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2021年房地产大运营管理模拟演练 南昌:2024年07月06日

一、房地产运营管理发展趋势1、房地产开发运营管理趋势2、房地产开发运营的本质和目的是什么3、房地产开发运营的内容是什么4、项目开发逻辑认识,如何定位项目经营目标(1)三种项目经营定位(高周转、高利润、平衡型)(2)影响现金流的因素(规模、时间、支出等)【小组演练】1-公司项目的经营定位适合高周转还是高利润,以及相应的特......

新时期适度超前基础设施建设背景下城市更新、片区综合开发实务操作高级研修班 南昌:2024年07月24日

(一)了解当前我国宏观经济形势;(二)学习并理解近期基建、投融资相关文件精神;(三)学习防范与化解地方政府隐性债务相关内容与案例;(四)了解新形势下城市更新、片区综合开发项目投融资模式设计与实务操作;(五)学习各地项目谋划经典案例。参会对象:各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅......

新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务高级培训班 武汉:2024年05月10日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。课程大纲......

研发多项目管理实务 武汉:2024年05月10日

掌握项目群管理办公室的定义与作用掌握对项目群中的项目进行分级、分类管理方法:如安索夫分类法掌握项目群的项目选择标准与方法,掌握战略地位分析工具,理解市场吸引力、竞争力评估方法,掌握项目组合决策工具,以及财务分析工具掌握项目排序方法以及项目路标,将公司项目群不同项目分组买入、持有、观望、卖出掌握项目管理与控制的方法,如一......

人才制胜:以绩效为导向的团队人才建设 广州:2024年06月15日

1. 理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任;2. 理解如何设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性;3. 理解如何与下属共同完成绩效评估;4. 掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈;5. 掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的技能课程大纲第一讲:高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团......

向华为学习:研发团队管理 深圳:2024年06月26日

本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士(需具备一定研发管理经验),比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲:【第一天上午】一、前言1、讲师介绍,课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练:学员分小组,组建MAT5、误区分析:控制型的团队......

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...