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如何构建高效能的销售组织 ---用价值销售方法构建销售系统 上海:2026年09月30日
一、高效能销售团队的销售文化1.销售组织的困境和挑战2.销售价值观的建立3.高效能的销售体系二、价值销售的底层逻辑三、三种类型的客户细分1.目标市场及客户细分2.内在价值型客户3.外在价值型客户4.战略价值型客户四、三种类型销售模式1.交易型销售模式2.顾问型销售模式3.战略型销售模式五、选择不同类型销售模式1.在销售......
销售系统优化与业绩增长实训营 上海:2026年10月10日
第一部分:增长营导入:1.明确学习目标,可交付成果及成功标准2.明确学习内容,学习资源及学习规则第二部分:销售驱动企业发展现状与挑战:在专精特新企业领域,许多企业销售工作经常只关注短期目标和局部业绩,而忽视了销售力如何成为推动企业长远增长的重要驱动因素。管理者没有足够的视野去统筹规划销售策略,造成企业的市场竞争力不足,......
构建持续赢单的销售系统 深圳:2026年08月20日
1.对客户定位不清晰,找不准目标市场,难以抓住市场痛点2.优质客户掌握在少数销售手上,客户信息风险高3.没有清晰的销售流程,销售做单凭感觉评估状态4.销售激励政策导向单一,只有打粮食,没有扩土地思维5.激励方式单一,为了当期拿奖金,损害未来的市场6.对销售人员的选择、培养计划、岗位标准定位不清晰课程收益1.帮助企业梳理......
供应商质量管理(SQM) 北京:2026年08月21日
一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理对SQM的要求过时的SQM理念与做法如何与供应商达成零缺陷共识供应商质量与成本之争的解决SQM管理现状与常见问题二、供应商管理策略采购PFMEA与涉及的质量问题组织对供应商的吸引力判断一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略......
企业绩效考核与薪酬体系设计 北京:2026年10月29日
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......
