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房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙:2025年06月21日

房地产企业董事长、总经理、项目总监、项目经理、现场工程管理人员、成本管理人员、采购管理人员、设计管理人员等课程大纲:引言*PMP项目管理知识体系来源及资质简介*学习PMP项目管理的目的:掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法*项目的定义及房地产项目的特征*项目管理的约束边界及目标*PMP项目管理“管什么?不......

标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 南京:2025年05月16日

1.现今项目管理类的课程繁多,主流课本对项目管理的描述也不尽相同,这就给项目管理者造成一定的困扰。单从管理与技术层面,很多方面无法与现场实际相交织,意识层和操作层存在一定的脱节,很多体系落地难、执行难:了解所有的管理方式与手段,却还是不知道如何管理一个项目,不知从何处着手,不知道拿来一个项目,每一步最迫切的是什么,总是......

工程项目管理实务—项目计划与控制 广州:2025年05月27日

现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......

工程项目管理实务—项目计划与控制 上海:2025年05月10日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例,讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理,如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通,项目经理应具备的特质和......

组织发展与变革管理 上海:2025年07月10日

第一单元 变革中的问题1 什么是组织变革?2 组织变革的两种主要方式3 组织变革为什么会失败(案例分析)变革阻力分析变革中,变化对人的情绪的影响情绪地图单元二 让变革走向成功1 成功的变革需要什么样的驱动力量?变革成功关键四要素2 卡特匹勒的全球变革管理模型3 惠普变革管理框架4 《冰山在融化》变革八步法5 变革管理中......

经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳:2025年06月06日

各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲第一单元: 成人达己–卓有成效的人员管理第一讲 激活个体–部属培育与激励(一)部属培育1. 部属培育三方式(OFS)2. 基本方法:传帮带3. TWI:工作教导四阶段4. 在职培训:......

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