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南昌新任主管培训公开课

新任主管管理技能训练营 南京:2019年05月12日

新上任的或即将晋升为经理、主管、团队领导的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员,及任何不足两年管理经验的人士。课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 了解职务提升和管理角色变化之新概念2. 如何有效地进行自我管理3. 了解如何运用沟通建立共识4. 熟练运用激励、授权的有效技巧5. 学会如何通过别人达成业绩目......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京:2019年05月23日

增进管理者的管理意识明确管理人员的职责了解管理人员的人际处境和特殊使命提高合作的方法和技巧掌握工作督导的技巧掌握激励与自我激励的方法培训对象:部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理培训大纲:第一模块:管理者的五大工作职责管理遇到的问题和管理的本质管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的......

新任主管的管理技能 厦门:2019年07月12日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

基层领导力-新任主管管理技巧 无锡:2019年06月18日

高绩效或高潜力员工获得职位的晋升担任经理人或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知 道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任经理后,所应负的工作 任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化 管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效......

公司并购与资产重组实战研修班 广州:2019年06月13日

模块一:并购重组与公司资本战略国内外并购环境与市场分析、政策与法律介绍并购重组的判断与决策公司改制、员工持股计划、股票期权计划上市公司收购与反收购管理层收购MBO杠杆收购私募股权基金与并购重组模块二: 并购规划基础性工作并购操作流程并购团队的建设管理并购目标公司确认并购时机的选择并购成功的关键要素选择中介公司的方法与成......

硬件测试管理 上海:2019年06月13日

公司研发主管、 产品经理及开发人员、 质量管理人员、测试人员课程大纲:一、硬件测试概述①硬件测试的目的②硬件测试的意义③目前业界硬件测试的开展情况④在企业生产价值链中的地位⑤硬件测试对公司形象和公司发展的重要性二、测试准备①检视②FMEA(故障模式影响分析)③故障处理④测试计划和测试用例三、硬件测试种类与操作①指标测试......

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