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南昌生产模式培训公开课

新版VDA 6.3过程审核理解与实施(2016版) 武汉:2018年01月30日

(1)强调实际应用:培训以案例为导向;结合行业案例和企业实际管理要求进行练习和讲解以帮助学员掌握必要的管理技能;(2)产品/工艺制程针对性:培训均由进行过上百次过程审核实战经验的业内专家主讲,结合企业具体实物产品和产品实现过程展开;(3)聚焦“实战”: 培训老师可根据要求加入企业实际生产现场模拟......

生产成本降低与品质改善 南京:2018年01月27日

厂长、制造总监、生产经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相关人员参加。课程收益:学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协医药保养力厂商的考核尺度,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质不乱,供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现......

如何成为世界级企业WQC项目实施高级教练 杭州:2018年02月05日

欧美韩日企业开展100PPM到50PPM到单PPM运动已经多年铸就了世界级企业品质(WCQ),单PPM世界级企业WQC项目实施高级教练标准教程,为企业精益转型提供精益生产和六西格玛系统改善咨询服务。企业问题纷繁复杂,如何为企业管理者解决实际问题,如何从源头解决企业问题,如何解决企业重点和难点问题,如何系统的解决企业管理......

研发三剑客QTD培训班 杭州:2018年02月05日

QFDf发现客户所关注的问题,TRIZ找到创造性解决问题的方法,稳健设计提供优化解决方案。为企业提供精益生产和六西格玛设计咨询服务。 研发人员三把刀:QFD+TRIZ+田口方法。课程大纲:一、QFD介绍1.1说明1.2 客户部产品设计中的角色地位1.3成功的QFD项目1.4QFD的应用范围1.5QFD的应用准备1.6Q......

采购价格分析与成本降低实战 上海:2018年02月02日

在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能理解战略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供应商的报价策略分析和采购对策掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用拆解(teardown)法分析成本改......

利益相关方参与工作坊 广州:2018年02月02日

*了解利益相关者参与可持续发展和企业社会责任的商业战略关系*改善与利益相关者沟通/参与的技巧课程大纲:*利益相关者参与的目的和好处*利益相关者参与过程*利益相关者参与案例*......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...