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TWI一线主管管理技能提升(刘梁平老师) 武汉:2025年06月20日
一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而,随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场......
一线管理者工作技能培训(TWI) 武汉:2025年06月21日
一线主管的角色认知,班组长责任、权力、义务。班组工作的基本方法和现场基本管理手法的应用,如何做好人员管理,提升现场管理人员的管理水平。培训对象:生产主管、生产班组长以及生产现场管理人员课程大纲:1、角色认识(1)管理者的思维模式研讨(2)管理者的角色定位(案例分析)(3)管理者的角色认知(4)管理者的技能模型(5)如何......
TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 武汉:2025年09月11日
第一篇:高绩效团队建设(1)班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障(2)团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估(3)如何有效布置任务案例讨论:为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在(4)团队人员管理性格测试针对团队中四种性格的员工......
TWI一线班组长管理技能提升训练 长沙:2025年07月26日
面临日趋激烈的市场竞争,需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。在任何制造型的企业中,【现场】是可以直接创造利润的唯一场所,被称之为企业的核心。现场管理的成功与否已成为了企业生存和发展的关键。现场基层管理者是现场一线的指挥者、辅导者和反馈者。围绕着现场4M1E的有效管理以提升QCDSM,是现场管理的职责......
以终为始-培训师课程设计技巧 上海:2025年07月11日
一、认知篇(Define)1、企业课程设计的重要性2、企业课程开发常见问题3、成人学习路径4、左右脑在学习中的工作原理5、企业课程开发的三理六则6、“传统”与“以终为始”课程开发的区别二、调研篇(Discovery)课前需求调研确定培训目的1、界定问题存在:1) 什么是问......
现场主管质量管理能力提升实战训练 上海:2025年06月21日
第一章:现场主管对质量及质量管理的深刻理解(一)、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99+1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言(二)、 质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......