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对标一流实践,全案例解析企业风险管理 长沙:2026年03月17日
企业高级管理人员 ;风控、内控、法务、合规、财务、审计及各业务负责人课程收益:对标一流企业案例,帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施,做风控掌舵人。以风险管理为切入口,建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发......
薪酬设计与多元化用工风险管理高级研修班 长沙:2026年04月28日
第一天 薪酬设计策略第一讲:什么是薪酬管理1.薪酬的本质2.薪酬结构解析3.薪酬管理的职能第二讲:影响薪酬的岗位因素1.岗位评价2.岗位薪酬要素3.薪酬要素的权重及解析第三讲:薪酬要素的评价方法1.排序法2.职位归类分级法3.要素计点法4.岗位薪酬引起的问题第四讲:薪酬战略1.人员与岗位的匹配度2.什么是薪酬战略3.公......
经营决策分析与风险管理 合肥:2026年03月05日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
从管控型到价值型,风险管理与内部控制为管理赋新能 合肥:2026年04月15日
【强化全员意识】建立内控意识,强化风险管理的全面性【识别风险工具】切实可用的风险识别与评估方法【内部控制体系】建立全面风险防范的机制与体系及责任担当【管理工具落地】工具方法+实战案例,直击风险管理中的实务痛点课程大纲:08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:风险管理概述导言:一个案例看风险管理的重......
大客户销售管理:团队业绩增长的五大引擎 上海:2026年03月21日
1、针对5大关键环节,以量化方式,解决团队业绩的超目标增长问题2、提供3个简约的、经过36家企业验证的工具,提高管理工作效率50%以上3、创新1种团队激励模式,引爆大客户销售团队的“可燃冰”课程大纲课程对象公司高层:董事长、总经理、营销总经理销售部门:销售总监、大区销售总监、各级经理课程收益1、......
PPT汇报技巧提升高级研修实战班 北京:2026年02月06日
第一单元、PPT的应用范围各类会议、公司简介、商品介绍研究报告、投标方案、项目总结培训讲稿、电子邮件统计分析报告贺卡、影集、证书第二单元、PPT的制作程序设定目标、构思大纲依次导入PPT中调整结构、修改内容选择模板或自行设计设计版式、切换、动画预演排练正式宣讲第三单元、PPT成功的关键原则对象原则结构化原则KISS原则......
