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财务部门岗位绩效评估与管理(New) 广州:2025年07月10日
一、财务部门的岗位绩效管理1、企业财务部门岗位绩效管理常见问题分析2、财务部门绩效管理、绩效考核的特点3、财务绩效管理的目标4、目标管理 、岗位职责、目标、财务岗位KPI1)目标管理法①目标管理法,就是根据目标进行管理,就是部门日常管理。②如果写出来清晰的目标就是成功的一半。③设定清晰的目标是部门日常管理的一部分,而不......
财务部门岗位绩效评估与管理 广州:2025年09月08日
强化财务人员的职业道德建设掌握财务岗位绩效评价思路,学习财务岗位绩效考核改进的目标和技巧掌握财务岗位绩效评价原则,提高财务管理的水平和能力掌握财务岗位绩效考核的技巧和方法,提升财务团队的竞争力【培训对象】本课程主要针对企业总经理、副总经理,驻外跨区域财务人员以及企业中、高层及职业经理人等管理人员【培训提纲】一、财务部门......
经营绩效评估与推动改善(三天两夜) 上海:2025年07月28日
老板、股东、董事长、董事、监事、集团委派领导、董秘、总裁/总经理、事业部总经理、分子公司总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等。课程收益掌握经营绩效评价的选取原则、四个维度及评价方法掌握财务指标评价的五类重要指标的评价方法掌握透过数字诊断经营痛点的方法掌握控制负债指标的技巧掌握运用杜邦评价体系找到多层次经......
教练式绩效评估与绩效面谈 北京:2025年07月18日
数字纪元的领导力的认知VUCA时代下的绩效管理的认知掌握教练式的绩效反馈与辅导技巧方法掌握教练式绩效评估与面谈的步骤、方法与技巧课程对象各级经理课程大纲一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 广州:2025年06月21日
一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
使命必达—工作目标与计划执行 深圳:2025年07月12日
全体员工等。课程大纲:一、目标管理1、何为目标管理1)科学管理理论2)目标管理理论3)人本管理理论4)问题管理理论2、目标没有合理性1)不要向上探讨目标的合理性,而是资源匹配性3、目标管理的作用1)克服传统管理弊端2)提高协同工作成效3)提升个体工作能力4)改善组织内部关系4、目标管理的条件1)清晰企业战略规划和关键任......