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EHS精益安全管理 武汉:2026年03月19日

著名的事故链理论清晰的表明,每一起事故的发生往往看似偶然的、突然的现象,其实是“人、机、环”等多方面的综合反映,也是有关人员的不精、不细、不严的必然结果。 精益化工作是一个系统工程,是一个量化、细化的过程,是一个循序渐进的过程,涉及每项制度、每道环节、每个指令、每一名员工。精益化管理工作要做到可......

企业EHS(环境、健康和安全)管理 无锡:2026年01月22日

运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师,管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等培训目标:为了提高企业的环境管理水平,规范企业的环境管理制度,了解企业的环境管理方向,提升环境管理人员的水平.同时掌握国家有关的环境类法律法规要求等课程大纲:第一天:9:00~......

EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 苏州:2026年02月03日

开篇:这样的环境您愿意在此生活吗?第一讲:环境保护篇1.通过呼吸排出二氧化碳是属于破坏环境吗?2.环境管理的历史演变以及最新的环境保护理念3.当前企业主要面临的环保风险与应急对策4.HSE核心专员的八项修炼5.环境保护制度的建立与落实6.新、改、扩建项目HSE管理的五大“三同时”7.HSE风险可......

EHS-工厂安全与环境管理实务 苏州:2026年02月06日

制造企业厂长、生产经理/主管、技术/工程经理,安全主管及相关部门工程师。课程纲要:Unit1 现代企业的EHS管理系统工业环境、健康与安全的内涵制造型企业EHS的管理趋势企业EHS管理者的角色认知与定位EHS法律责任与风险控制Unit2 工厂安全状况的衡量安全事故的分级管理策略事故的报告与调查安全工作小时的衡量安全事故......

现场质量问题分析与解决高级研修班 上海:2026年03月17日

企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法:QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法:8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程:过程流程图明确输出的......

制造型企业物流与供应链管理 上海:2026年03月03日

供应链各节点企业与关联部门各自为政。本位主义严重,盲目追求自身企业的所谓利益或部门管理绩效却降低了企业运营效益。ERP软件为什么成了我们企业的一个“财务软件”?ERP系统到底要为我们解决什么问题?如果解决?现在的ERP系统还缺什么重要的技术支持?ERP的良性运作应该如果进行?什么是供应链与供应链......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...