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销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 杭州:2025年11月23日
当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战:1、下级部门认为上级部门对于市场不了解,使用“拍脑袋”的方法下目标,无法令人心服口服;2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标,没有使命感;3、销售目标没有明确的机会点支撑,是否能完成任务都是看天收;销售目标只有财务维度,没有客户维度,无法支撑公司目标......
区域经理业务推动增长班 杭州:2025年12月11日
本课程针对以下六大“临床”症状:1、区域分散,对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系,怎么办?2、反应迟钝,区域市场门店经营环境发生变化却没有应对措施,怎么办?3、横向沟通,总部配合不好,区域市场存在的各种问题一大堆,怎么办?4、执行力差,门店制度不完善,总部政策在一线门店执行不好,怎么办?5......
向华为学:营销流程(LTC)业务实践 杭州:2025年12月13日
导论:华为营销体系能力构建的发展历程一、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、流程架构3、重要的定义差距:部门流程 vs 企业流程4、业界标杆企业流程管理框架5、华为公司业务流程管理的关键点分享6、业务、流程、IT、质量、组织的关系7、业务研讨一:公司流程的顶层设计二、LTC流程应该如何建1、......
销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 苏州:2025年11月26日
作为带团队的销售经理,核心任务之一是制定团队的销售策略及相应的执行计划,让销售人员不但知道具体的销售目标,更知道有效的路径与方法,从而达到目标。课程深入剖析与诠释了针对经理负责的整个领域,进行整体谋划的重要性及实现的具体方法,整合了目标客户锁定方法、核心竞争力设计、客户价值设计等关键环节,有力促进经理从“士......
领导力与团队管理课程 北京:2025年11月27日
希望通过系统性学习,不断完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中层及高层管理者课程收益树立正确的领导风格,引领团队“信从”明确高效能组织的核心来自领导者的自我完善提升领导者的自我驱动力完善领导体系:执行系统、客户系统、人才系统掌握沟通策略的制定方法及工具课程大纲第一部分:领导者的自......
乐高创新工作坊-“用脑”思考到“用手”思考,创造性解决问题 上海:2025年11月27日
模块一:解读创新一. 团队介绍及团队展示1. 创造性的个人介绍(乐高)2. 创造性的团队展示(乐高)二. 什么是创新1. 个人经历过最有创意的“创新”场景· 小组内部分享,筛选出代表性的进行展示2. 总结归纳创新要素· 新颖性· 可行性· ......
