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南昌商贸运作培训公开课

进出口实务操作与海关事务管理—暨国际商贸运作高级研修班 上海:2017年07月02日

课程设计以帮助企业解决当前所面临的现实问题为导向,拒绝以往培训的理论与实际脱离。突出实战性、系统性和,全方面提升企业国际形像。1、掌握国际市场开拓与管理技巧,渠道运营及国际大客户关系管理,!2、掌握各种单证及结算技巧与方法, 出口退税流程和计算技巧, 预防风险!确保万无一失!3、选择最佳运输方式和承运人(国际货代),掌......

进出口实务操作与海关事务管理—暨国际商贸运作高级研修班 北京:2017年05月07日

企业总经理、副总经理、采购部、外销部、市场部、报关部、进出口部、国际贸易相关部门人士课程大纲:第一讲:海外大客户开发管理与维护及渠道运营管理1、海外大客户开发战略探讨2、海外大客户的采购与经营策略分析暨大客户决策3、大客户的信息搜集与管理暨海外大客户获取4、海外大客户开发的策略探讨5、客户档案与客户关系管理6、客户信息......

降低采购成本与供应商谈判技巧(姜宏锋老师) 武汉:2017年04月28日

模块一:采购转型与角色定位一、中国制造型企业宏观形势分析二、采购面临的艰巨挑战三、采购转型四、采购部—成本降低的发起人与组织者五、采购成本的削减、管控、压缩区分六、采购成本杠杆与杠杆率计算七、为何以供应链视角做TCO八、如何以利润视角定位采购成本九、采购成本柔性化模块二:采购总成本与管理策略一、价格、成本和......

供应商综合管理的实施方法和技巧 武汉:2017年04月29日

了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法;掌握如何开发供应商及正确开发供应商的渠道;正确分析供应商报价的方法;供应商档案建立和使用的方法;改善供应商质量的管理方法;提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性;客观评价供应商的方法体系;供应行技术变更和质量变更的应急措施;洞悉采购部门横向和纵向关系协调......

职位分析评估与薪酬体系设计 上海:2017年07月21日

本课程通过分析国际先进的职位分析评估、薪酬设计的理念和运作方法,研讨中国企业薪酬管理的关键方面,帮助中国企业规划薪酬战略,变革薪酬策略,设计一套具有竞争能力的工资管理系统。培训对象:人力资源经理或主管 薪酬管理人员培训收益:使学员认识自己企业在薪酬管理中的问题; 探讨现代企业职位分析和薪酬管理的理念和程序 掌握职位评估......

非财务经理的财务管理-吴军老师 上海:2017年06月13日

难题:您是否有以下的困惑?痛感“财务报表看不懂”苦恼 “财务语言听不懂”担心“业绩目标完不成”如何走出困局?您需要做到:掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通了解......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...