南昌KANBAN培训

南昌KANBAN培训公开课

多品种、小批量kanban拉动实践 上海：2018年04月26日

提高准时交付率降低库存提高效率最全面、系统掌握、体验kanban拉动流程和运用方法掌握零件规划体系学会合理计算库存方法掌握零件超市规划方法实际规划公司零件超市设计公司看板流程kanban拉动运行流程和控制管理的办法参训对象：总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等【课程大纲】第一天：一、J......

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海：2018年07月12日

提高准时交付率降低库存提高效率最全面、系统掌握、体验kanban拉动流程和运用方法掌握零件规划体系学会合理计算库存方法掌握零件超市规划方法；实际规划公司零件超市设计公司kanban拉动运行流程和控制管理办法课程特色实践训练法，确保学员掌握技能，直接输出结果，培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式，确保培训效果最大化。4......

精益6S推行实务及现场改善 南昌：2018年04月26日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是......

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 南昌：2018年07月17日

一、一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的一线主管2、一线主管核心职能3、一线主管与其他管理者不同之处4、一线主管的角色认知5、一线主管的4大管理技能6、一线主管的10大管理内容案例分析：小马的管理与我们相同吗？二、当好“兵头”，有效的管理下属1、分配任务的技巧与方法2、正确和适当的奖励与处罚......

精益价值流（VSM） 广州：2018年05月07日

1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值－ 客户价值－ 精益企业－ 改善路径－ 精益原则2.现状价值流图现状价值流－价值流定义－产品家族－图标－步骤－行业案例－VSM练习/讨论当天总结3.精益2工具产品工序分析线路分析（物理流）案例讨论4.未来状态价值流创造价值的指南－节拍－流动－拉动－均衡化－EPE未来VSM......

“鲸鱼哲学”— 管理者的修炼 上海：2018年06月01日

世界上最大的动物是鲸鱼，人和鲸鱼之间有什么共同之处吗？ 有！当你对鲸鱼的表现予以充分肯定的时候，它们和人一样会表现得更好！身为主管，也许你曾充满危机感，员工却漠不关心；也许你曾胸怀愿景，员工却面无表情。如何能让员工动起来，打造具有生产力的行动组织，是每个阶层的管理者面对的挑战。 策略是企业经营的必要条件，人才是企业经营......