南昌团队协作培训

南昌团队协作培训公开课

克服团队协作的五种障碍—工作坊 杭州：2026年02月27日

1.通过一系列专门有针对性的训练，帮助学员在五个基本要素方面加以改善：信任、冲突、承诺、责任和结果。这一过程不仅能够帮助学员深刻理解团队协作的要素，更能够引导他们掌握技能和工具，学习在工作中克服每种障碍；2.通过学习，团队成员能够增强凝聚力，提升工作绩效；3.提升成员的敬业度、组织健康度，进而建立一支高凝聚力的领导团队......

打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州：2026年03月06日

建立一支优秀的团队确实不容易，但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司，或许是一个小部门，抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员，如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力，那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。课程目的通过学习克服团队协作的五种障碍模型，掌握增强团队凝聚力与......

克服团队协作的五项障碍 广州：2026年03月11日

企业团队成员，领导者+直接下属。如：总经理+副总、部门经理；部门经理+副理、主管；董事会成员等课程大纲第一天上午（1）导言09：00-10：30分组、破冰、选组长、学习规条制定课程渊源介绍、理论模型讲解团队协作现状测评解析“聪明”与“健康”的基本区分领导团队的定义（2）建......

克服团队协作的五项障碍（彭淑军老师） 广州：2026年03月21日

1、分析自己团队的现状，理解团队协作的必要条件；2、提升团队领导者个人领导力，增强自我觉察，促进反思反省，激发在行为上的改善；3、熟练掌握一套基于组织健康的团队建设的理念、工具和方法，并且如何在企业内长久有效的践行组织健康。课程特色集多学科全球最先进理论，通过大量实践得出的实践体系，简单实用，适用不同层级的团队领导者。......

SMED 精益改善之快速换型/换线 上海：2026年04月15日

企业生产管理、维修、模具、物流、质量等参与产品换型的相关人员课程大纲一、快速换线介绍1.定义2.均衡生产3.快速换线的目的二、快速换线和JIT的关系三、批量生产与均衡生产四、快速换线的好处五、换线时间和换线中的浪费1.内部和外部换线时间2.内部换线时间转化3.换线时间公式4.七种浪费5.换线作业中的浪费六、换线改进流程......

DesignThinking-创新设计思维方法工具训练 广州：2026年02月28日

创新可以发生在服务升级、产品设计、绩效改善中，也可以发生在组织战略、产业布局、流程再造中；可以是突破性、革命性的变革，也可以是持续的、改良性的进步。问题是：怎么才能做到？怎么让员工有步骤有技巧地激发想法，并把想法落地，最终形成有价值的成果？你需要的不是抽象理论，或者花哨的把戏，而是切实可行的最佳实践方法。本课程训练的D......