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TWI一线主管管理技能 南京:2026年06月04日
模块一:《工作教导 - JI》1、让班组长具有编写符合现场实际情况之《作业指导书》的能力2、让现场的“绝活”技能不因为某些员工的离开而“失传”3、运四阶段教导法培训新员工,使其在最短的时间上线4、技能操作和传承均达到标准化模块二:《工作方法 - JM》1、突破固有观念,建......
TWI之JI工作指导&JR工作关系 -如何让员工快速上岗、积极配合工作 苏州:2026年04月02日
第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培......
TWI一线主管管理技能提升训练 苏州:2026年04月10日
第一讲:TWI 基础及工作关系(JR)建立与维护一、TWI 基础1.TW(I Training Within Industry)一线主管技能训练体系。2. 在 TWI 进入日本的 60 年里,长盛不衰!其成熟的四大模块课程体系分别是1)JR 工作关系2)JI 工作教导3) JM 工作改善4) JS 工作安全3. 一线主......
如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 苏州:2026年04月11日
一线主管是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞,是企业的细胞,企业肌体是否健壮,要看每一个细胞的状态,细胞状态如何,关键是主管。因此,提高一线主管管理水平是一线主管建设的重要环节。一线主管是一线员工的直接组织者和指挥者,是上级领导与一线员工之间沟通的主要桥梁。企业的生产能力,很大程度......
沟通艺术与关系协调 上海:2026年05月08日
通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析:几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法......
致胜营销沙盘模拟 广州:2026年03月26日
1.宏观了解市场营销的基本概念和过程2.提升市场营销策略的执行力3.完成思维模式从“销售导向”向“市场导向”的转变4.学习建立竞争优势的基本方法课程对象营销总监、经理、各级管理课程大纲:一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者......
