南昌现场主管培训

南昌现场主管培训公开课

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 武汉：2018年11月10日

第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.3、外部客户要求如何转化为内部客户要求1.1.4、生产现场到底是满足外部客户还是满足内部客户要求分组练习：为内部客户服务运用表的有效运用1.2、过程......

优秀现场主管 厦门：2018年11月26日

企业有实际管理经验的基层管理人员企业准备提升为基层管理人员的储备干部课程收益:让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具，如：5S、浪费控制、目标管理、问题分析......

生产现场主管管理实战 上海：2018年10月28日

学员学完本课程之后，应能---1.明确现场管理者的角色定位，掌握车间日常管理及人员管理的精髓2.掌握有效管理的方法与工具3.学习发现问题，分析问题，解决问题的工具与方法4.掌握如何与下属相处，教导下属的方法【培训方式】：互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。【课程内容】：一、基层领导角色认知与......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 上海：2018年12月08日

现场筹备干部、优秀员工、基层管理干部（主管、课长、班组长）等管理人员，生产班组长课程大纲：模块一：现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二：现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三：现场目视管理篇1.可视化管......

战略采购管理培训 上海：2018年12月10日

总经理 BD Manager 计划经理采购经理/主管、战略采购人员、物流经理课程大纲：第一部分：战略采购概论战略采购管理理念采购组织的地位、职责与作用供应商的关系类型及角色变化战略采购收益模型及案例第二部分： 战略采购实施方法战略采购流程图商机评估采购物品的战略分类,组合及策略案例分析：要的是什么？采购调查与供应市场分......

PPT制作与美化 上海：2018年11月02日

经常使用PPT，对表现力、说服力、影响力有完美、高效要求的商务人士。课程收益：没有卖不出去的产品，只有卖不出产品的人。客户要的是对产品、服务的信任和专业度。吸引注意、加深印象、消除顾虑、至信不疑、锁定需求，有效的加速洽谈、签单、成交和合作期间的主控地位，扩大品牌形象，树立口碑。自己知道却表达不好，自己能说但对方听不懂，......