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计量设备校正与管理 苏州:2025年10月14日
第一章:计量基础1)计量的概念;2)计量的发展;3)计量的分类;4)计量的内容;4.1)计量单位与单位制 4.2)测量设备(测量仪器) 4.3)量值传递与溯源4.4)物理敞亮、材料与物质特性的测定 4.5)不确定度、数据处理与测量理论及其方法; 4.6)计量管理;第二章:法定计量单位1)、国际单位制-辅助单位 2)、国......
《五型班组建设》高级培训班 南昌:2025年10月31日
班组是为实现既定的组织运行目标,由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞,是企业组织结构的基石,是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现,均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示......
安全领导力与安全执行力 武汉:2025年09月08日
公司中高级管理层(管理者)的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准;安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?践行安全领导力会给企业的安全管理带来神奇的变化,作为公司的中高层管理者必须掌握环......
精益6S推行实务及现场改善 武汉:2025年09月08日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......
《项目管理最佳实践》 上海:2025年09月11日
项目生命周期管理思维模型识别项目干系人与上司的对话模型WBS构建项目整体结构项目沟通的4个层次项目信息透明化的常用渠道参加人员:项目经理,企业中/基层管理者,项目相关的执行者课程大纲第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法......
TPM全面生产维护实战训练 广州:2025年10月17日
制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。课程大纲:一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、 设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善:探讨适合企业的故障处......