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南昌KANBAN培训公开课

多品种、小批量kanban拉动实践 苏州:2017年03月16日

提高准时交付率降低库存提高效率最全面、系统掌握、体验kanban拉动流程和运用方法掌握零件规划体系学会合理计算库存方法掌握零件超市规划方法实际规划公司零件超市设计公司看板流程kanban拉动运行流程和控制管理的办法参训对象:总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等【课程大纲】第一天:一、J......

KANBAN拉动与均衡生产 广州:2017年04月10日

厂长,生产经理,物流经理,精益主管,车间主任,工程师课程收益:掌握KANBAN流程;熟悉KANBAN计算方式;掌握KANBAN实施步骤;熟悉物流改善方法;了解拉动系统设计。课程大纲:培训的时间安排、内容大纲和注意事项学员自我介绍及对课程的期望为什么要实施精益生产精益生产体系结构精益生产的作用精益生产与传统批量生产的核心......

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2017年03月17日

提高准时交付率降低库存提高效率最全面、系统掌握、体验kanban拉动流程和运用方法掌握零件规划体系学会合理计算库存方法掌握零件超市规划方法;实际规划公司零件超市设计公司kanban拉动运行流程和控制管理办法课程特色实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。4......

CPSM模块二:高绩效的供应管理 上海:2017年05月19日

一、需求预测1.分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平(benchmarks)以及行业发展趋势,提供数据给管理层和使用部门。2.基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素,制定供应预测。3.跟供应商一起管理预测数据。二、物流与运输1.设计/修改物流设施的布局和设备设计,用以支持商业模式,提高生产力......

如何做一名优秀的跟单员 深圳:2017年03月16日

本课程不但实战性好、针对性强,而且其中有关管理的见解和实用技巧以及对人性的剖析,均颇具有新意和深度,相信对企业跟单员、订单经理、总经理、业务员、生产管理干部会有直接的帮助。对企业管理者、尤其制造业管理者的成长,可谓是一条捷径。资格认证:资格证书:(证书工本费800元,不参加认证无须交纳) 1. 学员在培训结束参加考试合......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...