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领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 武汉:2026年05月27日
掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能,为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......
口服心服的领导艺术 杭州:2026年06月11日
一、领导透视:理想领导者的特质1.引言2.员工心目中的领导形象3.领导者的角色转变4. 领导者的六个特质purpose(领导远见)passion(热情)place(自我定位 )Priority(优先顺序 )people(人才经营 )Power(领导权力 )5.领导权权力的本质权力的创造与消解合法权与参照权策略二、领导关......
领导艺术与高效团队管理 杭州:2026年07月02日
一、基于实战的理念提炼1. 西方理念与中国价值观的冲突包容2. 西为中用,发现中国人自己的情感治理文化3. 领导力五个核心板块,告诉你如何变革管理,倍增绩效4. 案例分享-企业领导提升的四个阶段二、观自在才可观世音1. 情商领导力六种风格调研分析-你属于哪种领导者?2. 中国管理者常犯的6个错误3. 制度好,遵守难!告......
领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 无锡:2026年06月27日
董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程收获:正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......
管理沟通与跨部门协作 深圳:2026年05月29日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一单元:对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、沟通中的失真和原因个人因素人际关系因素结构因素第二单元:跨部门沟通的障碍1、高效......
数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 上海:2026年07月27日
随着科技的飞速发展,数字化转型和人工智能(AI)已成为企业提升竞争力的重要驱动力。本课程旨在帮助学员深入理解数字化转型与AI的基本概念、优势、应用场景及挑战,为企业在这一变革中提供指导和支持。课程收益1、理解基础:全面掌握数字化转型与AI的核心概念和基础知识。2、实战应用:了解AI在制造业中的多种应用场景,提升生产效率......
