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工厂设备维修管理培训班 苏州:2024年06月14日
① 明确设备故障模态分析;② 明确设备关键性评估技;③ 明确设备抢修和故障排除;④ 掌握预防性维修管理方法;⑤ 掌握设备可靠性管理;⑥ 掌握维修文件管理方法;⑦ 掌握大型维修的工期控制方法;⑧ 掌握维修零配件的管理技巧;⑨ 掌握维修的外包管理方法;⑩ 设备的经济跟踪管理;课程对象运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、......
工厂设备维修管理实战 苏州:2024年07月01日
õ 通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理õ 培养分析设备运行指标的能力,具备改善设备运行状态的正确思路õ 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,悬着创造符合企业需要的设备维修模式õ 掌握预防维修的管理方法,通过相关部门和人员的配......
TPM工厂设备维修管理 宁波:2024年07月06日
通过强化培训、综合案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解TPM对企业的重要性;OEE的计算和如何改善OEE;理解5S与TPM的关系;如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平;掌握实施TPM的方法。本培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上,进一步了解设备管理与&ld......
工厂设备维修管理提高班 上海:2024年05月17日
制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。课程收益:1. 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择符合企业需求的设备维修策略,并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理2. 学习设备先进的保养方式,掌握设备保养......
绩效目标5步达成--情境沙盘 深圳:2024年04月28日
决定企业关键业绩的企业高管、各部门经理、主管课程大纲第一单元:开场热身与知识问答相互认识,建立连接组建团队,制定规则目标与绩效管理知识问答第二单元:目标管理方法工具目标与绩效管理五大环节目标管理5大误区目标管理五大关键步骤目标管理4个人性规律目标管理5个方法目标管理5个工具第三单元:情境沙盘体验情景......
高效物料库存控制管理 上海:2024年07月08日
这个春天,注定不同寻常。一场疫情,打乱了全球大多数企业的生产节奏。全球疫情发展对市场需求的波动,供应商交付受阻等等出现的问题,足以说明供应链管理的水平对于企业是多么的重要。面对日益严峻的市场,企业管理者对库存的重视程度越来越高,如果库存管控不好,企业的现金流和整体利润水平,将受到极大的影响!您是否遇到以下问题和困扰?想......