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新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 杭州:2026年11月07日
专题一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些?2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区别?3.公对私业务外包中,私人承包者招用的劳动者,与发包方是否存在劳动关系?4.劳动法上的用人单位包括哪些组织?5.劳动法上的劳动者包括哪些群体?6.非法用工如何理解,存在哪些法律风险?专题二、多元化用工模式选择1.是否存在&ldquo......
劳动法与企业用工风险控制 杭州:2026年11月13日
一、劳动合同与试用期管理1.什么是欺诈?如何防范求职者以欺诈手段和企业签订合同?2.员工借故拖延或拒绝签订劳动合同,企业怎么办?3.试用期员工,企业如何证明其“不符合录用条件”?4.劳动合同到期后员工继续工作,但双方没有续订合同面临哪些风险?5.聘用退休人员、其他企业的内退人员存在哪些风险?应当......
最新劳动法规与劳动法律风险防控 杭州:2026年11月27日
1.通过法律解读、案例分析、问题研讨等方式,学员可以了解用工过程中的法律规范和实务操作2.识别用工过程中的法律风险,掌握规范用工和防范劳动法律风险的有效措施3.帮助企业建立和完善用工管理制度,规范人力资源管理,合理防范法律风险,减少劳动纠纷,提升合规经营水平4.避免因违规操作而产生的法律风险,建设和谐劳动关系,助力企业......
新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 杭州:2026年11月27日
专题一、重构你的思维与认知1.用工风险、劳动争议,是否存在行业特征、地方特征?2.用工风险、劳动争议,预防与应对,哪个更重要?3.在预防用工风险、劳动争议方面,您达到了哪个水平?4.用工风险产生的原因主要有哪些?5.哪些风险是无法避免的,哪些风险是可以避免或控制的?6.“以事实为根据,以法律为准绳&rdqu......
精益沟通-管理者情景沟通技术 上海:2026年11月19日
企业中基层管理者;一切迫切希望向沟通要效益的管理者;一切沟通环境复杂多变的管理者;课程大纲:导入教学目标:1. 建立良好的学习氛围,促成对学员沟通现状的了解2. 帮助学员了解沟通成本可能浪费的地方,了解沟通效益可以提升的空间教学内容:1 破冰、学习规则建立2 向沟通要效益➢ 降低沟通成本➢ 提升沟通效益第一单元 4A ......
巅峰销售实战训练营 北京:2026年11月21日
一、销售人员的职业修炼成功欲望:要有强烈的企图心 输出工具:销售人员梦想计划书洞悉人性:察言观色注重细节高效沟通:深度赢得客户信任策划思维:创新销售思维拿单积极主动:出动出击寻找机会坚持到底:不达目的绝不罢休精力充沛:销售需要超强精力自我管理:不断学习总结提升想到做到:改变拖沓行为习惯合作意识:发挥团队合作优势羊皮卷:......
