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现场管理与成本控制高级培训 南昌:2019年02月15日

一、成本管理基本内容(1)生产成本构成(2)什么是成本及成本管理的主要内容(3)成本观念的更新和现代成本控制(4)工厂成本管理与控制的关键点(5)为什么说现场改善是成本降低的基础(6)控制成本的思路与方式(7)降低成本从发现问题开始二、成本控制的基本方法(1)目标成本控制法(2)标准成本控制法(3)定额成本法(4)价值......

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 南昌:2019年02月22日

一、一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的一线主管2、一线主管核心职能3、一线主管与其他管理者不同之处4、一线主管的角色认知5、一线主管的4大管理技能6、一线主管的10大管理内容案例分析:小马的管理与我们相同吗?二、当好“兵头”,有效的管理下属1、分配任务的技巧与方法2、正确和适当的奖励与处罚......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 南昌:2019年04月02日

(一)设备状态管理理念及其技术对策1.传统预防管理2.点检定修管理3.全数字无人值守管理4.企业设备状态及安全管理的重要性5.企业开展监测诊断工作(点检定修)的必要性(二)状态监测和故障诊断在设备管理中的作用1.监测与保护2.分析与诊断3.处理与预防4.保证机器精度,提高产品质量5.减少意外停车引起的生产损失6.防止事......

TPM-全员设备管理与维护实务高级研修班 南昌:2019年04月02日

当我国进入到社会主义市场经济环境后,各行各业该如何来实施设备管理?已经成为了优秀企业的一个难题!因为,原来的传统的、习惯的设备管理方法,在当今形势下已经不适应了!企业该怎么办?“它山之石、可以攻玉” !通过学习全员生产维修TPM能够了解现代化优秀企业标准化的设备管理、明确优秀企业设备管理的定位,......

生产计划与物料控制(PMC)案例高级班 深圳:2019年01月19日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

PMC生产计划与物料控制 广州:2019年04月11日

一、生产的本质1、生产管理人员的主要工作职责2、生产管理的范畴3、明确的产销组织与部门间的沟通、协调4、销售与生产运作流程图5、产销协调方式6、销售计划、生产计划、出货计划的协调7、综合性产销计划表8、定期产销协调会议制度9、日常产销工作链接流程图10、案例分析二、生产计划的内涵1、生产计划的任务2、生产计划的用途3、......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...