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项目管理决策管理(沙盘模拟) 武汉:2026年06月26日
项目组组长和项目经理及项目其他利益相关者,临时性项目的项目经理及其成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。培训目标沙盘模拟中,培训项目经理将:察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而:使项目经理调动与项目相关的......
有效管理决策 广州:2026年09月11日
负有绩效责任的各级管理者,为决策提供意见的专业人员,以及需要在工作中做出决策的其他人员课程大纲一、高质量的决策1、两个引例及启发(1)用以引发对个人决策的思考与复杂商业决策的思考(2)好决策、坏决策和高质量的决策(3)高质量的决策内容+决策过程高质量2、案例:德鲁克:决策是管理者的独特活动二、决策的关键要素1:G-P-......
大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海:2026年06月25日
世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,却并不是容易做到的事情。在许多世界500强企业中,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。而企业决策建立在具体运营数据落地,是决策的第一......
总经理基于大数据的有效决策——数据分析模型与管理决策思维 上海:2026年06月25日
模块一:大数据时代决策的内涵1.合理的组织结构及决策体系2.从商业模式洞见有效决策的关键要素3.大数据下的理性和感性思维4.决策与有效地管理风格模块二:大数据时代决策中的心理陷阱1.六种决定心理陷阱2.问题陷阱:以解决问题为目的。3.机会陷阱:只考虑要不要抓住机会。4.过程陷阱:希望在审批过程中提升决策的质量模块三:大......
工厂6S/5S成功推行技巧 上海:2026年07月31日
从七十年代末,国内就引进了6S,将近30年啦,国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识6S的真正内涵与精髓。试想一个连6S都做不好的企业能搞好其他管理吗!!那么,6S真正的内涵与精髓是什么?推行的难点在哪里?为什么不能长久坚持下去呢?6S与其他管理有什么关系......
新媒体营销 上海:2026年07月30日
1.掌握一套新媒体操作地图,熟悉完整的新媒体知识体系2.分析自家产品的客户画像,学会设计企业的新媒体矩阵3.掌握爆款图文、短视频及直播的底层逻辑,以及内容生产的方法课程特色:结构化的知识体系:去伪存真,帮你把碎片化的知识连成一片知识图谱实用的工作方法:底层逻辑和盘托出,思维方法能够真正用在工作上落地的操作方案:有工具、......
