的深度解读。在如今的存量市场,产品同质化严重,用户拥有绝对的选择权。走近用户,并不是简......
AI时代下的物业服务质感提升 主讲:梁老师
满意不是服务的终结目标,忠实的客户是你最坚强的拥护者,甚至在事情出错时原谅你。服务能力是物业公司接待客户过程中的核心,服务人员的精神面貌、工作作风、专业程度、待客礼节都代表着公司形象,是公司的“门面”。既要做到流程规范化也要具备人性化的方式,两者兼备才能更好地做好接待服务。全面提升接待人员的服务......
基于客户价值研究的产品竞争力打造 主讲:秦老师
一.房地产项目客户价值研究及产品需求1.房地产市场需求结构分析2.客户价值研究的目的3.产品属性和客户需求4.客户价值与土地属性1)土地属性分类2)客户价值导向3)房屋价值解析5.基于客研的产品定位逻辑1)审视:确定企业产品线模式2)定位:典型产品模式的产品线定位3)落地:产品线定位落地4)产品线研究与应用&ldquo......
