南昌团队协作培训

南昌团队协作培训公开课

克服团队协作的五种障碍—工作坊 杭州：2026年06月26日

1.通过一系列专门有针对性的训练，帮助学员在五个基本要素方面加以改善：信任、冲突、承诺、责任和结果。这一过程不仅能够帮助学员深刻理解团队协作的要素，更能够引导他们掌握技能和工具，学习在工作中克服每种障碍；2.通过学习，团队成员能够增强凝聚力，提升工作绩效；3.提升成员的敬业度、组织健康度，进而建立一支高凝聚力的领导团队......

跨部门的沟通与团队协作 苏州：2026年06月04日

一、前言: 理解“沟通”1．小案例: 阿维安卡52航班的悲剧2．何谓沟通?3．沟通小游戏: 听我的!4．人际沟通，尊重为本5．尊重上级是一种天职，……尊重所有人是一种素养二、突破团队沟通障碍1．团队沟通常见误区简化原则范例-三文治批评法避免过滤与失真2．不同个性者的沟......

优势领导-克服团队协作的五大障碍 东莞：2026年05月29日

给团队领导者提供一套系统的打造高凝聚力团队的方法与工具，帮助团队领导者将自己的团队打造得更有凝聚力和更有生产力，从而提升整体的团队效能。1、运用体验与引导实现高效对话：让学员在团队情境中做中学，从而解决工作中对话的困难，帮助学员接纳和善用彼此差异，生发集体智慧；2、学习评测团队协作的状态：掌握团队发展结构和观察评估团队......

基于DISC的人际沟通与团队协作技巧 广州：2026年06月04日

掌握不同性格的人的不同沟通技巧。掌握影响沟通的关键要素及聆听技巧。通过具体的情境学习，掌握管理者如何与上司、下属、同事进行高效沟通的要领。掌握团队之间协作的要领及技巧课程内容大纲第一部分： 基于DISC的沟通理论认知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、与四种不同性格的人的沟通之道1、与D性格的人一起......

生产现场问题分析与问题解决 深圳：2026年07月10日

研发、工艺、品质、设备、制造、测试等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员等。课程大纲第一章：质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例：洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例：遥控飞机8.解决问题，改进创新9.质量工作的核心任务第二章：现场问题的来源1.......

AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析（新版） 深圳：2026年04月23日

一、现代企业的风险管理1.风险意识：我们处在随处可见的风险中2.召回的背后意味着什么？-汽车等产品的召回案例分析3.没有质量的交付是灾难！4.现实的企业风险来源5.损失杠杆告诉我们什么？二、FMEA基础知识1.FMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FMEA？案例：情感FMEA-FMEA的主题和本质-什么是系统？-系统......