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打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 武汉:2025年07月03日
通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。制定行动计划,向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。课程对象企业部门经理,主管。课程大纲工作坊实施D1:模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.......
克服团队协作的五种障碍—工作坊 杭州:2025年06月06日
1.通过一系列专门有针对性的训练,帮助学员在五个基本要素方面加以改善:信任、冲突、承诺、责任和结果。这一过程不仅能够帮助学员深刻理解团队协作的要素,更能够引导他们掌握技能和工具,学习在工作中克服每种障碍;2.通过学习,团队成员能够增强凝聚力,提升工作绩效;3.提升成员的敬业度、组织健康度,进而建立一支高凝聚力的领导团队......
跨部门的沟通与团队协作 苏州:2025年05月15日
增强各部门的沟通能力,突破团队沟通障碍提高团队合作能力课程对象企业经理人、中层干部、主管、人力资源部经理、助理;企业员工、业务骨干;欲借团队建设通提高企业竞争力的企业。课程大纲一、前言: 理解“沟通”1.小案例: 阿维安卡52航班的悲剧2.何谓沟通?3.沟通小游戏: 听我的!4.人际沟通,尊重为......
优势领导-克服团队协作的五大障碍 东莞:2025年05月09日
给团队领导者提供一套系统的打造高凝聚力团队的方法与工具,帮助团队领导者将自己的团队打造得更有凝聚力和更有生产力,从而提升整体的团队效能。1、运用体验与引导实现高效对话:让学员在团队情境中做中学,从而解决工作中对话的困难,帮助学员接纳和善用彼此差异,生发集体智慧;2、学习评测团队协作的状态:掌握团队发展结构和观察评估团队......
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 北京:2025年06月12日
公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、各部门主管等及企业管理与技术人员。课程大纲第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准?B.有标准,为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件,员工执行力不好?无法彻底运行不了&hel......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2025年06月12日
研发人员、质量工程和生产工程相关人员,想提高自己解决复杂问题能力的技术与管理人员。课程概述:我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时,发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法,便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一......