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合并报表实务操作与难点解析 无锡:2026年07月23日
一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定:“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免:“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范围豁免的具体规定二、合并报表前期准备事项及程序1、合并报表前期的准备事项-合并报表......
合并报表落地实操全能进修班 深圳:2026年05月14日
一、引言一提到企业合并报表的编制,可能对大部分财务人员,尤其是初学者来说都是一项着实令人头疼的事情。究其原因有两方面:1.工作实务中接触较少,一般会计接触不到。2.可能还停留在初学企业合并时,被知识支配的恐惧中,再加之遇到实务中眼花缭乱的股权架构……二、何时才用到合并报表呢1.集团企业对外输......
合并报表落地实操高效进阶班 深圳:2026年05月14日
财务工作者及相关人员培训大纲一、权益投资抵消分期法与分段法(一)①先探路再出发:合并报表编制程序探索②为什么资产负债表是四张主表的中心③母子公司报表数据汇总背后的惊天秘密④为什么连续编报下要将以前期间调整抵消分录重新编制⑤【实操案例1】连续编报情况下以前期间调整抵消分录重新编制二、权益投资抵消分期法与分段法(二)①避免......
供应链管理之需求计划与预测技术应用 上海:2026年06月04日
建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与,相关的岗位如需求计划经理/需求计划专职人员/预测专员等负责需求管理和预测的人员课程大纲一、供应链管理基础 - 需求管理1.供应链管理的基本概念与供应链管理战略2.新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点3.需求管理的要素与模式4.需求计划职能的重要性二、预测的......
现场管理与现场改善实务培训班 上海:2026年06月26日
明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观,实地感受现场管理工具在优秀企业的运用培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂......
