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卓越财务经理特训营【特价】 南昌:2026年07月09日
渴望转型发展的财务主管负责部门重要工作,却不知道如何处理更复杂的业务,缺乏深层次思考新任财务经理已经走上管理岗位,却缺乏有效推进工作的方法和工具,团队管理上也面临问题资深财务经理具有多年管理经验,希望对部门工作有更高层面的战略把握,拓宽职业发展路线课程收益清晰定位根据财务经理能力模型和课程内容,定位自身能力阶段,找到提......
业财分析指标评价体系构建与应用 南昌:2026年07月09日
数据已经成为企业核心资产,企业数据资产价值 挖掘的第一步是将数据转化为指标,用数据指标来表 征企业的经营管理活动的效果,用来评价员工工作成 效,用来发现经营管理问题,从而改善管理效能。 单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原 因,但却不能就这些指标看出业务端发生的动作,以 及未来需要注意的事项。有“效果&......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 南昌:2026年07月16日
【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】知己知彼,把握政策合规操作,避免企业和个人双重风险......
公司财务分析与财务风险防范 南昌:2026年08月13日
财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结......
项目管理实践-项目全过程控制管理 广州:2026年07月31日
随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体。然而,组织的项目成功率并不高,正面临着以下问题——制定项目计划需要注意什么问题?如何把控项目的进程,适时变更控制?......
最新版生产件批准程序(PPAP) 上海:2026年07月30日
一、PPAP的过程要求二、重要的生产过程三、PPAP要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过程失效模式及后果分析☆ 尺寸结果☆ 材料/性能试验结果记录☆ 初始过程研究(PPK)☆ 测量系统分析研究(MSA)☆ 具有资格的实验室的文件要求☆ 控制计划(CP)☆ 零件提交保......
