南昌绩效评估培训

南昌绩效评估培训公开课

财务部门岗位绩效评估与管理（New） 广州：2026年07月30日

本课程主要针对企业总经理、副总经理，驻外跨区域财务人员以及企业中、高层及职业经理人等管理人员课程大纲一、财务部门的岗位绩效管理1、企业财务部门岗位绩效管理常见问题分析2、财务部门绩效管理、绩效考核的特点3、财务绩效管理的目标4、目标管理 、岗位职责、目标、财务岗位KPI1）目标管理法①目标管理法，就是根据目标进行管理，......

采购绩效评估 北京：2026年06月27日

本课程为英国皇家采购学会（CIPS）注册采购经理标准课程课程大纲1. 如何评估采购绩效2. 采购部门对供应商的绩效考核3. 采购部门对部门员工的绩效考核4. 公司组织内部对采购部门的绩效考核5. 采购绩效评估的标准和工具6． 采购成本的控制与定价方法讨论7． 库存控制管理与服务水平的综合评估8． 采购绩效的财务评价手段......

教练式绩效评估与绩效面谈 北京：2026年08月07日

一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导力的要求二、绩效管理的认知1.什么是绩效管理2.绩效管理与公司使命、愿意、核心价值观及公司目标之间的关系3.谁对绩效管理系统负责?4.绩效管理的目的清晰......

精益六西格玛 上海：2026年07月20日

总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，精益/CI 推进人员课程大纲定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三......

项目全过程管理控制与实践训练 上海：2026年07月02日

第一章: 项目的启动项目管理的知识领域全貌项目 VS 运营项目生命周期：方式：互动+讲解周期对项目运作的实际指导意义《项目章程》项目目标： 目标确定了方向SMART原则：含义及在实践中的运用工具：目标优先矩阵第二章: 项目干系人管理干系人管理：干系人的定义：干系人识别：工具：干系人识别列表干系人需求判定的具体方法-关键......