南昌工程项目管理培训

南昌工程项目管理培训公开课

房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙：2019年06月01日

房地产企业董事长、总经理、项目总监、项目经理、现场工程管理人员、成本管理人员、采购管理人员、设计管理人员等课程大纲:引言*PMP项目管理知识体系来源及资质简介*学习PMP项目管理的目的：掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法*项目的定义及房地产项目的特征*项目管理的约束边界及目标*PMP项目管理“管什么？不......

《建设工程工程量清单计价规范》宣贯、实务操作及新形势下工程项目管理实务讲座 杭州：2019年04月25日

（一）新版《建设工程工程量清单计价规范》起草背景与亮点分析1.新《规范》修改起草的形势与背景；2.新《规范》修改起草的原则及意义；3.新《规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；4.新《规范》修改起草的重大调整和补充；5.新、旧版《清单计价规范》的有效衔接和重点条文对比分析；6.新《规范》修改起草的主要内容和十大......

工程项目管理—项目计划与控制 深圳：2019年04月27日

现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理，还是总承包单位的项目管理，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征：项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定，在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化，并通过项目的施工过程一步步得到实现，并......

《建设工程工程量清单计价规范》宣贯、实务操作及新形势下工程项目管理实务讲座 深圳：2019年05月02日

《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013，以下简称新《规范》）将于2013年4月1日起实施。新《规范》从宏观上规范了政府造价管理行为，从微观上规范了发、承包双方的工程造价计价行为，标志着我国工程造价进入了全过程精细化管理的时代，使广大工程项目管理人员、工程造价管理人员的工作更加有章可循。为了帮助广大工程......

提升企业盈利能力和成本控制 广州：2019年04月25日

导引：成本降低10%，利润增加100%第一讲：成本分类与成本控制案例分析：建立成本控制体系一、 成本的分类 （固态，液态，气态）1. 直接成本、间接成本2. 变动成本、固定成本3. 变动费用、固定费用4. 标准成本、无形成本二、如何控制生产成本1. 事前控制：１）制定目标成本 ；２）编制成本预算；３）下达分解指标2. ......

采购与供应商管理 上海：2019年05月23日

帮助企业正确地理解供应商管理系统学习到当今世界先进的供应商管理理念和实用方法降低企业由供应商引发的风险课程大纲：第一单元 企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元 产品及市场分析打破垄断供应的......