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南昌跨部门沟通培训公开课

向华为学习:跨部门沟通与协作 武汉:2016年12月09日

一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力(二)塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者1、提升责任感的四项修炼2、主动出击,不等不靠3、勇担责任,与不负责的言谈举止划清界限4、杜绝抱怨,从......

向华为学习:跨部门沟通与协作 厦门:2017年01月11日

企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟......

跨部门沟通与协作-张椿龄老师 广州:2016年12月30日

1、案例丰富准确:全球500强企业案例,国外一流商学院理论体系; 中国市场特点与管理本土化实践2、工具简明易用:工具实用,理念清晰,适用于实际的工作环境及变化的企业管理要求3、讲师经验丰富:从销售代表到中国区总经理,从管理5人团队到领导1万人团队,多年经验分享4、跨界共享互动:从快消品,消费电子,到移动通讯/移动互联网......

跨部门沟通与管理 广州:2017年02月25日

一、积极主动,重新明确沟通的作用1、沟通的位置■ 沟通在胜任能力模型中的位置■ 管理者的能力体现80%在于沟通■ 管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者■ 提升责任感的四项修炼■ 主动出击,不等不靠■ 勇担责任,与不负责的言谈举止划清界限■ 杜绝抱怨,从力所......

卓越管理者的六项修炼培训 深圳:2016年12月10日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的以及其它储备管理干部。课程大纲第一项修炼:团队建设/重塑你打算从无到有建立一支新团队吗?或者觉得你的团队有很多弊病,多次试图改变却毫无进展?◇对团队成员进行分析◇快速改变团队的无序状态◇在团队中树立起你想要的价值观◇为团队输入灵魂与个性!第二......

EXCEL在财务管理中的高级应用培训班 广州:2017年01月11日

有一定Excel函数使用经验的财务经理、财务人员培训对象:一、财务数据分析运用单变量求解进行目标利润分析运用规划求解工具进行最优投资决策分析运用双变量模拟运算分析借款金额与借款期数、借款利率之间的关系二、运用高级函数进行财务报表分析运用函数Countif、Dcount进行有条件的统计运用函数Sumif、Dsum进行有条......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...