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财务数据与企业战略决策 苏州:2019年05月04日

从企业向外看,企业像一架高速行驶的飞机,财务数据就是仪表盘。从企业向内看,成本、采购、资产管理,到薪酬激励、并购、投融资、财务报表,都能牵一发而动全身,哪一样都考验企业财务人员的工作智慧。企业财务,不只是管钱,最重要的是透过数据,洞察经营的本质、管理的真相,实现人、事、资源的效益最大化。当然,懂财不仅仅是企业财务人员的......

战略思维与战略决策 上海:2019年04月24日

企业战略是企业的行动纲领,企业战略与企业内部资源和外部环境能否相适应,左右着企业组织的生存与发展状况。企业战略与组织结构是一个动态变化的过程,只有将两者视为一个有机整体,放在激烈变化着的环境中去考察,才可能有效地促进企业持续健康的发展。课程特色:黄老师 从企业战略思维、战略类型、盈利模式和组织管控几个不同的层面,结合大......

企业高效战略决策与私人董事会主持人实战 上海:2019年04月25日

世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,却并不是容易做到的事情。在许多世界500强企业中,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。而企业决策建立在具体运营数据落地,是决策的第一......

财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2019年05月03日

公司财务分析人员、财务管理人员、企业投资部管理人员、财务高级经理、财务总监、财务部副总经理、财务部总经理及企业总经理等。课程大纲:一、在经济转型和产业升级下企业财务分析的新理解传统报表本源逻辑关系的瓦解如何透过财务分析洞悉企业以前、现在和未来怎样准确分析出企业目前存在的问题怎样通过财务分析洞察出企业的不良资产和深层隐患......

新任干部管理技能提升必修班 北京:2019年03月30日

一、管理者角色定位1.明确管理者角色定位2.说明管理者对于员工及公司业绩的影响关系3.阐明管理者做好员工管理的 12 个问题4.陈述管理者的五个关键能力要求二、选择人1.分析自己行为风格特点及才干优势2.学会运用行为风格理论及方法优化团队建设3.掌握招聘面试的准备工作要点4.掌握面试中的倾听原则及要点5.掌握 STAR......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京:2019年03月28日

全面了解组织项目管理实践应用;认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾;掌握项目全面预算和控制工具与方法;学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评;借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法;切实有效降低项目成本,提升在金融风暴下的项目竞争力,实现项目价值与企业价值最大化。学员对象:企业CEO、CF......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...