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打动人心的说话术 南昌:2026年04月01日
一、什么是沟通与管理沟通?1.沟通的基本含义(法则1:曲线法则)2.案例讨论「沟通迷路」3.沟通计划表的建立与应用4.沟通的不同形式与渠道5.沟通的障碍6.沟通的不同对象二、口头沟通的艺术与技巧1.口头沟通三要素2.口头沟通-提升表达力的方法(法则3:弹性言词法则)3.小组练习:弹性言词法则4.无往不胜的说服法(法则4......
职场沟通必修课—报、联、商 武汉:2026年04月09日
第一讲 沟通的真相课题导入:我们都希望自己能高情商沟通,但沟通的目的是什么?一、选好沟通角度,找准沟通模型闭环沟通:凡事有反馈、件件有落实、事事有回音1.你的沟通可能不是沟通2.信息传递模型---闭环沟通3.约哈里沟通之窗4.沟通真正的目的小组探讨:日常沟通中,你在哪个沟通模型上需要再发力?二、职场中沟通的尴尬1.向上......
跨部门沟通与协作训练 武汉:2026年04月15日
越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容,并强调“团队”既包括个人与他人,也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为,企业想要有更快速的发展,必须全公司上下左右一条心,彼此协作,达成企业和个人共同的目标。然而,在实际工作中发现。对于一个独立的部门来说,因有着......
高效率时间管理与团队沟通技巧 杭州:2026年02月06日
人生最宝贵的两项资产:一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,时间管理水平高低,会决定工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质!善于安排利用时间的人,时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,以期取得最佳的工作价值。本课程将......
海外人力资源管理 上海:2026年04月20日
人力资源部门员工、管理层。课程大纲:一、目标国劳动力市场简介1.劳动力市场概况2.主要招聘渠道和途径3.招聘操作及关注点(招聘职位发布注意事项、面试注意事项)4.外籍员工雇用规定(外派人员的配额、基本签证和薪酬要求,比如满足波兰、墨西哥当地最低薪资和法定社保要求;结合个税要求举例测算外派人员的净收入,因为是国别课程,主......
非人力资源经理的人力资源管理训练 深圳:2026年02月05日
企业总经理、副总、部门经理、主管、以及储备干部课程大纲:第一天内容导论:您注重“人”吗?您对您部门的全体员工了解程度如何?您了解您的部门同事的家庭情况吗?如果您的员工最近有些异样,您知道其中的原由吗?您部门目前的核心人才是谁?您目前最需要什么样的人来帮您?您知道在哪里可以找到您需要的人才吗?人才......
