南昌绩效评估培训

南昌绩效评估培训公开课

教练式绩效评估与绩效面谈 上海：2025年10月14日

从工业纪元跨入数字纪元的人类，我们感受到明显的VUCA特点，即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)，信息的交换暴增，互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限，系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化，高......

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海：2025年11月14日

2017年来中国人口红利的消退，用工困难，企业必须快速提高效率与降低成本才能保障与支撑经济良性发展。随着国家环保要求力度加大，原材料价格暴涨，企业竞争激烈，利润微薄，在年年降成本指标压榨下，已引起供应链危机，采购与供应商之间关系极剧恶化，在涨价与降价，成本与质量，缺货与生产顺畅的博弈中如何应对？为什么你认为十万火急的事......

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 深圳：2025年11月14日

公司高管，采购部、供应链管理人员、研发/技术部、品质部门SQE，IQC课程目标重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标，企业对采购工作的重要任务目标，采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验，全面系统地将实战经验和......

绩效评估与面谈实战 北京：2025年09月27日

一问：对于绩效不佳的员工该怎么办？二问：“教练”和经理有什么关系？三问：我和下级几乎天天都在沟通，还需要做“绩效面谈”？四问：每次做绩效面谈的时候，我总是担心害怕，不知谈什么才好？五问：怎么谈才能让绩效面谈卓有成效？……本课程基于绩效管理体系建......

高效商务谈判工作坊 广州：2025年11月01日

一套工具：iPad清单九个动作：确定条件——确定场景——确定路线调整氛围——调整信息——调整预期解决报价——解决共识——解决分歧六个策略：捆绑策略，登门槛策略，黑白脸策略，找朋......

业务战略制定和落实工作坊 上海：2025年11月03日

一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场（定义“必赢之仗”- 中期和短期）6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目9.资源需求（财务、人力及系统解决方案......