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南昌全面生产设备培训公开课

(TPM)全面生产设备维护 苏州:2018年05月11日

从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重要。OEE的计算和如何改善OEE。理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平。掌握实施TPM的方法。培训对象:企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 苏州:2018年05月18日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......

(TPM)全面生产设备维护高级研修 苏州:2018年05月19日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......

TPM全面生产设备管理 宁波:2018年05月19日

提高员工自主维护性,即将“自己的设备维护”的想法,自上而下贯彻,要让每个人学会自主维护帮助学员了解TPM的观念和各种维护设备的技巧提高员工维护能力和成本观念;提高员工发现、分析和解决问题的能力,建构从上到下全面 TPM 理念专精之设备人才培训对象:从事生产、设备管理的关键操作人员;班组长、技术员......

整合销售之大客户销售和管理 深圳:2018年04月20日

第一模块 大客户销售规划的制定一,规划制定的进程1 预备会议2,脑力激荡3,资源利益协同4,高层汇报5,调整与检查二,规划的方法论1,去年总结--对照去年规划2,SWOT 分析3,目标承接与分解--平衡记分卡4纬度的细分4,策略制定 举措落实5,组织保障6,预算7,资源需求第二模块资源 大客户的销售技巧一,覆盖客户的模......

企业人员安全行为管理(BBS) 广州:2018年07月12日

模块一:安全行为1.安全三角形2.需求/动机与标准化作业3.安全目标/文化对员工行为影响4.基本的心理需求5.中国人行为模式中看员工管理模块二:常见不安全行为1.不安全行为的种类2.不安全行为的产生/分析3.性格与不安全行为4.环境与不安全行为5.典型不安全行为和不安全心理实例模块三:安全行为管理工具使用1.行为观察法......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...