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克服团队协作的五种障碍—工作坊 杭州:2026年02月27日
1.通过一系列专门有针对性的训练,帮助学员在五个基本要素方面加以改善:信任、冲突、承诺、责任和结果。这一过程不仅能够帮助学员深刻理解团队协作的要素,更能够引导他们掌握技能和工具,学习在工作中克服每种障碍;2.通过学习,团队成员能够增强凝聚力,提升工作绩效;3.提升成员的敬业度、组织健康度,进而建立一支高凝聚力的领导团队......
打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州:2026年03月06日
企业部门经理,主管。课程大纲工作坊实施D1:模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.模块小结模块二 团队评测1.介绍团队评测模型2.团队评测并解读报告3.模块小结模块三 建立信任1.介绍信任主题2.解释基本归因错误3.个人经历练习介绍规则团队练习团......
克服团队协作的五项障碍 广州:2026年03月11日
在这个信息无处不在、纳秒级技术交换的世界中,基于情报或知识来保持竞争优势要比以往任何时候都难,而大部分人却忽略团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势。我们把大多数的时间和精力都投入在诸如资金、战略、技术、营销等方面,因为这些方面看似可以产生容易度量的一些结果。可悲的是,我们还是困惑于太多的问题如:办公室政治......
克服团队协作的五项障碍(彭淑军老师) 广州:2026年03月21日
集多学科全球最先进理论,通过大量实践得出的实践体系,简单实用,适用不同层级的团队领导者。本课程通过一系列深度练习训练帮助团队提高协作能力,是区别于理论课的实践工作坊。课程大纲一、如何开展团队成员共同参与的团队协作评测【现场测评--团队协作现状分析】二、认知五种障碍模型1、建立信任(1)信任是团队协作的基础 ,在一个团队......
打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳:2026年03月19日
第一讲:认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1.主孰有「道」2.将孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵众孰「强」6.士卒孰「练」7.赏罚孰「明」二、店长的“8大”角色1. 企业代理人 2. 情报收集者3. 调整者 4. 传达者5. 指导者 6. 管理者7......
基于BLM与MM的SP/BP战略管理—从战略到执行变革之道 深圳:2026年02月27日
首创性:该课程应用国内首创的“基于BLM与MM的战略规划七步法”;在课程中研讨演练SP流程、BP流程,并探讨如何通过IT平台支撑,这在战略管理课程中也是独创的。系统性:课程从战略理论、战略思维高度出发,系统涵盖了战略管理的组织保障体系、战略规划和经营计划的完整流程、业界领先的战略管理方法论、一系......
