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南昌团队控制培训公开课

中层管理者的技能提升 南昌:2018年11月03日

前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的......

全面提升中层干部的管理效能 武汉:2018年11月01日

通过本课程的学习,学员将能够:1、学习新经济时代管理面临的问题和挑战,增强学习的紧迫性;2、掌握现代管理理念,了解中层管理人员的角色定位,培养管理者的基本心态;3、学习沟通的技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好的人际关系;4、理解冲突产生的机理并掌握有效解决冲突的技巧;5、在工作中对部属进行教导和训练,使其......

卓有成效的管理者(版权课) 武汉:2018年11月02日

本课程适合希望提升工作效能的职业人士,比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者课程提纲:【第一天上午】一、时间管理学习目标:有效利用时间;避免整日奔波忙碌的局面。1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的,什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例:“一......

移动互联网时代如何培养创新型人才 武汉:2018年11月02日

一、为什么要培养创新型人才1、全球企业面临的经济低迷(1)企业面临的外部困境(2)企业内部的主要问题2、企业创新的必然性和重要性3、全球创新型人才的供需情况4、中国创新型人才的供需情况5、企业创新型人才缺乏的根源二、创新型人才的DNA是什么1、为什么美国的创新力很强2、为什么以色列的创新力很强3、为什么深圳的创新力很强......

TTT(Training The Trainer)系列课程之控场篇 上海:2018年11月02日

导言 培训师在培训现场的职责1、培训现场管理三要素2、培训现场干系人管理第一单元 学员目标管理1、教学目标分类认知过程维度知识维度练习:根据样例课程设置教学目标2、目标沟通的POSE时间节点第二单元 学员情绪管理1、课程节奏设置2、授课过程中的提问技巧授课中常见提问种类各种提问不同的作用3、情境处理技巧核心工具:先跟后......

丰田精益生产考察研修班(3天2夜) 广州:2018年11月21日

集团(公司)董事长、总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管、供应厂商等。课程大纲:第一天 上午第一部分:专家授课、精益导入(蒋维豪老师)(3小时)◇精益的基本定义;◇精益的两大支柱;◇从两种截然不同的、面对问题的思维方式说起;◇七大浪费产生的根源及本质;◇浪费的识别与正确方法;◇价值流程图的真正价值......

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