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TWI-生产主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
TWI-日本产业训练协会原版课程大纲:第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段:学习准备第二阶段:传授工作第三阶段:尝试练习第四阶段:检验成效7.工作指导忌语8.现场演练与点评角色演练:每个小组......
deepseek赋能设备全生命周期管理 苏州:2025年12月15日
1.学习和分享现代企业设备全寿命管理的经验和方法。2.提高设备的故障诊断和维修技术的水平,是故障率年下降30%;3.帮助企业筹建适合本公司的设备预防&预测&维修的信息化体系,赢在起点;4.运用全寿命周期管理故障控制在源头降低设备维修成本每年下降10%以上,增加企业效益。课程对象:工厂经理,生产总监和营运......
生产计划与物料控制实战 苏州:2025年12月15日
生产计划专员、物料计划专员、跟单人员;从事与生产计划、物料管理相关的工作人员培训目的了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作,应对计划的频变课程大纲一 生产计划管理1. 生产模式的概念备货型生产的概念......
战略性降本增效方案班2.0 广州:2025年12月19日
1.带着困惑来,带着方向回:拨云见日,帮助学员找到降本增效重点发力方向;2.带着问题来,带着工具回:掌握降本增效科学、系统的方法论,让降本增效有章可循;2.带着任务来,带着方案回:针对真实具体降本增效问题,现场产出落地策略和方案。课程方式前沿、科学、独创方法+即插即用工具+现场促动引导+转化落地跟进课程对象致力于解决降......
组织人效提升的底层建设:定责定编定岗定额 上海:2025年12月26日
一级、二级、三级组织职能分解表组织能效分析测算表宏观编制测算流程及注意事项中观编制能效测算及方法微观编制测算方法及使用场景岗位设置的“一图一表一书”劳动定额分析表职位体系图-立体式岗位体系设计要点课程对象企业高层、中层及人力资源相关人员课程大纲课前作业【特殊注意事项】:本公司业务情况简介,岗位管......
数字时代新媒体营销:引领流量增长 广州:2025年12月20日
1.通过掌握课程的核心内容,企业能够充分了解新媒体平台的算法逻辑,找到实现流量增长的方向;2.通过品牌IP定位和内容数字营销,更精准地捕捉目标用户,实现个性化的营销推广;3.通过数字口碑营销和多平台营销活动联动整合,构建具有竞争力的、长期可持续的营销战略。岗位收益1.了解数字营销的全貌,包括算法底层逻辑和运行机制,更具......
