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新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 杭州:2026年11月07日
专题一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些?2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区别?3.公对私业务外包中,私人承包者招用的劳动者,与发包方是否存在劳动关系?4.劳动法上的用人单位包括哪些组织?5.劳动法上的劳动者包括哪些群体?6.非法用工如何理解,存在哪些法律风险?专题二、多元化用工模式选择1.是否存在&ldquo......
劳动法与企业用工风险控制 杭州:2026年11月13日
总经理、人力资源总监、经理课程背景随着企业用工方式的多元化、灵活化,企业与员工的劳动关系已不再搞“终生制”,员工进和出已日趋常态化、复杂化。与此同时,国家劳动法规这道“紧箍咒”也越来越紧,企业的用工成本不断提高,用工风险越来越大。过去人们常说“请神容易送神难&......
最新劳动法规与劳动法律风险防控 杭州:2026年11月27日
一、如何界定劳动法律关系?1.劳动合同的概念和种类2.劳动关系与劳务关系二、劳动合同签订的风险防控1.劳动合同的形式2.劳动合同的种类3.劳动合同的内容4.劳动合同的效力三、劳动合同履行的风险防控1.劳动者的基本权利2.试用期的概念和规定四、如何保守企业的商业秘密?1.企业商业秘密的认定2.企业商业秘密的保护形式和要求......
新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 杭州:2026年11月27日
1. 建立系统认知:掌握用工风险规律、法律框架及裁判逻辑,明确风险成因与防控重点。2. 科学决策优化:精准选择调整对象,合理规划内部调整与解除策略,提升资源配置效率。3. 强化实操能力:精通调岗、薪酬变更、合同解除等全流程操作,规避法律风险,妥善处理特殊员工问题培训对象:各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年11月05日
理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象:企......
服装企业采购管控快速反应与供应商管理 上海:2026年10月10日
进入二十一世纪服装企业采购计划已成为影响生产效益的最大瓶颈。由于服装行业的特殊性----流水线作业、手工劳动密切型、工序复杂多变、款式多单量小、交期急等特点,要求采购部门计划性必须很强。在多年的实战管理和内训咨询过程中发现,服装企业外贸订单交期迟后导致空运、品牌企业到季新货不能及时上柜,很大程度上由以下几种情况造成:1......
