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销售系统优化与业绩增长实训营 武汉:2026年07月31日
第一部分:增长营导入:1.明确学习目标,可交付成果及成功标准2.明确学习内容,学习资源及学习规则第二部分:销售驱动企业发展现状与挑战:在专精特新企业领域,许多企业销售工作经常只关注短期目标和局部业绩,而忽视了销售力如何成为推动企业长远增长的重要驱动因素。管理者没有足够的视野去统筹规划销售策略,造成企业的市场竞争力不足,......
如何构建高效能的销售组织 ---用价值销售方法构建销售系统 上海:2026年09月30日
在市场竞争日趋激烈、销售人员培养日趋困难的商业环境下,企业高层普遍面临的挑战是:1.在有限的资源下,如何快速、高效地实现企业的销售目标?2.在激烈的市场竞争环境下,应该建立什么样的销售模式来发展自己的竞争优势?3.如何来建立团队的竞争力,避免对个别销售能人的依赖。4.为什么很多企业销售培训都是短期效果良好,而两个月后就......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统 深圳:2026年07月17日
企业收益:1、建立一套不依赖人的销售体系,解决客户信息流失问题;2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略,提高拿单成功率;3、培养优秀的销售人员与团队,实现销售的团队化作战。岗位收益:1、梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式;2、建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率;3、提炼标准化的销售动作,销售流程7步法,......
构建持续赢单的销售系统 深圳:2026年08月20日
1.对客户定位不清晰,找不准目标市场,难以抓住市场痛点2.优质客户掌握在少数销售手上,客户信息风险高3.没有清晰的销售流程,销售做单凭感觉评估状态4.销售激励政策导向单一,只有打粮食,没有扩土地思维5.激励方式单一,为了当期拿奖金,损害未来的市场6.对销售人员的选择、培养计划、岗位标准定位不清晰课程收益1.帮助企业梳理......
打造中高层卓越领导力和执行力 北京:2026年09月12日
部门经理、部门主管、中高层储备干部课程大纲:第一部分 强烈使命与远景使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感,领导者一定要领导使命,使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图,一种超前的梦想和前瞻性思考,是未来的目标,领导者要领导远景,使之自动自发!使命---领导源动力找到行业使命,领导使命运景思维,与纯管理者本......
双赢销售谈判技巧—鲍英凯老师 广州:2026年07月31日
销售人员谈判能力的强弱直接决定了企业利润的高低,商务谈判是每一位营销人员的主战场。然而,衡量谈判成功的标准,除了达成的经济效益以外,还得看客户关系的维持情况。双赢局面可以说是谈判成功的最高境界。沟通技巧作为一种工作软技能,已成为谈判双赢的必杀技。但是对于谈判,有人会问——如何准确找到谈判筹码,提......
