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南昌PPAP培训公开课

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州:2025年12月08日

一 APQP概述1 APQP的核心理念:产品的质量和成本是设计出来的2 APQP要完成的两大任务:VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化3 国内企业实施APQP的四大问题4 项目管理在APQP中的应用二 定义和确定项目1 定义和确定项目的实施过程、输入及输出2 如何建立收集VOC的系统3 如何建立项目团队并明......

五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点第一阶段:......

大数据时代特种设备高质量发展路径暨特种设备合规化管控能力提升 南京:2025年12月03日

1.特种设备的生产、使用、经营、维修、改造单位的主要负责人,特种设备安全管理、运行、维护检修的主管部门负责人,各主管部门负责人,各锅炉、压力容器、压力管道、电梯、气瓶、起重机械、厂(场)内机动车辆等特种设备安全管理、使用、维护检修的分管领导或储备干部等;2.生产总监和安全总监、安技科长或安全管理人员及工作人员;3.生产......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2025年12月06日

一、生产计划管理理念导入:1、生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划2、生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则库存衡量指标:库存周转率,持有库存的原因,安全库存及周转库存的概念生产率衡量指标:设备综合运......

五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳:2025年12月26日

导入篇:重新认知招聘面试(一)分析:企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例:某公司现场招聘实录(二)对策:重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面试与项目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五维招聘力®(五星模型)第一讲 策划组织力:精心策划识人岗匹配......

2024劳动领域典型案例及热点事件大盘点 广州:2025年12月04日

人力资源从业者(总监、经理、专员),企业管理者。课程大纲:第一章:耳听怒、眼见喜百闻不如一见,你听到的也可能只是别人想让你听到的;耳听为虚,但眼见也不一定为实,人的视觉信号收集灵敏度不如听觉,虽然看着清晰,但也难免以偏概全,甚至还会自动屏蔽不好的事物。本章立足当前市场的热点事件、立法动态及已发布数据进行客观分析。01.......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...