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新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 杭州:2026年11月07日
2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《劳务派遣暂行规定》等法律法规的陆续出台或修正,全国各地的劳动争议案件此起披......
劳动法与企业用工风险控制 杭州:2026年11月13日
随着企业用工方式的多元化、灵活化,企业与员工的劳动关系已不再搞“终生制”,员工进和出已日趋常态化、复杂化。与此同时,国家劳动法规这道“紧箍咒”也越来越紧,企业的用工成本不断提高,用工风险越来越大。过去人们常说“请神容易送神难”,现在却变成了&ldq......
最新劳动法规与劳动法律风险防控 杭州:2026年11月27日
一直以来,企业都面临着各类劳动纠纷的困扰,随着员工维权意识的提高,对企业规范用工制度,防范劳动风险提出了迫切要求。员工是企业的重要人力资源,构建和谐的劳动关系能充分激发员工的工作积极性,提升对企业的忠诚度和凝聚力,从而促进企业健康有序的发展。本课程正是基于此背景和目标而而设。适用对象总经理、人力资源总监、经理课程亮点1......
新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 杭州:2026年11月27日
1. 建立系统认知:掌握用工风险规律、法律框架及裁判逻辑,明确风险成因与防控重点。2. 科学决策优化:精准选择调整对象,合理规划内部调整与解除策略,提升资源配置效率。3. 强化实操能力:精通调岗、薪酬变更、合同解除等全流程操作,规避法律风险,妥善处理特殊员工问题培训对象:各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源......
人才复利:5年30亿的人才方法论 支持增长的将帅辈出系统 广州:2026年12月15日
一、数十亿企业突围困境1.模糊的坏战略:无、短、糊2.残缺的1号位团队:老、弱、卡、缺3.老板孤军奋战:僵、排、独、斗二、5年3倍的 2 项零基决策1.锚定从坏战略到好战略的的3个点:突破点+至高点+长远力2.升级1号位团队的策略组合:内升少将+外找空降兵+培养子弟兵3.1号位升级是企业突破的先决条件:从想做大到要做大......
财务报表阅读与分析 北京:2026年11月11日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量,有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具,准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息,助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象:企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
